【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。39。_blank39。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同。一、人事主要工作：㈠ 負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺，實(shí)施人員招聘服務(wù)。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同發(fā)展。所以在xx年的招聘中，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。㈡ 負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù)。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確無誤的計(jì)算好員工的薪酬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的要求及時(shí)發(fā)放。㈢ 負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作。人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動糾紛。維護(hù)、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報(bào)表、受理請假/調(diào)休手續(xù)，開具人事證明。每月定期提交公司的一些報(bào)表，及時(shí)反映中心信息變動，隨時(shí)收集信息并記錄。以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概，基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，需要改進(jìn)的地方，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。每月底盤點(diǎn)庫存，購置辦公用品。員工工服的統(tǒng)計(jì)、制作與發(fā)放。低值易耗品的更換、維修。公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。行政工作是一個(gè)輔助性的工作，為一線工作服務(wù)。怎樣管理好物為人服務(wù)，才是行政工作的根本。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學(xué)到了很多新東西，也得到了很多的幫助。【人事行政個(gè)人工作總結(jié)五】人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜。對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。第二篇：人事行政專員工作總結(jié)時(shí)間如梭，不知不覺2015即將過去，新的一年即將到來。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下：第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容：行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。amp。由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。第三篇：人事行政專員工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，彈指之間，2012年已經(jīng)過半，我來公司也近5個(gè)月了。為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)（醫(yī)社保及意外險(xiǎn)），社?；鶖?shù)變更申 報(bào)。（從3月份開始到現(xiàn)在：新進(jìn)人員116人，含16 人暑假工；離職人員175人，含在這段時(shí)間入職后離職人員70人）每月考勤的匯總，工資的核算。配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。工傷事宜處理。（共三人，辦理了1人檔案遷出）進(jìn)行了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作，已制作4次。配合公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng)1懲7通知10）每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電費(fèi)及房租），已進(jìn)行4個(gè)月的。所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）。進(jìn)行垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會費(fèi)的請款。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。隨著bsci審核工作的日益臨近，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!篇二：公司行政人事部行政專員年終總結(jié) 公司行政人事部行政專員年終總結(jié) 2010年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到勝天工作，擔(dān)任行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。已訂購報(bào)紙：烏魯木齊晚報(bào)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部、烏魯木齊晨報(bào)；已訂雜志：《園林與植?！?、《中國園林》、《高爾夫》、《景觀設(shè)計(jì)》等；《勝天集團(tuán)報(bào)》已分發(fā)共5期。（4）協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。（5）做好公章的管理工作。（6）做好辦公用品的管理工作，對各項(xiàng)目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。（7）做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表，做好行車記錄。（8）做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。（9）做好會議記錄和來客接待工作。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。（12）協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。（13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。改進(jìn)的地方：要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào)。三、個(gè)人體會車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。建議：就餐一律現(xiàn)金收費(fèi)，不存在掛賬。與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。正確地對待自己的人生觀和價(jià)值觀，主動經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。五、下年工作計(jì)劃認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)！公司行政人事部行政專員年終總結(jié)篇三：2013年人事行政專員工作總結(jié) 2013工作總結(jié) 2013年即將過去，本的工作也即將畫上句號?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人力資源（一）人員任用和解聘本人員任用和解聘工作基本能夠按照計(jì)劃及實(shí)際情況順利完成。工作量化如下： 表3 社會保險(xiǎn)日常工作量化表序號 1 2 3 4 5 6 主要工作內(nèi)容 社會保險(xiǎn)增員手續(xù) 社會保險(xiǎn)減員手續(xù) 拷貝社會保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 社會保險(xiǎn)數(shù)據(jù)下發(fā) 社?？ㄞk理 生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷完成數(shù)量 9人 8人 12次 15次 11張 2人 、失業(yè)保險(xiǎn)年檢工作 《已參保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集表》填寫（三）人員培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)安排，順利的組織實(shí)施了本的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容如下：表4 人員培訓(xùn)——外部培訓(xùn)序號 1 2 3 4 外部培訓(xùn)內(nèi)容 消防知識培訓(xùn) 中華會計(jì)網(wǎng)培訓(xùn) excel在人力資源管理中應(yīng)用 電力變壓器設(shè)計(jì)與工藝培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù) 1次 1次 1次 1次有無培訓(xùn)費(fèi)用免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議表5人員培訓(xùn)——內(nèi)部培訓(xùn)（四）人員考核 、上報(bào)工作 ：完成了2014員工年休假天數(shù)計(jì)算 3.《年休假匯總表》維護(hù)與更新：85次（五）檔案管理 ：（1）建立員工電子檔案、文本檔案各18份（2）交公司員工存檔檔案費(fèi)1次，976元 ：（1）完成項(xiàng)目資料借閱登記19 次（2）項(xiàng)目資料存檔登記 5次（六）企業(yè)文化 ：提醒食堂為員工煮生日面 ：（1）配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織公司燒烤及2012年會活動（2）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工植樹、種菜、掃雪等勞動 ：（1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（2）端午節(jié)福利采購與發(fā)放（3）體檢人員名單確定及體檢安排（4）工作服發(fā)放（5）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成優(yōu)秀員工評選活動相關(guān)工作 ：（1）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了公司照片墻、經(jīng)營部大廳的布置（2）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了樓梯間的美化工作（綠草坪采購布置）（3）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了工作證的制作與發(fā)放（4）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成led顯示屏的相關(guān)工作（電話聯(lián)系led廠家人員，咨詢led顯示屏的制作時(shí)間及價(jià)格）。二、行政事務(wù)（一）車輛管理序號 1 2 3 表6車輛管理量化表格主要工作內(nèi)容 車輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開具違章查詢完成數(shù)量 153次 20次 23次（二）食堂管理 ，月底匯總（三）辦公用品管理 （四）接待工作 （會議室布置、接待用品采購等會務(wù)工作）（材料準(zhǔn)備）（會議室布置、會務(wù)用品采購、材料準(zhǔn)備等）（五）制度管理 《快遞發(fā)放管理辦法》 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救篇四：人事行政專員試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：自從2012年9月8日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在綜合管理部已經(jīng)工作二個(gè)月了。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍?，F(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、初期的學(xué)習(xí)我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)