董事長(zhǎng)辦公室工作職責(zé)5篇范文-在線瀏覽
2024-11-16 01:05本頁(yè)面
【正文】 查集團(tuán)下屬各部門、各公司的、季度、月度工作計(jì)劃和具體行動(dòng)措施的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)未完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)各類政府獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)工作，編寫提交申報(bào)材料并跟蹤項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展；密切跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)、產(chǎn)品及政策的信息，及時(shí)匯報(bào)，并提出建議和可行性方案；收集相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)信息，并進(jìn)行評(píng)估，為公司決策提供參考。第三篇：董事長(zhǎng)辦公室及總裁職責(zé)董事長(zhǎng)辦公室部門職責(zé)：負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室秘書工作，做好辦公會(huì)議的組織和記錄，起草職責(zé)范圍內(nèi)的各類文件。股份公司副總裁（張嫻）的職責(zé):制定公司工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；監(jiān)控下屬各公司的運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)公司的人力資源，財(cái)務(wù)收出，公司資產(chǎn)整體狀況等進(jìn)行監(jiān)控管理并實(shí)施各項(xiàng)考核；主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司各項(xiàng)決議；召集、主持經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議，督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；審定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；積極開發(fā)對(duì)外公共關(guān)系，促成對(duì)外戰(zhàn)略合作；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。制定分公司工作計(jì)劃、管理制度、工作流程，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；召集主持分公司行政例會(huì)，督促、協(xié)調(diào)分公司各部門工作；利用各種方式開拓新市場(chǎng)，注重提升內(nèi)部軟、硬件，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 股份公司副總裁（張建坤）的職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)的管理工作，對(duì)整個(gè)公司工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的管理與調(diào)配。根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案、資金借款等。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事會(huì)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見。簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室中物富能（北京）節(jié)能科技投資股份有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)《公司章程》，決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制；負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、崗位的聘任、換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制；決定員工工資待遇和獎(jiǎng)金分配方案。及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過程的透明度。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做好增收節(jié)支工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。年終進(jìn)行總結(jié)，對(duì)公北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室中物富能（北京）節(jié)能科技投資股份有限公司司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料的等。二、總經(jīng)理工作職責(zé)組織制定公司經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。全面執(zhí)行和檢查董事會(huì)所做出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策和各項(xiàng)工作決定。代表管理層向董事會(huì)建議并任命各有關(guān)部門經(jīng)理和下屬公司的正、副經(jīng)理。負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事項(xiàng)?？?
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