建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理-在線瀏覽
2024-11-18 23:06本頁面
【正文】 重于質(zhì)量與成本管理，對(duì)于進(jìn)度管理、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)相對(duì)忽視，管理的全面性不高。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)需要施工人員的配合，但是，由于管理人員與施工人員的溝通不通暢，導(dǎo)致施工管理流于形式，未得到切實(shí)落實(shí)。在土方開挖前，需要完成測(cè)量定位、抄平放線、設(shè)置好控制點(diǎn)的操作；依托開槽支撐、先撐后挖、分層開挖的原則落實(shí)土方開挖，嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖情況；在實(shí)施淺基坑開挖時(shí)，應(yīng)保證基坑邊緣推置土方和建筑材料與基坑上部邊緣之間的距離不低于2m；在實(shí)施深基坑開挖（超過5m，含5m）時(shí)，可以使用的方案包括放坡挖土（最經(jīng)濟(jì)）、中心島式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在進(jìn)行土方回填時(shí)，要嚴(yán)格控制土料質(zhì)量要求與含水量。完成混凝土澆筑后需立即展開養(yǎng)護(hù)操作，要在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)長至少7d。，管理制度發(fā)揮出了指導(dǎo)性作用，確保管理工作“有章可依”。結(jié)合上文的分析能夠了解到，在當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理手段有待進(jìn)一步優(yōu)化。此時(shí)，需要展開的工作主要有：利用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，為管理工作提供充足的信息數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證管理的及時(shí)性與有效性；應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行施工設(shè)備管理，防止發(fā)生設(shè)備丟失的問題；構(gòu)建物資管理信息系統(tǒng)，依托二維碼、條形碼掃描完成物資的出入庫管理，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率效果；重點(diǎn)發(fā)揮出BIM軟件的作用，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過程管理，降低相應(yīng)管理人員的實(shí)際工作量。，以此為指導(dǎo)展開施工工期的管理；
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