對水利工程項目造價管理的分析探討-在線瀏覽
2024-11-17 00:02本頁面
【正文】 的可行性與合理性進(jìn)行決策的探討。設(shè)計階段水利項目的工程造價的管理，體現(xiàn)在經(jīng)濟效益與建設(shè)技術(shù)的相互結(jié)合上，因此，項目設(shè)計的好壞對建設(shè)工期及建設(shè)費用有著直接的影響。首先，認(rèn)真落實設(shè)計的招標(biāo)制度。從源頭上減少部分設(shè)計公司的人員，增大概算數(shù)額、加大投資等現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時又能獲得技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計費用較為經(jīng)濟、合理的方案，確保工程的造價得到有效控制。設(shè)計的過程中，積極采用限額設(shè)計方式，并與設(shè)計的單位簽訂相關(guān)的合同，以超罰節(jié)獎作為原則，在鼓勵設(shè)計單位確保工程質(zhì)量合格的前提條件下，達(dá)到降低工程造價、節(jié)約工程的投資目的。限額設(shè)計的方式應(yīng)科學(xué)合理，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，將經(jīng)濟及技術(shù)充分地緊密結(jié)合，通過經(jīng)濟上的分析與技術(shù)方面的相互比較，以及效果上的總體評價，力求項目工程能達(dá)到少投入高效益。項目在施工之前，應(yīng)將設(shè)計單位與建設(shè)及施工單位召集在一起，共同對施工的圖紙進(jìn)行認(rèn)真地會審。三、招標(biāo)及投標(biāo)階段的造價管理建設(shè)工程在設(shè)計完成以后，施工之前是進(jìn)行工程招投階段。生產(chǎn)效率應(yīng)該比通常的平均先進(jìn)水平的勞動生產(chǎn)率要高，這樣有利于競爭，在標(biāo)底編制過程中，要注意研究優(yōu)化工序的施工工藝，比較分析多種勞動組合的工作效率，同時要注意把各種工程清單中沒有的項目和費用分?jǐn)偟焦こ虇蝺r中。四、施工階段的造價管理施工階段的工程造價的管理，作為整個工程的最重要的關(guān)鍵部分，在水利的建設(shè)管理過程中，應(yīng)有效采取措施，加強對其的工程造價方面的管理，對資
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