【正文】 錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好， 這是最重要的。1可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。1要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆?人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事！1人是這樣，動物也如此。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。1創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。1假如你認為這是一個災難，那么災難已經(jīng)降臨；假如你認為這是一個機遇，那么機遇即將成型。只有明天是我們的競爭對手。2Judge（判斷）一個人、一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要Judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。2不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務模式帶來一次革命！啟動資金必須是Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！現(xiàn)在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。2今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。2心中無敵者，無敵于天下。馬云語錄最經(jīng)典語錄 3什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。1在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。1我們不能企求于靈感。1要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。1每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。1營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。1我認為，員工第一，客戶第二。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。1這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。2一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。2領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。2創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。230%的人永遠不可能相信你。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。3聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。3男人的胸懷是委屈撐大的。4今天到北大演講心里特別激動。4戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。4不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。4陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。4每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。50、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！5最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。5淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。5聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。5我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。5不做電子商務，五年后你會后悔。馬云語錄最經(jīng)典語錄 4改變是痛苦，但不改變會更加痛苦。領導力在順境的時候，每個人都能展現(xiàn)出來，只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領導力。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個你永遠只能眺望的遠方。1多花點時間在你的其他員工身上。1今天很痛苦，明天會更痛苦，后天很美好，但是我們都死在了明天的晚上。1天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。1喜歡的東西自己努力賺錢買。我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。2一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。2員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。2我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。2建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。2周瑜是被自己氣死的，諸葛亮根本沒氣他。戰(zhàn)略說穿了就是兩點：活下來，掙錢！2小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。3寒冷的時候，學會用自己的左手溫暖右手。3懷才就象懷孕，時間久了會讓人看出來。3誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。3鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。3把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。4我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。4如果你簡單，這個世界就對你簡單。4過去酒逢知已千杯少，現(xiàn)在酒逢千杯知已少。4創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當做快樂，去欣賞、去體味，你才會有成功，賺錢是一種結果，他永遠不會成為我們的目的。50、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。在這樣一個全球化的時代，你唯有不斷學習，方能立于不敗之地。機會總是留給有準備的人。5我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因為別人在于什么，而是你自己到底想干什么。5必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。5那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。5男人的長相往往和他的才華成反比。6創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。6沒有失敗者，只有幸運者。6最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。6不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。6永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。7不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。7做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先刪除你的是酒肉朋友。7人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。7不吃苦要青春干嘛？7我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用。你永遠擔憂自己，因為只有擔憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。只要我們活著，不死就有希望。8這么多年我們的使命沒變，還是讓天下沒有難做的生意。8大勢好未必你好，大勢不好未必你不