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20xx4s店銷售部工作計劃范文-在線瀏覽

2024-11-17 22:31本頁面
  

【正文】 日常行為流程績效考核。
  二、銷售部門工作計劃
  
  一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
  完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
  (2)業(yè)務熟練程度和完成度,銷售出錯率。
  (3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一
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