【正文】 持的原則（一）黨管干部原則；（二）干部隊伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；（三）群眾公認、注重實績、任人唯賢原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（五）重視培養(yǎng)教育和實踐鍛煉，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；（六）民主集中制原則；（七）備用結(jié)合、動態(tài)管理原則；（八）服從大局、統(tǒng)一調(diào)配使用原則；（九）依法辦事的原則。第二章 條件和資格第四條 后備干部應(yīng)當具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。副科級后備干部，一般應(yīng)具有三年以上實際工作經(jīng)歷，在單位中層崗位工作1年以上，年齡在35歲以下；（二）對非中共黨員干部、專業(yè)技術(shù)干部、婦女干部，年齡可適當放寬；（三）具有大專以上學(xué)歷，其中30歲以下應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；（四）身體健康。區(qū)直機關(guān)正、副科級后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1∶1的數(shù)量確定。第七條 后備干部隊伍應(yīng)當形成合理結(jié)構(gòu)：（一）后備干部隊伍中既要有年紀輕、發(fā)展?jié)摿Υ?、需要進一步培養(yǎng)鍛煉的人選，也要有比較成熟、近期可提拔使用的人選，其中條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。根據(jù)工作需要，后備干部隊伍中應(yīng)當有適當數(shù)量的少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和專業(yè)技術(shù)干部；（四）后備干部隊伍必須保持合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，要有熟悉黨務(wù)、政務(wù)、經(jīng)濟、政法、科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財政金融、外經(jīng)外貿(mào)知識等各方面的人才。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定嚴格按照下列程序進行：民主推薦，確定考察對象；進行考察；集體研究，提出建議人選名單；區(qū)委組織部審定。民主推薦由同級黨委（黨組）或黨政班子主持，必要時可以由區(qū)委組織部主持。區(qū)直部門、事業(yè)單位、法院、檢察院參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位全體職工、下屬單位主要負責人和本單位部分離退休干部代表。（二）進行考察。對后備干部初步人選，全面考察其德、能、勤、績、廉情況，注重考察思想政治素質(zhì)、工作實績、廉政情況、群眾公認程度和發(fā)展?jié)摿Γ私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長，綜合形成考察材料。后備干部建議人選的確定，必須按照民主集中制的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，討論提出建議人選名單后在一定范圍內(nèi)進行公示。正科級后備干部由區(qū)委組織部在一定范圍內(nèi)征求意見的基礎(chǔ)上，報區(qū)委研究決定；各單位須認真填寫《后備干部登記表》、連同考察材料和單位的選拔情況報告，一并報區(qū)委組織部審定。對在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗中入圍的優(yōu)秀年輕干部，因職數(shù)限制一時不能提拔任用的，可直接列入相應(yīng)層次的后備干部名單。選調(diào)生納入相應(yīng)層次的后備干部名單。第十二條 培養(yǎng)后備干部要立足當前，著眼長遠，全面提高素質(zhì)。要重點做好條件比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨的基本知識和路線、方針、政策；社會主義市場經(jīng)濟理論，現(xiàn)代科技、管理知識和有關(guān)法律知識；履行崗位職責所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識。后備干部在黨校、行政院?；蛘呓M織（人事）部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，每年不少于規(guī)定時間。可以根據(jù)實際情況，主要采取以下形式：（1）下派到鎮(zhèn)、街道辦事處、村、社區(qū)任職或掛職；（2）選送到區(qū)屬黨政機關(guān)掛職；（3）選派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；（4）崗位輪換和跨鎮(zhèn)（街道辦事處）、跨部門交流；（5）擔任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；（6）選調(diào)到上級黨政機關(guān)掛職；（7）分配承擔急、難、險、重等專項工作任務(wù)。第六章 后備干部的管理第十五條 對后備干部必須加強日常管理。第十六條 對后備干部要定期考察?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：（一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面發(fā)現(xiàn)問題，不宜提拔使用；（二）年齡偏大；（三）工作失職，造成較大損失或不良影響；（四）考核不稱職；（五）工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；（六）作風(fēng)不實，威信不高，群眾意見較大；（七）由于健康原因，不能擔負繁重工作任務(wù)；（八）因其他原因，不適繼續(xù)宜作為后備干部。由組織部門將后備干部登記表、考察材料、民主推薦情況、考核情況、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎懲情況等整理建檔，備案管理。第七章 后備干部的任用第二十條 對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。區(qū)委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。第二十三條 建立后備干部工作責任制。區(qū)委每年聽取一至二次后備干部工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問題。第九章 紀律第二十四條 后備干部工作必須嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六十三條、六十五條的紀律規(guī)定。第二十六條 后備干部工作必須按照本辦法進行。第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。一、后備干部工作堅持的原則（一）黨管干部原則；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；（三）群眾公認、注重實績原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（五）注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高原則；（六）備用結(jié)合、動態(tài)管理原則。正縣級后備干部，一般應(yīng)具有副縣級或軍轉(zhuǎn)副團級（不含技術(shù)職務(wù)）職務(wù)級別。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母笨萍壐刹烤哂邢铝星樾沃徽?，也可參與后備干部的選拔：近三年考核有2次以上被評定為優(yōu)秀等次；女干部；少數(shù)民族干部；非中共黨員干部；30歲以下的干部；具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或獲得碩士以上學(xué)位的干部。身體健康。在保持總量的前提下，可根據(jù)干部資源等實際情況，對各縣區(qū)、各部門（單位）后備干部名額作適當增減。（三）后備干部隊伍中既要有年輕、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑿枰M一步培養(yǎng)鍛煉的人選，也要有比較成熟、近期可進領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。（四）后備干部中女干部、非中共黨員干部和少數(shù)民族干部應(yīng)有一定的數(shù)量，其中女干部所占比例不少于15%。四、后備干部的選拔選拔后備干部，應(yīng)充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野，不僅要從黨政機關(guān)中選拔，還要注意從事業(yè)單位中選拔。（二）推薦、考察工作原則上由市委組織部負責，也可委托縣區(qū)、部門（單位）黨組織進行。有重大科研貢獻，獲得科技發(fā)明專利2項以上或在國家級刊物上發(fā)表論文三篇以上的；獲得國家級單項工作獎勵以上的；獲得省部級以上綜合獎勵的；連續(xù)3年以上工作實績和專業(yè)技術(shù)考核為優(yōu)秀的；在某一行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域成效顯著而受聘擔任省級部門（行業(yè)）或市級以上的專業(yè)顧問等專家學(xué)者；女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部、35歲以下的干部、獲得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的干部、具有碩士以上學(xué)位的干部。（五）副縣級后備干部每5年進行一次公開選拔。公開選拔副縣級后備干部時，要進行理論知識測試。五、后備干部的培養(yǎng) 后備干部選定后，由后備干部所在單位黨組織商市委組織部確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，切實加強培養(yǎng)。尤其要重視做好女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部以及比較成熟、近期可以進領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部的培養(yǎng)工作。根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培養(yǎng)鍛煉方式：參加黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的理論培訓(xùn)；選派到高等院校深造；參加所在行業(yè)、部門（單位）舉辦的各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、研討班、進修班；派往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或境外接受培訓(xùn)或考察；鼓勵引導(dǎo)干部利用業(yè)余時間自學(xué)；組織開展具體工作中重要問題的調(diào)查研究和理論探討。實踐鍛煉可采取以下途徑：在現(xiàn)工作崗位進一步加強鍛煉；選送到黨政機關(guān)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、企業(yè)掛職；選派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；崗位輪換和跨縣區(qū)、跨部門（單位）交流；擔任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；承擔中心工作任務(wù)或參與重點工程（項目）建設(shè)。六、后備干部的管理后備干部的管理工作包括對后備干部的考核、充實、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容?？己说闹饕獌?nèi)容包括：政治思想狀況和工作表現(xiàn)；政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況；社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技知識、法律知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)情況；自身缺點不足的改正情況，與培養(yǎng)方向的差距等。考核結(jié)果向后備干部所在縣區(qū)、部門（單位）黨組織以適當形式反饋，并作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。各縣區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門負責人、各部門（單位）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同后備干部談話，了解其思想、工作和學(xué)習(xí)狀況。（三）建立后備干部年報制度。報告中還要對后備干部的補充和調(diào)整提出初步意見。正、副縣級后備干部均由市委組織部登記備案，建立后備干部檔案和信息數(shù)據(jù)庫，包括后備干部本人基本信息、考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等，實行統(tǒng)一管理，專人負責。（五）實行動態(tài)管理。后備干部有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面出現(xiàn)問題的；工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮?；群眾意見較大、威信不高的；工作中發(fā)生重大失誤，造成較大損失或不良影響的；違紀違規(guī)受到處分的；考核有一次被評為不稱職等次或兩次基本稱職等次的；年齡超過規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；由于健康原因不能堅持正常工作的；本人自愿退出后備干部隊伍的；有其他原因，不適合作為后備干部的。七、后備干部的使用（一）后備干部的人選確定之后，由市委組織部集中掌握，動態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)整，真正把后備干部隊伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機結(jié)合起來。（三）選用后備干部時本縣區(qū)、本部門（單位）沒有近期可進班子的后備干部人選的，可從本縣區(qū)、本部門（單位）列入中遠期培養(yǎng)計劃的后備干部中選用。（四）對因年齡因素調(diào)整出后備干部隊伍的人員，要充分考慮其組織考察培養(yǎng)的經(jīng)歷，在同等條件下要優(yōu)先使用。（六）鼓勵和支持后備干部參加省、市委組織的公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗等活動。（二）市委每年聽取一次后備干部工作的匯報，研究解決后備干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。各縣區(qū)、各部門（單位）可根據(jù)實際情況制定本縣區(qū)、本部門（單位）科級后備干部管理辦法。第三篇：青年后備干部考試題目2012年威海市青年后備干部考試題目（