【正文】 升客運(yùn)駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善和落實(shí)公司的安全管理機(jī)制和規(guī)范，為主要手段，深入開展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，做到進(jìn)一步排查治理公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患整改、堵塞管理漏洞，從而得以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高本質(zhì)安全管理水平，提高公司道路客運(yùn)的安全生產(chǎn)水平二、活動(dòng)的主要內(nèi)容（一）強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育。一是強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育。通過短信、電話、宣傳單頁等媒介定期向駕駛?cè)似占鞍踩R(shí)，在全公司形成駕駛?cè)朔e極學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。加強(qiáng)駕駛員聘用和勞動(dòng)合同簽訂情況的管理，做好對(duì)所聘用駕駛員取得合法證照、資質(zhì)情況的調(diào)查研究，每年定期對(duì)駕駛員進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員超速、超載、超員、疲勞駕駛、違法操作等行為做好及時(shí)的處理。三是完善駕駛?cè)说脑诰€服務(wù)管理。做到有目的地深入了解駕駛?cè)耍嗅槍?duì)性地宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)公司與駕駛?cè)酥g的聯(lián)系，共創(chuàng)良好交通秩序，為道路交通的安全暢通貢獻(xiàn)綿薄之力。在本公司內(nèi)開展安全文明行車駕駛?cè)嗽u(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀的駕駛?cè)诉M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部駕駛?cè)说穆殬I(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。一是加強(qiáng)企業(yè)自身的規(guī)范化管理。二是強(qiáng)化安全檢查。同時(shí)及時(shí)總結(jié)《規(guī)范》在實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問題，切實(shí)執(zhí)行好《規(guī)范》。（三）全面貫徹落實(shí)客運(yùn)使用安全帶。一是開展宣傳教育活動(dòng)，通過短信、微博、宣傳單頁、口頭宣傳等方式，大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。對(duì)新進(jìn)入的客運(yùn)車輛，必須全部安裝座椅安全帶。（一）組織宣傳階段：圍繞“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)方案，切實(shí)做好組織與宣傳，將組織及公司的會(huì)議精神和方案要求，做好每一步的細(xì)化工作，將活動(dòng)的精神與具體環(huán)節(jié)宣傳到每一位公司成員及駕駛員的心中。不定期地對(duì)車輛及駕駛?cè)说那闆r進(jìn)行排查，確?；顒?dòng)的真正貫徹執(zhí)行。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：為更好地開展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司做好道路客運(yùn)安全工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感。（二）落實(shí)排查治理責(zé)任。（三）周密部署，務(wù)求實(shí)效。（四）點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)時(shí)段。（五）加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。煙臺(tái)中旅旅游汽車有限公司第三篇：道路客運(yùn)安全年活動(dòng)實(shí)施方案長(zhǎng)治一運(yùn)客運(yùn)公司2013年“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省局、市處和總公司有關(guān)2013年“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的指示精神，結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際，制定本方案。二、目標(biāo)任務(wù)通過扎實(shí)開展第二個(gè)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，使公司車輛事故同比減少，駕駛員素質(zhì)整體提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度進(jìn)一步完善，科技支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)，包租管理進(jìn)一步規(guī)范，各類交通違法行為進(jìn)一步減少。組長(zhǎng)：程志剛副組長(zhǎng)：原克強(qiáng)馬炎成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)處，辦公室主任由程浩兼任。一是嚴(yán)格駕駛員教育、培訓(xùn)制度，各車隊(duì)必須強(qiáng)化駕駛員學(xué)習(xí)管理，每周五對(duì)駕駛員開展法律法規(guī)、交通事故警示、技能訓(xùn)練、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)；二是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)格駕駛員錄用條件，對(duì)三年內(nèi)發(fā)生道路交通責(zé)任事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記分有滿分記錄的以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛員，堅(jiān)決不予錄用；三是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織“黃金周”、“春運(yùn)”等重點(diǎn)時(shí)段的駕駛員教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)違法駕駛員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)事故案例警示，惡劣氣候、復(fù)雜條件下駕駛常識(shí)等方面的教育，有力提升駕駛員的職業(yè)道德和安全素質(zhì)；四是強(qiáng)化出車前安全囑咐告誡工作，各車隊(duì)安全員調(diào)度員要充分發(fā)揮安全囑咐告誡作用，宣傳普及安全知識(shí)，提示駕駛員安全注意事項(xiàng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)。建立健全車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，一要進(jìn)一步提高GPS的應(yīng)用水平，通過建章立制規(guī)范監(jiān)控平臺(tái)管理，落實(shí)監(jiān)控主體責(zé)任；二要進(jìn)一步規(guī)范GPS安裝、使用行為，完善管理機(jī)制和制度建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用；三要進(jìn)一步加大對(duì)GPS違章的處理力度，對(duì)超速、疲勞駕駛等違法行為及時(shí)給予警告和糾正，并嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處理。一是各車隊(duì)安管人員要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位承諾對(duì)標(biāo)制度，深入發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)辦公、逐車逐人審核相關(guān)證照，確保出站車輛、駕乘人員的證件、隨車安全設(shè)施、滅火器等齊全有效，車輛二級(jí)維護(hù)不超期，各種標(biāo)識(shí)齊全有效。三是各部門要加大隱患排查治理，排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)整改，堅(jiān)決有效杜絕“病”車出站上路。進(jìn)一步深化“安全帶—生命帶”活動(dòng)，落實(shí)安全告知制度。二是加大宣傳教育力度，充分利用周五例會(huì)、安全囑咐、板報(bào)、短信、條幅等形式大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確使用方法，要在車廂明顯位置粘貼安全帶提示，司乘人員要及時(shí)修復(fù)損壞的安全帶，保證安全帶使用功能正常。四是各車隊(duì)要對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全告知牌的排查，檢查車輛是否按規(guī)定安裝交通運(yùn)輸部統(tǒng)一制作的《道路客運(yùn)安全告知片》和粘貼公司統(tǒng)一制作的《道路客運(yùn)安全告知書》。五、工作步驟宣傳發(fā)動(dòng)（4月份）各部門要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，做好組織發(fā)動(dòng)工作。全面推進(jìn)（5月—11月），各部門要全面實(shí)施推進(jìn) “道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況監(jiān)督檢查，公司將適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車隊(duì)安管人員每日6:30上崗，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位承諾對(duì)標(biāo)，對(duì)當(dāng)日所發(fā)車輛逐一排查，保證無一不符合要求的車輛、人員出站；（3）GPS監(jiān)控中心要嚴(yán)格按照監(jiān)控工作流程進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超速違法行為要第一時(shí)間發(fā)布預(yù)警信息，告誡駕駛員消除違法行為，并做好記錄；要加大對(duì)違法行為的處罰力度，對(duì)惡意屏蔽、關(guān)閉車載終端設(shè)備的要堅(jiān)決予以停運(yùn)整改。六、工作要求高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)責(zé)任，狠抓活動(dòng)效果，各部門要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，以“防事故、保安全”為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)活動(dòng)的開展