【正文】 積壓，增加配送頻次等一系列建議，規(guī)范了村郵站賬務(wù)處理流程，為村郵站的規(guī)范健康發(fā)展提供了支持。二）XX年審計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的大力配合下各項(xiàng)工作開展順利，審計(jì)的監(jiān)督職能在我局得到了充分的發(fā)揮。XX年度審計(jì)工作中，對(duì)縣（市）局和專業(yè)化公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位調(diào)整的，任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的達(dá)到了百分之百。同時(shí)，審計(jì)部門還積極開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任期期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。XX年度受人教部委托進(jìn)行的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目有4個(gè)。即：對(duì)原xx局局長xx同志、原xx局局長xx同志、原xx州局局長xx同志、原電子商務(wù)局局長xx同志所做的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目。三）工程審計(jì)方面，省公司的規(guī)定，審計(jì)部門做到了工程項(xiàng)目不論是列入投資計(jì)劃還是財(cái)務(wù)計(jì)劃，都百分之百的進(jìn)行審計(jì)。截至目前，XX年度已審定工程項(xiàng)目31個(gè)，，%，有效地為企業(yè)節(jié)約了資金。四）獲得的榮譽(yù)：在市局局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過審計(jì)人員的不斷努力，XX年度，我局審計(jì)工作在全省郵政審計(jì)工作交流評(píng)比活動(dòng)中取得了2單項(xiàng)1個(gè)綜合獎(jiǎng)的較好成績。這已經(jīng)是審計(jì)人員連續(xù)兩年在省公司獲得殊榮。三、深化量收系統(tǒng)應(yīng)用，提高企業(yè)管理水平市局財(cái)務(wù)部門一直重視對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、量收系統(tǒng)的分析應(yīng)用。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在的問題，透過數(shù)據(jù)的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和企業(yè)的效益核心在哪里，為企業(yè)今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。以下為XX年度統(tǒng)計(jì)量收工作在實(shí)際中運(yùn)用的心得：一）預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。市局統(tǒng)計(jì)部門人員借助量收管理系統(tǒng)的平均單價(jià)分析、預(yù)警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價(jià)出現(xiàn)異常，通過查看日?qǐng)?bào)表，電話詢問等方式，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常的原因是部分單位數(shù)據(jù)錄入有誤所致。后來經(jīng)過統(tǒng)計(jì)人員的干預(yù)，錯(cuò)誤得到了及時(shí)的糾正。確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、量收管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性。二）利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)用戶欠費(fèi)管理利用量收管理系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控各單位欠費(fèi)清收情況，及時(shí)對(duì)欠費(fèi)單位進(jìn)行督促，有效提升了欠費(fèi)清收進(jìn)度，加快了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了企業(yè)的快速發(fā)展。XX年工作安排一、財(cái)務(wù)管理方面安排一）繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管理工作。改變以往對(duì)縣局及專業(yè)公司的成本費(fèi)用管理僅控制總量的做法，對(duì)成本費(fèi)用各項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化管理。完善成本費(fèi)用預(yù)算管理體系，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行分析和監(jiān)控工作。根據(jù)省公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支核算和資金資產(chǎn)管理的管理，確保財(cái)務(wù)收支的真實(shí)完整，排除資金安全隱患。三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查頻次，注重會(huì)計(jì)檢查效果。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員實(shí)地檢查的頻次，對(duì)每個(gè)縣局和專業(yè)都檢查到位，更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。對(duì)于檢查后提出的整改意見，要落實(shí)到實(shí)處，不僅要讓相關(guān)部門上報(bào)整改結(jié)果，還要對(duì)上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行重點(diǎn)抽查。二、審計(jì)工作安排一）切實(shí)做好省公司審計(jì)部XX年安排的專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)審計(jì)工作。結(jié)合我局實(shí)際情況，做好市縣局各單位負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)或任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在離任審計(jì)率達(dá)到百分百的前提下，增加任中審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量，是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能。二）做好縣（市）局的積分審計(jì)工作。抱著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好審計(jì)工作，更好的發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)職能。為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供支持。三）工程審計(jì)方面，XX年要初步完成以下項(xiàng)目：完成對(duì)各縣（市）局及市局的xx路、xx山、中站的精品網(wǎng)點(diǎn)裝修工程審計(jì)。完成對(duì)省局改造建設(shè)計(jì)劃的xx山王莊、xx支局和xxxx支局的三個(gè)農(nóng)村支局原址拆遷工程審計(jì)。三、統(tǒng)計(jì)及量收工作安排一）繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，積級(jí)開展統(tǒng)計(jì)檢查工作，特別是對(duì)數(shù)據(jù)來源的檢查和源頭數(shù)據(jù)的錄入檢查，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。二）按照量收工作要求，深化量收系統(tǒng)應(yīng)用管理，促進(jìn)量收系統(tǒng)在加強(qiáng)收入管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和支撐企業(yè)決策方面更廣泛、更深層的應(yīng)用，進(jìn)一步完善量收系統(tǒng)的管理功能。總之，在XX年度，市局計(jì)財(cái)部將會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)支撐，為市局各專業(yè)和縣局各單位做好賬務(wù)核算和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理。同時(shí)，我們還會(huì)不斷地自我加壓，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。并通過學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。第二篇：郵政局年終工作總結(jié)及明年工作安排郵政局年終工作總結(jié)及明年工作安排2015年以來，望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。把加快發(fā)展放在首要位置，在省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細(xì)管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項(xiàng)分解落實(shí)年初工作會(huì)議所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務(wù)。規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)化支撐，實(shí)現(xiàn)了望江各項(xiàng)郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、郵政主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況110月，%,%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。，,。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。截止10月31日，，%；；商易通發(fā)展133戶。二、各項(xiàng)工作的基本情況（一）、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運(yùn)營,體制改革順利推進(jìn)。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進(jìn)行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對(duì)客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。（三）、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借