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商務談判禮儀實訓總結共5則-在線瀏覽

2024-11-16 22:00本頁面
  

【正文】 較為熟悉的,也不要任意撫摸劃玩弄顧客桌上的東西,更不能玩顧客名片,不要觸動室內(nèi)的書籍、花草及其它陳設物品。我們在交談的過程當中要用積極的態(tài)度和溫和的語氣與顧客談話,顧客談話時,要認真聽,回答時,以“是”為先。站立時,上身要穩(wěn)定,雙手安放兩側,不要背在背后,也不要雙手抱在胸前,身子不要側歪在一邊。那么我相信,顧客對您的第一印象是非常不錯的。一周的實訓讓我深刻的體會到一些看似普通的事情,但是當你真正要做好它時,卻發(fā)現(xiàn)還是有一定難度的,記得在這個過程當中作為一名求職者站在講臺上面試,雖然有進步,但是老師依舊提出了我的不足,相信這樣會使我在即將加入社會的面試大潮中增加一點籌碼,所以對于這次的商務禮儀實訓,對于我的心理上還是有了很大的感觸和感悟,我相信,假以時日,我會在求職的時候找到一份適合自己的工作。進行交際,需要規(guī)則?!痹诠胖袊陀袑ΧY儀的規(guī)范。禮儀三要素包括:禮儀是交往藝術,交往強調(diào)互動,互動看結果;禮儀是溝通技,巧溝通強調(diào)理解;禮儀是行為規(guī)范,規(guī)范就是標準。禮儀要求人和人打交道保持適當距離,距離產(chǎn)生美感,適當?shù)木嚯x是對對方的尊重。人際交往要使用稱呼,國際慣例是使用尊稱,而尊稱的一個基本技巧是“就高不就低”。說它有用,是因為通過合理的著裝以及禮儀,來促進貿(mào)易談判;說它高深,同樣是交談,為什么有人能談的很和諧,而有的人卻把人惹的大發(fā)雷霆,生意告吹。對于我們學習人力資源管理專業(yè)的學生而言,禮儀是工作中必不可少的一門學問,或者說是一門技能。在我們下課后的期間,本班同學借多媒體教室放了部美國大片——《殺手代號47》,說這個當然不是鼓勵大家都去當殺手,只是男主角的走路姿勢真的是很標準,不信可以去看看,應該說去學學。所謂禮儀,即人際交往中的基本規(guī)則。禮儀是一種自我修煉,律紀行為。經(jīng)過昨晚的商務 禮儀實訓,受益匪淺,在當中領悟到一個人的言行舉止在商業(yè)活動中是如此的重要,才知道一個人的言行舉止中蘊含了如此多的東西,從而理知禮儀一詞所涵蓋的文化與修養(yǎng)。交際就是處理人際關系,而學習好商務禮儀知識,在實際交往中運用好商務 禮儀知識有助于搞好人際關系,從而促進個人發(fā)展的前提。演習內(nèi)容說明:美國CEO帶領其下團隊,來中國廣東東莞康豐公司考察,如一拍即合,則將此300W美金項目簽約于康豐公司。接待、怎樣與客人溝通,其間技巧就要看各團隊的表現(xiàn)能力了。懂得商務禮儀的重要性,就是在商務交往中,使個人的穿著打扮、言談舉止、待人接物符合商務禮儀規(guī)范,要在自尊的前提下,講究形式規(guī)范、形象設計、語言藝術,注重溝通技巧,以尊重為本,真誠相待,順利實施商務交往,在展示個人素質(zhì)的同時,也維護了企業(yè)形象。另外還有談判模式、溝通模式、溝通障礙、商務談判的五個階段,談判的基本禮儀和技巧等,模擬演練,親身實踐,真是受益匪淺。禮儀是人際交往中約定俗成的表示友好的行為規(guī)范,在商務談判中更是至關重要,甚至能直接影響到交易的成功與否。商務談判中的禮儀分為很多種,包括服飾禮儀、自我介紹禮儀、握手禮儀、宴請禮儀、洽談禮儀、迎送禮儀、電話禮儀、簽字禮儀和日常交往中的其他禮儀等。之后,我們就開始了案例的學習。在正式的商務談判開始之前,不管是買方還是賣方,都應做好充足的準備。只有談判的前期工作做好了,我們才能使談判活動取得預期的效果。談判者應掌握每個階段的不同內(nèi)容和要求,靈活有力地運用談判技巧。一般包括公司與產(chǎn)品的介紹,詢盤等。報價階段即開始進行報價。報價又分為書面報價和口頭報價,影響報價的因素包括成本、品質(zhì)、競爭、政策、對方等。報價的可靠時機包括:對方對產(chǎn)品的使用價值有所了解時,對方對價格興趣高漲時,價格已成為最主要的談判障礙時。在討價還價的時候,我們要根據(jù)具體和條件和環(huán)境進行討價還價。而讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。最后就是簽訂合約的階段了。抓住對方的弱點:案例是說一美商看上了印度畫商的畫,但印商開出的價格太高欲與之還價,結果印商不但不降價,反而將三張畫燒掉了兩張之后抬價,美商愛畫,不忍唯一的畫再被燒毀,所以高價買下了最后一幅畫。要善于運用語言的藝術:案例是說一農(nóng)夫賣有蟲的大玉米,玉米有蟲本是農(nóng)夫的不利因素,但農(nóng)夫運用語言的藝術,從另一個方面闡述,玉米有蟲是因為沒有農(nóng)藥,天然無公害。坦誠式的開場策略:是說一高管來到地方視察,不擺架子,十分坦誠的與大家交流。這就減少了外交辭令,節(jié)省時間,直率的提出自己的觀點,這也使對方產(chǎn)生信任感,但使用這種策略時要綜合考慮各方面的因素,如自己的身份,與對方的關系,當時的談判情形等。每一個環(huán)節(jié)我們都通過教材上的對話具體練習,熟悉了一些經(jīng)典的,常用的對話等。我們是五人小組,模擬的是手機的買賣,通過對價格、付款方式、運輸條件、包裝要求、保險、商檢、索賠等內(nèi)容的磋商,完成了此次模擬談判。但是其中我還有許多不足的地方,英語的表達能力就是我最大的弱點,希望在以后的實踐中我能在這方面有更多提高。這周實訓針對性很強,為我專業(yè)以后外出工作打下了堅實的基礎,使我們熟悉談判的流程,談判要注意的細節(jié)。如在談判前我們要做好咨詢工作,我們要做好對方公司的調(diào)查,調(diào)查對方公司的背景,資金情況,信譽狀況,對方談判人員的談判特點,職務等等。這些都有利于談判的開局。我們小組選擇了世界五百強之一的可口可樂公司做為調(diào)查的對象。這些咨詢都有利于我們第二個實訓項目的進行。在這些項目談判時由于我們資料準備十分充足,談判進行的十分
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