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2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 11 660 貸：銀行存款 3 011 660 ：應(yīng)付賬款 700 000 貸：銀行存款 700 000 ：短期借款 2 085 000 貸：銀行存款 2 085 000 ：銀行存款 2 000 000 貸：短期借款 2 000 000 ：財務(wù)費用 100 000 貸：銀行存款 100 000 ：銀行存款 17 550 000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 15 000 000 應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅——銷項稅額 2 550 000 ：主營業(yè)務(wù)成本 8 500 000 貸：庫存商品 8 500 000 ：銀行存款 90 000 貸：交易性金融資產(chǎn)——成本 80 100 交易性金融資產(chǎn)——公允價值變動 5 000 投資收益 4 900 ：公允價值變動損益 5 000 貸：投資收益 5 000 ：銀行存款 117 000 貸：其他業(yè)務(wù)收入 100 000 應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅——銷項稅額 17 000 ：其他業(yè)務(wù)成本 80 000 貸：原材料 80 000 ：工程物資 117 000 貸：應(yīng)付賬款 117 000 ：銀行存款 163 000 貸：應(yīng)收票據(jù) 163 000 ：固定資產(chǎn) 237 000 貸：銀行存款 237 000 ：銀行存款 200 000 貸：投資收益 200 000 ：管理費用 500 000 貸：累計攤銷 500 000 ：庫存現(xiàn)金 1 200 000 貸：銀行存款 1 200 000 ：應(yīng)付職工薪酬——工資 1 200 000 貸：庫存現(xiàn)金 1 200 000 ：在建工程 200 000 貸：應(yīng)付利息 200 000 ：應(yīng)付利息 200 000 貸：銀行存款 200 000 ：固定資產(chǎn) 500 000 貸：在建工程 500 000 ：長期借款 2 600 000 貸：銀行存款 2 600 000 ：固定資產(chǎn)清理 1 500 000 累計折舊 1 500 000 貸：固定資產(chǎn) 3 000 000 ：銀行存款 1 520 000 貸：固定資產(chǎn)清理 1 520 000 ：固定資產(chǎn)清理 30 000 貸：銀行存款 30 000 ：營業(yè)外支出 10 000 貸：固定資產(chǎn)清理 10 000 ：銷售費用 2 000 貸：銀行存款 2 000 ：生產(chǎn)成本 2 470 000 貸：制造費用 2 470 000 ：庫存商品 10 200 000 貸：生產(chǎn)成本 10 200 000 ：銀行存款 5 000 000 貸：應(yīng)付債券——債券面值 5 000 000 ：應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅——轉(zhuǎn)出未交增值稅 2 533 000 貸：應(yīng)交稅費——未交增值稅 2 533 000 ：營業(yè)稅金及附加 253 300 貸：應(yīng)交稅費——城建稅 177 310 應(yīng)交稅費——教育費附加 75 990 ：資產(chǎn)減值損失 14 040 貸：壞賬準備 14 040 ：資產(chǎn)減值損失 50 000 貸：存貨跌價準備 50 000 ：主營業(yè)務(wù)收入 15 000 000 其他業(yè)務(wù)收入 100 000 投資收益 209 900 貸：本年利潤 15 309 900 ：本年利潤 10 706 260 貸：主營業(yè)務(wù)成本 8 500 000 營業(yè)稅金及附加 253 300 管理費用 1 720 000 銷售費用 2 000 財務(wù)費用 100 000 其他業(yè)務(wù)成本 80 000 營業(yè)外支出 10 000 公允價值變動損益 5 000 資產(chǎn)減值損失 35 960 ：所得稅費用 1 150 910 貸：應(yīng)交稅費——應(yīng)交所得稅 1 150 910 ：本年利潤 1 150 910 貸：所得稅費用 1 150 910 ：本年利潤 3 452 730 貸：利潤分配——未分配利潤 3 452 730 ：利潤分配——提取法定盈余公積金 345 利潤分配——提取任意盈余公積金 172 貸：盈余公積——法定盈余公積 345 盈余公積——任意盈余公積 172 ：利潤分配——未分配利潤 517 貸：利潤分配——提取法定盈余公積金 利潤分配——資產(chǎn)總計 185 989 負債合計 74 143 股東權(quán)益合計 111 846 利潤總額 4 603 凈利潤 3 452 345 172 第五篇：服裝買手實訓教程學習目的1 ：理論部分 ●專業(yè)服裝買手的概念 ； ●設(shè)置買手的意義； ● “買手”采購前需要明確的五大因素: ● “買手”必備的能力； ● “買手”的具體工作內(nèi)容； ● 商品采購前對流行工業(yè)的全程了解； ● 商品采購所需信息的收集流程； ● 商品采購的基礎(chǔ)流程； ● “買手”的時間分配； ● “買手”所面臨的挑戰(zhàn)；買手的角色認識 采購是決定當季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn) 專業(yè)服裝買手的概念何謂“買手”BUYER 運用專業(yè)的經(jīng)驗，預(yù)見未來及現(xiàn)在市場的實際需求的前提下，有計劃、有目的、有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員。銷售:制訂銷售計劃,推進促削方案。趨勢:市場資訊,流行信息。是以庫存為代價,換取的業(yè)績采買金額必須考慮的實際要素環(huán)節(jié) ?現(xiàn)有庫存要素呆死庫存有效庫存商品打折要素參照同期的折扣參照公司的政策實際問題4 訂貨+追貨的資金分配 6: 3 : 1實際問題5 新做一個品牌,自主直營店也好,代理加盟店也好,第一年的采買金額是應(yīng)該保守一點好呢? 還是應(yīng)該激進一些好呢? 取決:先嘗試再決定保守B:希望長久運作激進三季節(jié)分割 銷售季節(jié)分割一年的兩個主要季節(jié)，春夏和秋冬．一般情況下，一月份和七月份是兩個季節(jié)開
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