加強領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)心得體會-在線瀏覽
2024-11-16 04:29本頁面
【正文】 。新年伊始，我部黨委為幫助年輕干部提高個人素質(zhì)，增強責(zé)任意識，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中，特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班。指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。當今社會快速發(fā)展，雖然我們身在軍營，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。它主要體現(xiàn)在是新軍事變革對后勤部隊干部提出了更高的要求，拉著我們學(xué)。是醫(yī)學(xué)知識的更新一日千里，逼著我們學(xué)。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。常常是需要什么，急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止。通過這次培訓(xùn)，不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理，而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。諸葛亮曾經(jīng)說過：“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。首先就是要加強理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識儲備?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。其次，我想立足本職談?wù)劅o為則殆。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。有的人認為干與不干，干多干少，沒有多少差別，以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現(xiàn)象。七品芝麻官都知道“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的軍官?正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé)，我相信大家再也坐不住，閑不住了。也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé)，激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進取，有位有為地為倉庫建設(shè)出力獻智的軍官。最后，我要談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)知識，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護理工作。我認為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，才能使護理工作邁上一個新臺階。一是，強化服務(wù)意識：以前我只認識到自己是護士，只要做好護理工作就算完成任務(wù)，從沒有意識到官兵的健康在受到病魔纏繞的時候，是多么需要別人的照顧。所以，服務(wù)意識增強了，工作標準才會提高。特別是醫(yī)生、護士作為官兵們的健康衛(wèi)士，端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。我們要本著對官兵身體負責(zé)，對倉庫戰(zhàn)斗力負責(zé)的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在治療過程當中，要體恤患者的痛苦，用自己的實際行動讓戰(zhàn)友感到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖。精選公文范文第三篇：淺談如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)淺談如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾生產(chǎn)生活的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、推動者，其素質(zhì)如何，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)活動的效果和工作成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高學(xué)習(xí)力，提高學(xué)習(xí)力應(yīng)該著重把握三個環(huán)節(jié)：第一，要自覺學(xué)習(xí)，有動力。第二，要堅持學(xué)習(xí)，有毅力。可以說，不堅持學(xué)習(xí)，就會失職；不堅持學(xué)習(xí)，就會有辱使命。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論工作多忙，任務(wù)多重，都要擠時間學(xué)習(xí)。這樣，我們才能成為勝任本職工作的行家里手。簡單說，就是落實能力。提高執(zhí)行力，要在三個方面下功夫：第一，要講效率，追求一個“快”字。第二，要求實效，講究一個“細”字。所以，只有在大政方針確定后抓好細節(jié)，才能真正使我們的各項工作取得實效。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要做到“實”，必須做到講實話、察實情、干實事，切實解決職責(zé)范圍內(nèi)改革發(fā)展中的突出問題，認真貫徹落實推動經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施，解決價格改革和民生問題存在的矛盾和問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部所處的重要位置，決定了協(xié)調(diào)力是必備的主要能力之一。在工作中要堅決支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)和指揮，注意多向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，坦誠地向上級領(lǐng)導(dǎo)亮明觀點、表明態(tài)度，真誠地匯報思想、交流看法、疏通感情，緊密結(jié)合本部門的實際，創(chuàng)造性地開展工作，盡職盡責(zé)地完成上級交給的各項任務(wù)。要善于把自己身邊的干部團結(jié)在自己周圍，集中大家的智慧，形成思想統(tǒng)一、精神振奮、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，為下級部門發(fā)展和普通干部成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，領(lǐng)導(dǎo)干部要通過自己的帶頭表率作用，從思想上、工作上、作風(fēng)上帶出一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍，保證工作意圖的實現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。處理同級之間的橫向關(guān)系，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部獲得一個良好的人際關(guān)系環(huán)境。在工作上要相互支持，積極配合，強化“補臺”意識，杜絕“拆臺”思想。只有這樣做，遇到問題才能得以妥善解決，同級之間不但不會傷和氣，反而會在新的基礎(chǔ)上，建立起更加牢固的團結(jié)關(guān)系。要具備足夠、恰當?shù)膭?chuàng)新力我覺得主要應(yīng)從以下幾點改進：第一，要解放思想，更新觀念。比如，當前，我們價格部門面臨機構(gòu)改革，在工作、生活和發(fā)展中會出現(xiàn)許多不確定性因素，作為單位一把手是否能夠研究新情況，是否有應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力，思想是否解放，這都對價格工作的發(fā)展具有重大的影響。二是與時俱進，克服怕?lián)L(fēng)險、因循守舊的思想，努力在推動科學(xué)發(fā)展上取得新成效。只有解決好上述問題，才能形成聚精會神謀大局、全力以赴辦大事、持之以恒求發(fā)展的良好氛圍。這是提高領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新力的重要條件。三是要向同行學(xué)習(xí)，建立同行之間的橫向聯(lián)系，注意學(xué)習(xí)同行的好做法好經(jīng)驗。只有不拘泥于傳統(tǒng)思維和做法，在尊重事實和科學(xué)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，才能稱之為有較強的創(chuàng)新力。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題和差距，才能發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律，把工作
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