【正文】 實(shí)行優(yōu)、良、合格、不合格四級(jí)質(zhì)量評(píng)定制，不合格的產(chǎn)品必須經(jīng)過返工補(bǔ)救達(dá)到質(zhì)量要求，但質(zhì)量等級(jí)最高只能評(píng)定為合格產(chǎn)品。具體受獎(jiǎng)人員、質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司質(zhì)量管理委員會(huì)決定。第四十四條 產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的結(jié)算掛鉤。（二）公司最終檢查評(píng)為良級(jí)產(chǎn)品的項(xiàng)目和公司最終檢查一次性合格率達(dá)到100%并被第三方或省級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢查評(píng)為良級(jí)產(chǎn)品，公司給予該項(xiàng)目結(jié)算經(jīng)費(fèi)的2％獎(jiǎng)勵(lì)。（四）公司最終檢查評(píng)為合格產(chǎn)品的項(xiàng)目不予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額的70%獎(jiǎng)給作業(yè)項(xiàng)目部的生產(chǎn)人員，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的公司技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和質(zhì)量管理人員。第四十六條 項(xiàng)目被評(píng)為公司外多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)成果或優(yōu)質(zhì)工程的，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。受獎(jiǎng)勵(lì)的集體和個(gè)人，凡因產(chǎn)品在下工序或用戶使用中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題需要返工的，取消并追回所得獎(jiǎng)勵(lì)，并按本規(guī)定第五十條規(guī)定作相應(yīng)處罰。第四十九條 公司最終檢查對(duì)一般不合格品的處罰規(guī)定：（一）以圖幅為計(jì)量單位的測(cè)繪產(chǎn)品（1：500～1：10000比例尺），除承擔(dān)返工費(fèi)用外，處不合格圖幅院結(jié)算總價(jià)2倍的罰款。（三）以點(diǎn)為計(jì)量單位的測(cè)繪產(chǎn)品，除承擔(dān)返工費(fèi)用外，另處不合格產(chǎn)品累計(jì)點(diǎn)數(shù)結(jié)算總價(jià)4倍的罰款。以上處罰在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)中扣除，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人決定相關(guān)責(zé)任者具體罰金的承擔(dān)。構(gòu)成犯罪嫌疑的，移交司法部門處理。被處罰者可在接到處罰通知之日起15天內(nèi)向公司質(zhì)量管理委員會(huì)提出書面申訴要求，進(jìn)行復(fù)核，超出時(shí)限不再受理。偽造成果的事實(shí)經(jīng)公司質(zhì)量管理委員會(huì)認(rèn)定后，除按第五十條處理外，對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目部處以該成果結(jié)算經(jīng)費(fèi)5倍的罰款。第五十三條 質(zhì)檢部檢查人員提出的修改意見，作業(yè)人員應(yīng)實(shí)事求是地認(rèn)真修改。第五十四條 各級(jí)檢查人員檢查時(shí)沒有檢查記錄者，對(duì)各級(jí)檢查人員處以單項(xiàng)200元的罰款，按幅或按項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。第五十六條 產(chǎn)品成果經(jīng)下工序或用戶使用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處罰規(guī)定：（一）下工序或用戶使用發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題未要求返工或者索賠的產(chǎn)品，公司對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目部處以扣罰項(xiàng)目質(zhì)量保證金，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各處以1000元的罰款。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員參照公司檢查人員處罰。根據(jù)返工工作量和影響大小，公司對(duì)項(xiàng)目部處以扣罰項(xiàng)目質(zhì)量保證金，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各處以1000元的罰款。屬質(zhì)檢部抽查過的部分，則對(duì)公司相關(guān)檢查人員處以1000元的罰款。第12頁（三）經(jīng)過監(jiān)理的項(xiàng)目，若經(jīng)公司最終檢查或第三方檢查驗(yàn)收不合格，扣除項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)費(fèi)的50%70%；經(jīng)過公司最終檢查的項(xiàng)目，若經(jīng)第三方檢查驗(yàn)收不合格，扣除項(xiàng)目檢查經(jīng)費(fèi)的50%70%。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把罰款金額落實(shí)到責(zé)任人，凡是有明確處罰對(duì)象的，不得攤派和轉(zhuǎn)載，違反規(guī)定將對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人處以罰金總額的50%罰款。對(duì)知情不報(bào)者，公司對(duì)其處以500元的罰款。第四章 質(zhì)量管理成本及經(jīng)費(fèi)第五十九條 質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)來源：按全公司產(chǎn)值的2%提取日常質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)，50萬元以下的項(xiàng)目按檢查項(xiàng)目產(chǎn)值的3%提取過程檢查及最終檢查經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)費(fèi)。第六十條 質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)一般用于質(zhì)量管理人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、差旅費(fèi)及日常質(zhì)量管理開支。第五章 附 則第六十一條 本辦法屬公司內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)定。第13頁第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條 以工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”為責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系要求，明確工藝工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、管理保證措施，完善各崗位質(zhì)量職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制要求；確保工程無質(zhì)量隱患，工程一次交工驗(yàn)收合格，分部工程、單位工程合格率100%。第四條 實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，在持續(xù)改進(jìn)中有效克服質(zhì)量通病，不斷提高質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建各級(jí)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。第二章 組織機(jī)構(gòu)第六條 工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制、施工質(zhì)量包保責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，必須建立健全以隊(duì)長(zhǎng)為主要責(zé)任人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,形成涵蓋各層次、各崗位的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)。第八條 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員為技術(shù)、試驗(yàn)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等各部科室負(fù)責(zé)人。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理與控制，組織、策劃、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，督促存在問題的整改。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實(shí)施，施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。保持質(zhì)量管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，保證質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。第三章 質(zhì)量職責(zé)第九條 隊(duì)長(zhǎng)一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對(duì)承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、負(fù)責(zé)主持制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識(shí)教育工作，確保培訓(xùn)績(jī)效。七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織開展定期、不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。第十一條 技術(shù)室主任一、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，識(shí)別本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序，制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。四、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制本管段重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。五、制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)控措施，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。七、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施，并督促檢查實(shí)施。九、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣貫工作。第十二條 技術(shù)員一、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作，正確填寫施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。三、負(fù)責(zé)編制各類單項(xiàng)、綜合性施組方案，重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。五、參加施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實(shí)。二、負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量信息，確保一些重大質(zhì)量問題在第一時(shí)間向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、主管部門傳遞，并對(duì)事件發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。參加項(xiàng)目定期質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，制定整改措施，追蹤監(jiān)督整改情況。三、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。五、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門、地方質(zhì)監(jiān)部門、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通，負(fù)責(zé)處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。七、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳。二、參加定期質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)制定糾正措施，追蹤監(jiān)督整改工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳和工作日志。第十六條 機(jī)械室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。三、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善機(jī)械檔案資料，并具有可追溯性。第十八條 項(xiàng)目物資室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。三、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善的物資卡片、驗(yàn)收記錄制度，保證所采購(gòu)的各項(xiàng)物資符合質(zhì)量要求，并具有可追溯性。二、負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)供貨方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗(yàn)收。第二十條 試驗(yàn)員一、按規(guī)定進(jìn)行原材料、試件取樣、送樣，并對(duì)取、送樣品的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)。二、按配比選定單，對(duì)提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負(fù)責(zé)。第二十一條 財(cái)務(wù)室主任一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本核算，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供資金保障。第二十二條 預(yù)算合同室主任一、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在驗(yàn)工計(jì)價(jià)單簽字確認(rèn)，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目質(zhì)量全部合格。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同關(guān)于質(zhì)量條款履行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量問題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。第二十四條 作業(yè)人員一、嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工作業(yè)，認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé)。三、對(duì)本崗位承擔(dān)的工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第二十六條 工程項(xiàng)目開工前，按合同承諾及滿足施工生產(chǎn)需求配齊各類資源，對(duì)發(fā)生變更的情況，及時(shí)形成書面報(bào)告報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。第二十八條 工程項(xiàng)目部選擇協(xié)作隊(duì)伍及勞務(wù)用工人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績(jī)等情況，并登記造冊(cè)建立管理臺(tái)帳。第三十條 安質(zhì)室重點(diǎn)檢查專職質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員持證情況，質(zhì)量檢測(cè)工具的配備情況，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。第三十二條 物資室重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)物資規(guī)格型號(hào)、使用性能，物資供方的選擇評(píng)價(jià)資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備以及采購(gòu)合同的管理情況。第三十四條 根據(jù)職責(zé)分工組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作，管理人員側(cè)重質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度方面的培訓(xùn)；作業(yè)人員側(cè)重操作規(guī)程、操作技能等方面教育培訓(xùn)。第三十六條 工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)；專職質(zhì)檢員經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對(duì)其組織進(jìn)行的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；開工前，由項(xiàng)目總工程師組織，按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)方要求，對(duì)其進(jìn)行專門交底培訓(xùn)并考核，考核合格后方可持證上崗；作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于12個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓(xùn)；從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行不少于8個(gè)學(xué)時(shí)的四新方面操作技能的培訓(xùn)。第六章 質(zhì)量檢查第三十八條 質(zhì)量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專項(xiàng)檢查、日常性檢查；工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定（檢驗(yàn)批）、分部工程驗(yàn)收評(píng)定、單位工程驗(yàn)收評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收評(píng)定。必須每周組織一次質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專項(xiàng)檢查，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定；技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，實(shí)施日常性質(zhì)量檢查及過程管控。第三十九條 定期質(zhì)量大檢查應(yīng)由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算合同等部門人員參加，對(duì)質(zhì)量檢查的路線、內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行事先策劃，編制質(zhì)量檢查表，如實(shí)記錄檢查情況。第四十條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄必須真實(shí)完整，并具有可追溯性。第四十一條 工程項(xiàng)目要根據(jù)施組安排，針對(duì)施工各階段及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位工程段落，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織，有關(guān)部門參加進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好檢查記錄。二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。四、工程日志等施工原始記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全。六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。八、建設(shè)單位、監(jiān)理單位規(guī)定填寫的各類工程質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)表格資料填寫得是否規(guī)范，各類管理人員的簽字確認(rèn)的手續(xù)是否完備。第四十三條 工程在隱蔽前，由項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行自檢，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查，合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證，簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程檢查合格后，因長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查簽證。由下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。三、缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證而隱蔽的。五、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全的。第四十六條 重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。第四十八條 嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實(shí)情況。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)第五十條 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)對(duì)符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項(xiàng)目按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的規(guī)定要求，向公司工程管理部申報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，經(jīng)公司工程管理部審定后行文公布，未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不予參加評(píng)選。第五十一條 技術(shù)室負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理工作，并指定專人負(fù)責(zé)后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。第五十三條 必須對(duì)已列入創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。第五十四條 必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的資料管理，保證做到資料的完整、準(zhǔn)確。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)處罰第五十五條 應(yīng)建立完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。第五十六條 質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件責(zé)任單位，公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》之規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。第五十八條 隱瞞事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對(duì)事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。一、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者；二、事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者；四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者。第六十一條 本辦法由路基總隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。第三篇：質(zhì)量管理辦法撫吉B6標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法一