【正文】 合作，成立了“張家港市涉農(nóng)職務(wù)犯罪防控基地”，加大對(duì)職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)的排查防控。在獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”后，又專門(mén)設(shè)立“未成年人犯罪檢察科”，構(gòu)建青少年維權(quán)“捕訴防一體化”新格局，對(duì)未成年人實(shí)行“一線預(yù)防、多維挽救、全面幫教”。加緊建設(shè)“青少年法制教育展館”，著力把青少年法制宣教工作融入到我市中小學(xué)生素質(zhì)教育體系。為解決涉罪外來(lái)人員審前羈押率偏高、取保候?qū)忞y的司法實(shí)踐難題，我院從逮捕必要性審查入手，探索建立了涉罪外來(lái)人員取保候?qū)彊?quán)利平等保障機(jī)制。2008年以來(lái)，我院共對(duì)279名涉罪外來(lái)人員適用了取保候?qū)?，無(wú)一脫逃、重新犯罪。積極探索社區(qū)矯正檢察工作新機(jī)制，搶抓全國(guó)首批社區(qū)矯正工作試點(diǎn)縣市的機(jī)時(shí)遇，針對(duì)以往實(shí)行無(wú)差別管理成本高且效果不理想，以及社矯對(duì)象多、分布廣等實(shí)際，于2008年7月開(kāi)始，探索開(kāi)展分類檢察，在各鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立社區(qū)矯正檢察監(jiān)督站，實(shí)行社區(qū)矯正巡回檢察“五個(gè)一”工作法，逐步形成了以社區(qū)矯正監(jiān)督站為工作平臺(tái)，以巡回檢察為監(jiān)督方式，以社區(qū)矯正分類檢察為主要內(nèi)容，以社區(qū)矯正教育中心為服務(wù)陣地“四位一體”的社區(qū)矯正檢察工作新模式。與2008年相比，2010年A類社矯對(duì)象由17名增加到128名，同比增長(zhǎng)600%，C類社矯對(duì)象由13名減少到11名，同比減少20%。三是創(chuàng)新載體，再造亮點(diǎn)。成立巡回檢察辦公室，在全市各鎮(zhèn)設(shè)立“巡回檢察聯(lián)絡(luò)站”，聘請(qǐng)各鎮(zhèn)綜治辦主任或司法所長(zhǎng)擔(dān)任“巡回檢察聯(lián)絡(luò)員”，在各村設(shè)立“巡回檢察聯(lián)系點(diǎn)”，聘請(qǐng)檢察信息員，采取定期和預(yù)約相結(jié)合的辦法，在各鎮(zhèn)區(qū)流動(dòng)辦公。自巡回檢察開(kāi)展以來(lái)，來(lái)院上訪量同比下降了26%。為做到矛盾風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，優(yōu)化執(zhí)法辦案的社會(huì)效果，我們根據(jù)省院的統(tǒng)一部署和要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)排查研判工作機(jī)制，深入分析影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題，提出有價(jià)值的對(duì)策或建議，供黨委、政府決策參考，拓寬了檢察機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展的路徑。“四化”建設(shè)的支撐點(diǎn)。一是嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，推進(jìn)管理科學(xué)化。多年來(lái)，我們始終把張家港精神作為發(fā)展的力量之源，開(kāi)展張家港精神再教育，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，鼓勵(lì)干警干事創(chuàng)業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)。對(duì)凡在各類比賽、競(jìng)賽活動(dòng)中獲得名次和表彰的，都適時(shí)予以相應(yīng)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，大力營(yíng)造“有榮譽(yù)必爭(zhēng)、有名次必比、有牌子必創(chuàng)、有紅旗必扛”的濃厚氛圍。為拓寬干警視野、增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激情，每年組織中層干警外出參觀考察學(xué)習(xí)兩次以上，分管檢察長(zhǎng)至少一次帶領(lǐng)分管部門(mén)的全體干警外出學(xué)習(xí)。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)持干警職務(wù)變動(dòng)必談等“六必談”制度，以及訴前談話制度等，每年集中開(kāi)展廉政教育主題活動(dòng)，專門(mén)設(shè)立案件監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持對(duì)案件實(shí)行流程管理、過(guò)程控制、集中監(jiān)督，保障公正廉潔執(zhí)法。二是學(xué)與用相結(jié)合，推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化。強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，采取院史講座等“十步培訓(xùn)法”，使自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神薪火相傳。被評(píng)為蘇州市檢察文化十大品牌、江蘇省檢察機(jī)關(guān)崗位練兵特色演示項(xiàng)目，《檢察日?qǐng)?bào)》、《清風(fēng)苑》予以了報(bào)道。三是投入與應(yīng)用相結(jié)合，推進(jìn)保障現(xiàn)代化。先后自主研發(fā)了公務(wù)車(chē)輛管理等平臺(tái)，推出了全國(guó)首家預(yù)防職務(wù)犯罪咨詢網(wǎng)以及視頻接訪等服務(wù)措施，有力提高工作質(zhì)量和效率。三、我院工作目前發(fā)展態(tài)勢(shì)今年以來(lái)，我院按照年初確定的“三個(gè)轉(zhuǎn)型”（即，在執(zhí)法理念上要由業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在執(zhí)法方式上要由單一型向組合型轉(zhuǎn)變，在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)上由精品型向品牌型轉(zhuǎn)變）的工作思路，抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓載體，全力爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)檢察工作排頭兵，各項(xiàng)檢察工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，共立案反貪案件14件15人，窩串案率、大案率、自行發(fā)現(xiàn)案件率均為100%。通過(guò)辦案追繳贓款贓物和挽回其他經(jīng)濟(jì)損失千萬(wàn)余元。自去年10月份以來(lái)，共批捕侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪案件10件11人；起訴5件9人，“兩個(gè)專項(xiàng)”工作取得了階段性成果。立案監(jiān)督4件；追捕12人、追訴5人5單位；提出抗訴2件。二是加強(qiáng)群眾工作有新舉措。深化巡回檢察工作，適時(shí)推出視頻接訪、“巡檢熱線”等便民利民舉措。健全群眾工作能力教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉工作機(jī)制，出臺(tái)新進(jìn)人員巡回檢察鍛煉辦法，選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干到黨政、信訪等部門(mén)掛職，依托“周末講壇”活動(dòng)，邀請(qǐng)檢察調(diào)解員、巡回檢察聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行授課交流，提升群眾工作能力。為推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)排查研判工作機(jī)制化、規(guī)范化、信息化，我院自主研發(fā)了“檢察機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警處置平臺(tái)”軟件。結(jié)合辦案，先后對(duì)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)隱患、戶籍信息失真等問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)提出對(duì)策或建議，收到良好效果。研究制定《張家港市涉農(nóng)職務(wù)犯罪巡回預(yù)防實(shí)施辦法（試行）》，建立巡回預(yù)防工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)我市涉農(nóng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作從分散無(wú)序向系統(tǒng)規(guī)范轉(zhuǎn)變。扎實(shí)開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)重溫入黨誓詞，讀紅色經(jīng)典、看紅色電影、走紅色路線，邀請(qǐng)市委黨校、市委研究室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院作專題報(bào)告，幫助干警進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、牢固執(zhí)法為民宗旨。為了培養(yǎng)優(yōu)秀公訴人才，我們組成了三個(gè)特色辦案小組，定期開(kāi)展公訴對(duì)抗賽、文書(shū)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)技能。四、下一步深化基層院“四化”建設(shè)的初步設(shè)想今年5月底，我院被確定為首批全國(guó)基層檢察院“四化”建設(shè)示范院后，我們深感肩上的重?fù)?dān)，就如何當(dāng)好示范院、發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，多次研究、深入思考，并決心采取有力措施深化基層院“四化”建設(shè)，堅(jiān)決不辜負(fù)上級(jí)的期望?；顒?dòng)從2011年6月上旬開(kāi)始到2011年8月20日結(jié)束，主要分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)討論、對(duì)照排查、總結(jié)提高四個(gè)階段，并將召開(kāi)全院深化示范院建設(shè)推進(jìn)會(huì)。圍繞“四看四比”，即：看作風(fēng)、比奉獻(xiàn)；看特色、比創(chuàng)新；看素能、比形象；看績(jī)效、比爭(zhēng)先，組織干警對(duì)照排查，固強(qiáng)補(bǔ)弱夯基礎(chǔ)，奮勇?tīng)?zhēng)先當(dāng)標(biāo)桿。，增創(chuàng)新的特色。根據(jù)初步研究，我們將具體抓好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)檢察文化建設(shè)，不斷提升發(fā)展境界。通過(guò)理念的更新、機(jī)制的完善、氛圍的營(yíng)造，使檢察干警始終鼓足干事創(chuàng)業(yè)的熱情、永葆爭(zhēng)先進(jìn)位的激情、激發(fā)永爭(zhēng)一流的豪情，推動(dòng)檢察工作不斷出理念、出經(jīng)驗(yàn)、出業(yè)績(jī)、出人才。“四化”建設(shè)需要一流的檢察業(yè)績(jī)作為支撐。切實(shí)加大職務(wù)犯罪案件查辦力度，不斷開(kāi)創(chuàng)自偵工作新局面。深入推進(jìn)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策，建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、化解機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。牢固樹(shù)立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法新理念，細(xì)化并剛化執(zhí)法辦案工作流程和基本規(guī)范，以規(guī)范促公正、以公正贏公信。創(chuàng)新的程度決定發(fā)展的高度，創(chuàng)新是深化“四化”建設(shè)的重要路徑。緊緊圍繞“四化”建設(shè)的任務(wù)和方向，鞏固深化已有的特色亮點(diǎn)工作，使品牌更響、特色更特、亮點(diǎn)更新。善于學(xué)習(xí)借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好探索、轉(zhuǎn)化和結(jié)合的文章，創(chuàng)造性地開(kāi)展檢察工作。健全社會(huì)主義法治理念、檢察職業(yè)道德長(zhǎng)效教育機(jī)制，以法律監(jiān)督能力建設(shè)為主線，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、選拔任用等機(jī)制，確保人盡其才、才盡其用，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有位置。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核管理，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，努力樹(shù)立科學(xué)、合理的工作導(dǎo)向。堅(jiān)持從嚴(yán)治檢與從優(yōu)待檢相結(jié)合，突出加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法辦案一線干警的教育、監(jiān)督和管理。以有為贏有位，積極爭(zhēng)取市委、市人大對(duì)檢察工作的支持，不斷改善檢務(wù)保障條件、裝備建設(shè)水平。以檢察技偵辦公大樓落成為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)智能化建設(shè)，以信息化促進(jìn)管理科學(xué)化。以上是我院加強(qiáng)和深化基層院“四化”建設(shè)的情況匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)嚴(yán)檢和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！第三篇：四化建設(shè)圍繞公司“四化”建設(shè)和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好企業(yè)文化氛圍財(cái)務(wù)部的工作考慮根據(jù)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在圍繞公司“四化”建設(shè)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求、創(chuàng)造良好公司文化氛圍這個(gè)主題下，各部門(mén)的工作打算、計(jì)劃、想法。結(jié)合公司實(shí)際，目前存在的主要問(wèn)題是：，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。，財(cái)務(wù)部對(duì)工作流程將進(jìn)一步梳理完善，使之逐步規(guī)范完整集約化建設(shè)方面：公司目前財(cái)務(wù)管理模式是隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要而設(shè)臵的，總部設(shè)財(cái)務(wù)部，主管公司投資、融資、稅務(wù)、與上級(jí)主管部門(mén)接口，管理公司全面會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司資金管理、財(cái)務(wù)人員管理等。集約化管理的特征：特1：集約化管理以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營(yíng)思路上來(lái)，在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺(tái)階。特3：效益效率經(jīng)營(yíng)的特征 特4：是人才經(jīng)營(yíng)的特征財(cái)務(wù)部是公司最重要的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和服務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)管理將隨公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)提升財(cái)務(wù)管理的能力和水平，要向符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的要求積極努力，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際能力的培訓(xùn)和提升，大力轉(zhuǎn)變目前財(cái)務(wù)人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾，變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目標(biāo)奮進(jìn)。精細(xì)化管理是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式公司目前財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理存在主要問(wèn)題是全面預(yù)算管理工作未有效開(kāi)展，項(xiàng)目成本管理還停留在粗放管理的形式上，項(xiàng)目管理的責(zé)、權(quán)、利還不能完全對(duì)等體現(xiàn)，項(xiàng)目盈利能力和盈力水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)；資金集中管理與統(tǒng)籌管理、對(duì)外統(tǒng)一支付、資金計(jì)劃管理水平還有待加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)“小勝靠智，大勝靠德”是一種境界，是一種品質(zhì)的提升。每一個(gè)人的努力工作目的是什么：為自己為活的更好或是為企業(yè)的發(fā)展或是為國(guó)家為社會(huì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)。希望所有員工參與文化建設(shè)并一起努力實(shí)現(xiàn)之。凈化就是指校園的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、規(guī)范，使學(xué)生生活在一個(gè)潔凈優(yōu)雅的天地之中，學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個(gè)凈化的環(huán)境中才能形成。美化是指校園環(huán)境的布置，建筑的結(jié)構(gòu)和布局，綠化的設(shè)計(jì)應(yīng)符合審美的規(guī)律，校園應(yīng)該是美的，美的校園才能塑造美的人。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我校以“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”為指導(dǎo)思想，以促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，積極開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng)，做了以下一些工作：一、加強(qiáng)了創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡念I(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全了各項(xiàng)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究“創(chuàng)建”工作，研究對(duì)學(xué)生的環(huán)境教育工作。學(xué)校建立健全了有關(guān)“創(chuàng)建”的工作制度，創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡哪繕?biāo)寫(xiě)進(jìn)了《荷花塘小學(xué)工作計(jì)劃》之中，明確提出，要“進(jìn)行校園綠化布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)校園綠地園藝化”，要“讓學(xué)生從課堂教學(xué)的封閉空間走出來(lái)，邁向社會(huì)和大自然，獲得真實(shí)豐富的生活體驗(yàn)；更加重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育，讓學(xué)生深刻了解祖國(guó)的文化、歷史和地理，樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義的民族自豪感，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)”。學(xué)校每學(xué)期的周會(huì)講話，至少安排兩次有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境意識(shí)教育的專題；每學(xué)期都組織學(xué)生參加一些環(huán)保公益活動(dòng)，向社會(huì)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳；還組織學(xué)生編制環(huán)保宣傳小報(bào)，向同學(xué)、向社會(huì)普及環(huán)保知識(shí)。學(xué)校建立起了以“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組、兼職環(huán)保教育教師、班主任為主體，少先隊(duì)、科任教師共