【正文】 職責(zé)、堅持原則、遵章守紀(jì) 在能力上，要業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)三、工作內(nèi)容：各門已加強(qiáng)對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和團(tuán)隊執(zhí)行力。堅持日點(diǎn)到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅持門外站崗，保持立正姿勢。值班室、住宿一體化管理。加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。以嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。注重細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事必作于細(xì)，安全上更要事無 細(xì)，管理上要精打細(xì)算，充分利用企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量，潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來，通過實施“素質(zhì)工程”，培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，符合現(xiàn)代化公司建設(shè)要求，素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊伍和具有崗位工作能力的保衛(wèi)消防隊伍五、實施步驟宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對實施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動的全面開展。鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評比，認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動此項目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。第二章 一日生活制度第四條 作息適度（一）、起床項目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時間，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。3起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。第五條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。（二）、床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。（四）、地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。（五）、嚴(yán)禁在宿舍做飯。第六條 就餐（一）、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。第三章 日常辦公制度第七條 日常辦公制度（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。（三）、辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。（五）、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。第四章 工作管理制度第八條 項目部根據(jù)具體情況，定期召開項目生活會或班務(wù)會；根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動員。項目生活會由項目書記主持，班務(wù)會由班長主持。（二）、項目部應(yīng)在工程項目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員，項目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，項目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進(jìn)行必要的交底，每個節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)施工完畢，認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進(jìn)提高。結(jié)合項目實際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項目講壇活動，運(yùn)用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。升旗儀式要有人主持，列隊進(jìn)行。第十一條 著裝規(guī)定項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。項目部要結(jié)合實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動?！豆救蠹o(jì)律八項注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自選。第十五條 臨時設(shè)施規(guī)定項目部現(xiàn)場臨時設(shè)施布置時，應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動室、淋浴間等配套設(shè)施。第七章 加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定第十六條 對勞務(wù)隊伍（班組）實施準(zhǔn)軍事化管理項目部要對勞務(wù)隊伍（班組）實施準(zhǔn)軍事化管理。具體標(biāo)準(zhǔn)為：（一）、勞務(wù)隊伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。（三）、在工程項目施工主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員時，應(yīng)把施工隊伍管理人員一并動員，根據(jù)需要進(jìn)行必要的施工交底。（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。第二條 實行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅持，增強(qiáng)個人、班組工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在實施過程中，不斷探索新特點(diǎn)，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)隊部制定現(xiàn)場。二、就寢規(guī)定每天晚上就寢時間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時就寢。（二）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。（三）牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。窗玻璃保持清潔。（六）到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項注意。（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。