【正文】 的不同，在考慮股權(quán)分配的時候，就應(yīng)區(qū)別對待，對企業(yè)所有者來說，應(yīng)該考慮主要對“核心資源”的長期激勵問題。這里所指的期股制度是公司大股東（出讓方）同公司經(jīng)營者（受讓方）商定的在一定的期限內(nèi)經(jīng)營者按照某個既定價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和義務(wù)的一種辦法。具體有關(guān)公司職工股中期股的操作管理細(xì)則由“期股制度管理辦法”加以規(guī)定。六、關(guān)于改制后公司股權(quán)處置的說明。因此相應(yīng)與職工股中期股處置的是兩個不同方案，前述的股權(quán)處置方案在當(dāng)期的表現(xiàn)應(yīng)該是：職工股實股（）%，XX書業(yè)集團(tuán) ：51%+期股（）%=（），戰(zhàn)略投資者（）%，共計100%。它是指企業(yè)的所有者與經(jīng)營者簽訂的一個合約，約定由所有者出讓一部分股份給經(jīng)營者，并且允許經(jīng)營者在先享有該部分股份的收益權(quán)和分紅權(quán)的基礎(chǔ)上，逐步分期以初期約定的價格購買其股份。并且雙方一旦達(dá)成合約，期股受讓方就必須按照約定條件和期限實施購買行動。股票期權(quán)本質(zhì)上是一種選擇權(quán)，它通過期權(quán)的受讓方獲得一個以約定價格購買公司股份的權(quán)利，而不是股份本身。而期股的特點之處在于它賦予受讓方的權(quán)利可以使得受讓方在不需要大量自有資金的情況下，即可以獲得其所在公司的股份。八、操作細(xì)則公司的職工股，限在公司在冊在崗職工內(nèi)部發(fā)行；持股職工根據(jù)持股份額，享有公司股東的相應(yīng)權(quán)利。在本方案中期股的總數(shù)為（）萬股。期權(quán)股是大股東（出讓方）與經(jīng)營者（受讓方）約定的在一定期限內(nèi)（3年內(nèi)）按原始價格轉(zhuǎn)讓的股份。期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得紅利可按約定向大股東購買期股。持股職工如經(jīng)單位批準(zhǔn)正常調(diào)離公司，應(yīng)按當(dāng)時現(xiàn)行價格（或每股凈資產(chǎn)）辦理退股手續(xù)，不再繼續(xù)持有股權(quán)。持股職工自然死亡的，其股權(quán)可由繼承人繼承，也可以按現(xiàn)行價格全額退股。各種職工股的發(fā)行、贈送、退股和轉(zhuǎn)讓一律由公司董事會下設(shè)薪酬委員會辦理手續(xù)。職工退股時只能由公司受讓，公司有權(quán)決定退股股權(quán)的處置。1相應(yīng)持有期股的職工的行為按照“期股制度管理辦法”規(guī)范。待職工股募集資金工作結(jié)束后（此處職工股募集資金指的是實股部分的資金籌集），與其他股東共同進(jìn)行驗資工作。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。公司通過不斷的期股計劃以及包括增資擴(kuò)股在內(nèi)的資本運(yùn)作、股權(quán)的變動，一方面保證大股東的控股地位和利益；同時給予經(jīng)營者長期的激勵和約束，以維護(hù)所有者的利益。企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略；整合優(yōu)化現(xiàn)在成型的各類經(jīng)營業(yè)務(wù)，并有針對性的投入資源把有自身優(yōu)勢的和發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營業(yè)務(wù)打造成有競爭力的強(qiáng)勢業(yè)務(wù)，對自己不擅長的、無關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的、經(jīng)營管理不善的、預(yù)期盈利能力低下的經(jīng)營業(yè)務(wù)或某個業(yè)務(wù)中的部分堅決予以取締，要把企業(yè)最終打造成發(fā)展脈絡(luò)明晰、運(yùn)作有利順暢、資源運(yùn)用集中科學(xué)、人才優(yōu)勢明顯、管理先進(jìn)有個性、企業(yè)文化鮮明有感染力的全新的符合知識和信息經(jīng)濟(jì)時代特點的強(qiáng)勢企業(yè)。⑤要有計劃、有步驟的，在天時、地利、人和比較完備的時候介入到現(xiàn)有的文化服務(wù)業(yè)中高利潤的市場前景廣闊的經(jīng)營業(yè)務(wù)中去。在股份制改造中，必須建立企業(yè)法人財產(chǎn)制度明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，從而明確國家與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，明確企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系具體化。劃分股權(quán)后，股權(quán)的所有者均為股份制企業(yè)的股東。國家只能作為國家股權(quán)的股東，執(zhí)行股東職能間接管理企業(yè)，不再直接干預(yù)企業(yè)。股份制改造后，企業(yè)具有法人產(chǎn)權(quán)，即法人的財產(chǎn)所有權(quán)。董事會作為股份制企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的載體，代表所有股東的利益，并集中進(jìn)行決策。股份種類定為普通股和優(yōu)先股，目前只有普通股。管理體制股份制改造后，領(lǐng)導(dǎo)成員不再由上級主管部門委派任命或由職工民主選舉，而是由股份制企業(yè)公司的法人機(jī)關(guān)成員擔(dān)任。公司管理體制的建立遵循“三權(quán)獨立”原則，即決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的職能和機(jī)構(gòu)獨立的原則。由股東大會和其所選任的董事會行使；董事會由董事長和若干名董事組成。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級職員行使；公司其他高級職員包括：總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、各部門經(jīng)理、公司秘書等。由監(jiān)事或監(jiān)事會行使；若設(shè)監(jiān)事會，則其中應(yīng)有監(jiān)事長及監(jiān)事若干名。股東大會由股東們組成，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但它只能選任董事、監(jiān)事等，并對重大決策作決議，因而雖是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其權(quán)力也是受限制的?？偨?jīng)理由董事會聘任，并向董事會直接負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。監(jiān)事會由股東大會任免，監(jiān)督董事會和高級職員和業(yè)務(wù)執(zhí)行，制止其違法或有害公司、股東、職工的行為。監(jiān)事會直接向股東大會和公司職工負(fù)責(zé)。勞動人事制度。在股份公司成立后，除董事、監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生外，其他各級管理人員、高級職員，包括總經(jīng)理，均實行聘任制。聘任期一般為24年，一經(jīng)聘用發(fā)給聘書并支付相應(yīng)級別的工資及各項待遇。受聘人員可以是本公司的，也可對外招聘。在股份公司內(nèi)部實行全員勞動合同制。合同一經(jīng)簽訂，公司與職工雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方違約都要承擔(dān)違約責(zé)任。合同制與聘任制的關(guān)系是并行關(guān)系，公司內(nèi)部職工受聘擔(dān)任管理人員的，其原與公司簽訂的合同不變，到期可延長合同期。受聘人員來自公司以外則須先與公司簽訂勞動合同，然后進(jìn)入管理崗位。全民所有制企業(yè)即國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造后，為提高職工的工資效率，克服人浮于事，應(yīng)著手精簡機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)上崗，優(yōu)化勞動組合。擇優(yōu)上崗要從公司現(xiàn)有職工中進(jìn)行，對不同勞動崗位可以實行不同的方式。擇優(yōu)上崗應(yīng)與公司的質(zhì)量管理制度、目標(biāo)責(zé)任制等配合進(jìn)行。當(dāng)所有勞動崗位滿員時，公司要另辟途徑安排就業(yè)。資金籌集制度的建立① 建立資金構(gòu)成及其管理制度。為了確保股份企業(yè)財產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)人利益不受損害，按照股份制一般要求應(yīng)該規(guī)定資金必須具備資金確定、資金充實和資金不變?nèi)齻€原則。股票發(fā)行必須在公司成立登記后進(jìn)行。股票的非公開發(fā)行可以由發(fā)行股票的公司自行發(fā)起；而公開發(fā)行股票必須委托由中國人民銀行認(rèn)可的金融機(jī)構(gòu)代理。股份有限公司可以發(fā)行普通股和優(yōu)先股、記名股和不記名股，但只允許發(fā)行票面金額股。公司發(fā)行股票一般應(yīng)以認(rèn)購方式簽訂認(rèn)購書銷售股票。公司發(fā)行公司債券時，須由董事會就發(fā)行的主要事項擬出提議并經(jīng)股東大會通過作出決議。公司對其債務(wù)或已發(fā)行的公司債券有違約或遲延支付本息的事實，且仍處于繼續(xù)狀態(tài)時，不能發(fā)行公司債券。中國《公司法》規(guī)定只有股份有限公司和由兩個國家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)或兩個國有單位成立的有限責(zé)任公司可以發(fā)行公司債券。資金運(yùn)用制度的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理制度。流動資產(chǎn)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營財產(chǎn)中所有的現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收帳款。存貨管理，必須建立健全存貨日常管理制度和存貨檢查制度。首先，必須建立固定資產(chǎn)計劃管理制度，正確核定固定資產(chǎn)的需要量，加強(qiáng)對新增固定資產(chǎn)利用效果的預(yù)測分析。再次，必須建立健全固定資產(chǎn)日常管理制度，管好用好固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用效率。加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理，必須建立必要的無形資產(chǎn)管理制度。終止與清算的管理制度的建立股份制企業(yè)因營業(yè)期滿或因按章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)，以及其他原因宣布終止時，應(yīng)及時組成清算組進(jìn)行終止清算。①終止清算中的財務(wù)管理內(nèi)容。二是提出財產(chǎn)作價依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)的處理辦法。②財務(wù)經(jīng)濟(jì)事項清算步驟。二是清算組在成立以后10日內(nèi)，即應(yīng)通知全權(quán)人，并在董事會批準(zhǔn)后，即作為財務(wù)清算的依據(jù)。三是在企業(yè)主要財產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)清算任務(wù)完成后，就開始按照規(guī)定處理清算后的剩余財產(chǎn)。③財務(wù)清算的注意事項。人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組即應(yīng)將清算事務(wù)向法院移交。三是終止清算過程中，企業(yè)可從現(xiàn)有財產(chǎn)中優(yōu)先支付已經(jīng)發(fā)生的清算費用。四是對清算后的剩余財產(chǎn)，要先按優(yōu)先股和股份面值對優(yōu)先股股東進(jìn)行分配。當(dāng)剩余財產(chǎn)不足償還優(yōu)選先股全部股金時，應(yīng)按優(yōu)股股東的持股比例分配。公司純利潤分配的順序如下：，根據(jù)公司財務(wù)狀況由董事會根據(jù)章程和法令規(guī)定提出公司利益分配方案，并交股東大會決議通過后進(jìn)行實施。畢玉良草擬第三篇：股份制改造服務(wù)合同編號（_________）股改字第（_________）號甲方：_________乙方：_________鑒于：甲方是依照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司。第一條　釋義除非特別說明或文意另有所指，以下詞句和表述在本協(xié)議中應(yīng)按如下解釋：股份制改造：甲方作為有限公司由目前的有限責(zé)任公司狀態(tài)變更為股份有限責(zé)任公司形態(tài)，并在乙方登