【正文】 強組織領導。各單位的主要領導要高度重視，親自召開會議部署工作、督導檢查活動的開展情況，要建立健全“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導機構，統(tǒng)一領導，制定周密活動方案，確保組織機構、人員、經(jīng)費落實到位，并至少參加一次“安全生產(chǎn)月”具體活動，身體力行，帶頭抓好安全生產(chǎn)工作。各單位、各部門要健全“安全生產(chǎn)月”活動跟蹤檢查制度，建立聯(lián)絡制度，加強溝通聯(lián)絡和檢查指導，實時掌握活動工作動態(tài)。要建立安全生產(chǎn)工作的長效機制，堅持“以月促年”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳教育的經(jīng)常化、制度化?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，各單位、各部門要跟蹤掌握情況，及時將好的經(jīng)驗和做法報送集團組委會辦公室。要在6月8日前上報本單位“安全生產(chǎn)月”活動方案；7月1日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結、有關視頻和圖片資料。***年*月**日第二篇：2013道路客運安全年實施方案“道路客運安全年”活動實施方案為積極響應政府工作安排，提升全縣道路運輸安全生產(chǎn)水平，推進道路運輸安全發(fā)展、科學發(fā)展，認真開展好“道路客運安全年”活動，公司根據(jù)道路運輸管理所下發(fā)《道路運輸管理所2013年“道路客運安全年”活動方案”》文件指示精神，結合公司實際，特制訂本活動方案。二、目標任務通過扎實開展第二個“道路客運安全年”活動，減少或杜絕我公司客運車輛事故，提升駕駛員整體素質，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，完善動態(tài)監(jiān)控制度，科技支撐作用明顯增強，規(guī)范包車客運管理，客運車輛交通違法行為明顯減少。公司成立2013年“道路客運安全年”活動領導組。堅持將培養(yǎng)安全駕駛、文明出行駕駛員作為核心目標，切實提高駕駛人的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。三是加強針對性交通安全宣傳教育。督促責令駕駛人及時依法處理交通違法記錄，并組織開展學習教育。（二）進一步推進安全管理標準化建設。一是開展達標活動。二是做好道路客運重特大事故預防，組織完善道路客運重特大事故應急預案。抓緊對雨雪霧等惡劣天氣車輛行駛速度、夜間行駛速度及連續(xù)駕駛時間等監(jiān)控。加強對車載終端的維護，保持終端設備技術狀況良好，有效接入營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。（四）進一步深化“安全帶—生命帶”活動，落實安全告知制度。大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，營造良好活動氛圍。完善安全帶使用、檢查制度，及時修復損壞的安全帶，保證安全帶使用功能正常。嚴格出站檢查，旅客未佩戴安全帶的，禁止出站。認真落實和規(guī)范營運客車安全例檢、進出站安全檢查、安全告知制度，把好客運站源頭安全管理關。按《汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》（交運發(fā)〔2012〕762號）要求嚴格落實。規(guī)范安全告知工作，將安全告知音頻、視頻短片發(fā)放給車輛，讓其在車內進行不間斷播放，讓旅客孰知乘車規(guī)范。結合實際，對“道路客運安全年”活動做好宣傳發(fā)動工作。統(tǒng)籌安排各項工作的實施，全面推進“道路客運安全年”活動各項工作的落實。對本公司“道路客運安全年”活動各項工作進行全面總結。公司“道路客運安全年”領導組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。一、安全工作形勢目前我公司沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。上級下發(fā)的各項安全文件，我們會通過文件分發(fā)，傳達，安全例會傳達、現(xiàn)場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。為安全工作搞好軟環(huán)境。結合夏季季節(jié)，有針對性進行駕駛員安全教育。狠抓高溫天氣、汛期及端午節(jié)等重點時間的安全管理工作（1）制定了應急預案，應急演練預案（2）針對即將到來的端午小長假，制定專項預案，提前開展駕駛員教育活動。要求公司各級管理人員，安全員要堅守工作崗位，及時掌握惡劣天氣信息,主動和在外駕駛員隨時保持聯(lián)系。嚴格執(zhí)行車輛出入庫檢修制度，通過安管人員叮囑、及公司北斗監(jiān)控定位，實行嚴防死守，確保每輛車輛出行前預防檢查隱患，回庫后全面排查隱患。對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。（1）規(guī)范安全管理的基礎工作。（2）公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護航。（3）積極發(fā)揮利用車輛監(jiān)控平臺的重要作用，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備故障的車輛，立即進行電話詢問并找專業(yè)維修人員調試維修。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。有了好的制度，不嚴格要求，不執(zhí)行，一切都等于零。安全月工作千頭萬緒，每一個執(zhí)行者只有安分守己，循規(guī)蹈矩，踏踏實實對標抓落實，強化安全意識，增強對事業(yè)的責任心，安全月活動才有保障，整個安全月活動的過程才可能實現(xiàn)精彩紛呈。一、工作目標為有效地遏制和減少重特大安全事故的發(fā)生，以落實公司的安全生產(chǎn)為主線，以提升客運駕駛員的安全意識和應急處置能力，完善和落實公司的安全管理機制和規(guī)范，為主要手段，深入開展“道路客運安全年”的活動，做到進一步排查治理公司安全