20xx年公司班組建設(shè)工作計劃-在線瀏覽
2024-11-16 23:40本頁面
【正文】 上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。一、目標(biāo)要求鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展，豐富班組建設(shè)內(nèi)容；著力建設(shè)品牌班組；進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。三、工作內(nèi)容四月份制訂公司xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善xx年公司“星級”班組評比考核標(biāo)準(zhǔn)；建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的目標(biāo)要求及工作任務(wù)。六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”；營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升。十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作；根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。在2013年里我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。四月：整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。擬訂班組文化建設(shè)各項制度。做好班組安全文化宣傳活動。qc活動正常開展。技術(shù)比武活動。迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。qc活動討論會。七月：做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。文化墻。每月“我眼中的明星”評比上墻。開展文化體育活動。qc活動的正常開展。九月：組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。qc活動總結(jié)復(fù)查。十月：開展經(jīng)驗交流討論會（四所一中心）。文化墻。每月“我眼中的明星”評比上墻。文化墻。每月“我眼中的明星”評比上墻。完成班組優(yōu)秀積
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1