【正文】 各小組整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的 組織情況和成員參與程度進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)；活動(dòng)參與獎(jiǎng)主要根據(jù)參與人數(shù)、活動(dòng)次數(shù) 和活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，作為對(duì)小組活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。（2）運(yùn)營(yíng)管理部收到成果報(bào)告書(shū)后，應(yīng)在 15 天內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)成果報(bào)告書(shū)中的 直接經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)成果后由運(yùn)營(yíng)管理部按直接經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提 出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后在公司內(nèi)部公示 5 天，如公示期滿沒(méi)有收 到有效的反對(duì)意見(jiàn)或投訴，則于公示結(jié)束后 15 天內(nèi)發(fā)放成果獎(jiǎng)勵(lì)。在成果發(fā)布會(huì)后由公司精細(xì)化管理督導(dǎo)組 對(duì)各小組的無(wú)形效益獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行評(píng)審，確定各小組的無(wú)形效益獎(jiǎng)勵(lì)名次。（3）投資回收期（月）= 年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益247。 24== 萬(wàn)元。 若小組的成果是通過(guò)解決 2012 年 1 月 1 日后才發(fā)生的問(wèn)題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益 的，該小組的直接經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)按以上公式的 20%計(jì)發(fā)，同時(shí)，公司將調(diào)查該 問(wèn)題發(fā)生的原因，如是管理不善等主觀原因造成的，將對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。 如發(fā)現(xiàn)有小組故意將一個(gè)大項(xiàng)目拆分為多個(gè)關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目以獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì) 系數(shù)的，公司 QC 小組活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)有權(quán)直接將相關(guān)聯(lián)的多個(gè)小項(xiàng)目合并為 一個(gè)大項(xiàng)目后確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，如確認(rèn)其刻意拆分行為性質(zhì)惡劣的，評(píng)審委員會(huì) 有權(quán)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后取消相關(guān)小組的受獎(jiǎng)資格。 無(wú)形效益獎(jiǎng) 對(duì)于已經(jīng)結(jié)題并發(fā)布成果但經(jīng)評(píng)估沒(méi)有獲得直接經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)的小組（或計(jì)算 其直接經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)金額少于 2000 元的小組），由公司的 QC 小組成果評(píng)審組 對(duì)各小組的活動(dòng)情況，所產(chǎn)生的無(wú)形效益或管理提升效果，評(píng)定各小組的獎(jiǎng)勵(lì) 等次。 活動(dòng)參與獎(jiǎng) 活動(dòng)參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于每月積極圍繞小組課題開(kāi)展有實(shí)效的小組活動(dòng)并 提供有效活動(dòng)記錄、且每次活動(dòng)時(shí)間不少于 60 分鐘的，按參與活動(dòng)的小組成員 人數(shù)每人每次 8 元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)，每月獎(jiǎng)勵(lì)最高限額為每人 25 元。公示期滿沒(méi)有收到有效舉報(bào)的小組，將在公示期滿后 5 天內(nèi)計(jì)發(fā)參與獎(jiǎng)勵(lì)。QC 小組外部獎(jiǎng)勵(lì)辦法 對(duì)于表現(xiàn)較好的小組，公司將推薦參加造紙行業(yè)或全國(guó)性的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 評(píng)選，若能獲得名次的，公司另外獎(jiǎng)勵(lì) 2000~5000 元。第二篇：公司QC小組活動(dòng)管理辦法公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定本辦法，公司QC小組活動(dòng)管理辦法。行政辦公室是qc小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)qc小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部室主管部門(mén)負(fù)責(zé)qc小組的日常管理工作。第五條要著重發(fā)展以班組或同一部門(mén)職工組成的“現(xiàn)場(chǎng)型”和“服務(wù)型”qc小組。第七條為促進(jìn)對(duì)本單位新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究，積極鼓勵(lì)開(kāi)展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”qc小組。第九條小組組建和活動(dòng)課題確定后，應(yīng)向行政辦公室申請(qǐng)注冊(cè)登記，填寫(xiě)“qc小組注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附一）和“qc小組課題注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附二）。第十條小組的注冊(cè)號(hào)由四個(gè)字母和二組二個(gè)數(shù)字組成，前二個(gè)為xz，后二個(gè)字母為qc，前一組數(shù)字為當(dāng)年年號(hào)，如：04則表示xx年，最后二位位數(shù)字為注冊(cè)順序號(hào)，并按注冊(cè)時(shí)間先后，分別從002的順序向下排列。第十二條小組課題活動(dòng)要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按pdca循環(huán)程序的步驟進(jìn)行，小組活動(dòng)要做好記錄并填寫(xiě)出勤記錄表（見(jiàn)附三、四），且每月不少于一次。第十四條被推薦參加上級(jí)單位發(fā)表的qc成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫(xiě)字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見(jiàn)附六、七）。需要插圖時(shí)，圖名說(shuō)明在圖的下方，次行為制圖人和日期。第十五條本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會(huì)，對(duì)本（上年3月至當(dāng)年2月底）優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推薦。第十七條評(píng)審組暫由ｑｃ小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。第三篇：QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法1目的為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開(kāi)展QC小組的活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動(dòng)的有效性，以解決生產(chǎn)和管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，特制定本辦法 2適用范圍本辦法適用公司內(nèi)各QC小組的活動(dòng)和管理。管理內(nèi)容 QC小組的定義QC小組是質(zhì)量管理小組（Quality control circle,QCC）的簡(jiǎn)稱，是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)方針目標(biāo)或現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)的，并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。 QC小組的特點(diǎn)： 廣泛的群眾性； ； ； 高度的民主性； 明確的目的性； 嚴(yán)密的科學(xué)性。、創(chuàng)新型QC小組：是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、工具和服務(wù)，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷滿足顧客日益增長(zhǎng)的新需求，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 QC小組的選題原則：開(kāi)展QC小組的活動(dòng)要提倡和堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的原則，其具體內(nèi)容： 、小—小課題、小題目、小成果； 、實(shí)—求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)；、活—活動(dòng)和發(fā)表形式多樣，生動(dòng)活潑； 、新—活動(dòng)方式、內(nèi)容及發(fā)表形式有創(chuàng)新。組成QC小組后，必須到QC小組的主管部門(mén)注冊(cè)登記。：調(diào)查現(xiàn)狀 現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意：、注意調(diào)查的客觀性； 、注意調(diào)查的時(shí)間性；、要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)數(shù)據(jù)分層整理和分析。：分析原因，確定要因分析原因時(shí)，選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，按人、機(jī)、料