【正文】 用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù)。六）營業(yè)稅減免申報工作。企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)對此項工作都非常重視。在財務(wù)人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿完成。自1998年郵電分營以來，xx地方稅務(wù)局未對xx市郵政局進行過稅務(wù)稽查。涉及稅種包括：營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地稅、車船稅等。通過此次稅務(wù)稽查，也使財務(wù)人員清楚的認(rèn)識到了任何工作都要認(rèn)真，仔細，要在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，尋找有利于企業(yè)利益的合理化的節(jié)稅方式，要本著國家利益和企業(yè)利益同時兼顧的原則，正確積極的對待國家稅收政策。印制費審計項目：；；。經(jīng)審計，對涉及問題的專業(yè)和單位提出了問題整改的可行性意見，完善了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財務(wù)賬務(wù)處理，提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和可信度。經(jīng)過審計，違規(guī)項目得到了糾正，財務(wù)管理更加精細化，專業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范。經(jīng)過審計，財務(wù)管理流程得到進一步完善，資金的發(fā)放、使用得到了有效的監(jiān)管，部分單位財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀得到關(guān)注，為下一步加強管理提供了決策依據(jù)。對目前的郵政來說，村郵站是個新生事物，對村郵站的建設(shè)及管理我們都沒有經(jīng)驗，需要在摸索中不斷前進。二）XX年審計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的大力配合下各項工作開展順利，審計的監(jiān)督職能在我局得到了充分的發(fā)揮。同時，審計部門還積極開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任期期中經(jīng)濟責(zé)任審計。即：對原xx局局長xx同志、原xx局局長xx同志、原xx州局局長xx同志、原電子商務(wù)局局長xx同志所做的離任經(jīng)濟責(zé)任審計項目。截至目前，XX年度已審定工程項目31個，%，有效地為企業(yè)節(jié)約了資金。這已經(jīng)是審計人員連續(xù)兩年在省公司獲得殊榮。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在的問題，透過數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和企業(yè)的效益核心在哪里，為企業(yè)今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。市局統(tǒng)計部門人員借助量收管理系統(tǒng)的平均單價分析、預(yù)警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價出現(xiàn)異常，通過查看日報表，電話詢問等方式，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常的原因是部分單位數(shù)據(jù)錄入有誤所致。確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、量收管理系統(tǒng)、財務(wù)報表數(shù)據(jù)的真實性。XX年工作安排一、財務(wù)管理方面安排一）繼續(xù)深入推進全面預(yù)算管理，強化成本費用預(yù)算管理工作。完善成本費用預(yù)算管理體系，加強成本費用預(yù)算的執(zhí)行分析和監(jiān)控工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。二）強化財務(wù)收支核算和資金資產(chǎn)管理的管理，確保財務(wù)收支的真實完整，排除資金安全隱患。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。四）加強會計檢查頻次，注重會計檢查效果。對于檢查后提出的整改意見，要落實到實處，不僅要讓相關(guān)部門上報整改結(jié)果，還要對上報的結(jié)果進行重點抽查。結(jié)合我局實際情況，做好市縣局各單位負(fù)責(zé)人的離任審計或任中經(jīng)濟責(zé)任審計。二）做好縣（市）局的積分審計工作。為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供支持。完成對省局改造建設(shè)計劃的xx山王莊、xx支局和xxxx支局的三個農(nóng)村支局原址拆遷工程審計。二）按照量收工作要求，深化量收系統(tǒng)應(yīng)用管理，促進量收系統(tǒng)在加強收入管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和支撐企業(yè)決策方面更廣泛、更深層的應(yīng)用，進一步完善量收系統(tǒng)的管理功能。同時，我們還會不斷地自我加壓，積極進取，開拓創(chuàng)新。第二篇：郵政局年終工作總結(jié)及明年工作安排郵政局年終工作總結(jié)及明年工作安排2015年以來，望江郵政始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點，再快一點”企業(yè)核心理念為行動指南。規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營，強化支撐，實現(xiàn)了望江各項郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。,。截止10月31日，%；；商易通發(fā)展133戶。3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運營,體制改革順利推進。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著基層網(wǎng)點硬件建設(shè)顯著加強。通過硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進一步加強。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。一是進一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費清繳為主線，注重對各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定對儲匯營業(yè)人員進行了輪崗,按營銷體系建設(shè)要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。我局始終堅持思路創(chuàng)新，通過項目帶動，努力實現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。110月。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動；完善儲匯各項規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達7期22余人次。函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。為促進全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組：一是成立望江縣第四屆青少年書信大賽活動小組,總結(jié)前三屆大賽成功經(jīng)驗,力爭今年的大賽從主題、內(nèi)容、形式、宣傳等方面取得新突破。隨著社會事業(yè)的不斷發(fā)展，教育事業(yè)得到了有力推進，我局緊緊抓住這一商機，著力發(fā)展招生商函業(yè)務(wù)。四是與縣文體局聯(lián)合開展“加大文化市場監(jiān)管，凈化文化市場環(huán)境”專題營銷活動。以農(nóng)資配送業(yè)務(wù)為重點的物流分銷配送業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。我局以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點，通過制定季節(jié)性經(jīng)營工作重點、舉辦農(nóng)資產(chǎn)品現(xiàn)場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農(nóng)藥品種和加強農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量等方式，極力推動物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，速遞業(yè)務(wù)增長較快。110月，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)躍出“鍋底”、加速推進局面，其中,“徽鄉(xiāng)茶”,。郵政短信業(yè)務(wù)發(fā)展較好。目前已實現(xiàn)每月固定收入近4萬元，止10月5日，累計凈增郵信通用戶12220戶，凈增速遞短信4582筆，匯兌短信3240筆。今年，我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措，在強化日常檢查工作的同時，我局還十分重視對員工的教育培訓(xùn)工作，使服務(wù)工作更規(guī)范，今年我局共舉辦的18期各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有員工270余人次參加了培訓(xùn)。（六）、安全生產(chǎn)工作得到加強安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質(zhì)量分析會。由于制度到位，責(zé)任落實到位，檢查工作到位，保證了我局的各項工作都能安全的開展，沒有發(fā)生一起重大經(jīng)濟案件、重大安全事故、重大違規(guī)經(jīng)營行為。圍繞我局實際工作認(rèn)真開展了查思想觀念,查學(xué)習(xí)成果,查工作作風(fēng),查遵紀(jì)守法,查工作措施是否得到有效落實。三、存在的主要問題雖然經(jīng)過干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，金融類收入比重過大，給企業(yè)的未來發(fā)展帶來不利影響。四是管理工作有待于進一步規(guī)范。二00九年工作安排一、主要工作思路：繼續(xù)以服務(wù)地方建設(shè)為主線，突出抓好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作，以項目營銷為抓手，大力發(fā)展函件、金融、速遞和物流業(yè)務(wù)，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，強化服務(wù)與支撐，緊緊圍繞“創(chuàng)新促快,注重效益,精細管理,和諧發(fā)展”的工作方針，保持望江郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。三、實現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：（一）統(tǒng)一思想，