【正文】 5日“民主議政日”后更新一次。在博昌街道辦公樓大廳和部分村的辦公場所內，統(tǒng)一安裝電子觸摸屏，家里沒上網的群眾，隨時可到辦公場所查閱。在成功試點基礎上，及時召開現(xiàn)場觀摩會，在全縣范圍內全面推廣實施。在加強硬件設施的同時，協(xié)調市、縣有關部門，制定出臺優(yōu)惠政策，大力實施“黨員寬帶入網”工程，積極引導鼓勵農村黨員干部、入黨積極分子、致富能手“寬帶上網”，僅2個月時間，全縣農村新增上網戶2600余戶，寬帶入戶普及率達到30%左右，為增強平臺建設工作覆蓋面奠定了堅實基礎。在平臺建設和運行過程中，除保證必要的軟件和設備投資外，注重業(yè)務操作員和系統(tǒng)技術人員的業(yè)務培訓，積極擴大管理員隊伍，在全縣范圍內建立了一支460余人組成的高素質信息員隊伍，定期組織他們參加信息化管理知識和業(yè)務技術培訓，重點學習計算機基礎知識、網絡知識和農村村務管理軟件的使用等專項業(yè)務知識，不斷提高其綜合素質能力。四是強化管理監(jiān)督，確保規(guī)范運行。每月5日，由縣紀委各常委、組織部副部長帶隊，深入鎮(zhèn)、村檢查上月信息錄入更新情況，對管理信息錄入不及時、不準確、不真實的進行通報批評。另外，依照國家法律、法規(guī)以及各級主管部門有關規(guī)定，制訂下發(fā)了《農村管理信息傳遞平臺管理員管理辦法》，《平臺管理員考核和評比辦法》、《農村管理信息傳遞平臺后臺管理制度》、《機房服務器管理制度》等系列規(guī)章制度，確保了農村管理信息傳遞平臺的規(guī)范運行。一是創(chuàng)新了村級事務的管理模式。同時，黨員群眾在線提交的提案建議得到了及時滿意的答復，有效化解了因溝通不及時造成的干群黨群矛盾，維護了農村社會穩(wěn)定。通過農村管理信息傳遞平臺，廣大黨員群眾在網上就能快速、準確地了解鎮(zhèn)（街道）、村（居）的工作運行情況、財務狀況以及有關政策法規(guī)，使農村各項事務實現(xiàn)了透明化、公開化，從而進一步保障和擴大了基層黨員干部群眾的監(jiān)督權和知情權，搭建了民主監(jiān)督的有效平臺。通過農村管理傳遞平臺，對鎮(zhèn)（街道）、村重大事項的決策和運轉情況，定期進行反饋，方便了群眾監(jiān)督。對重大緊急事件，在政策允許范圍內，第一時間予以公開公布，樹立了正確的宣傳輿論導向。通過農村管理信息傳遞平臺的文件傳輸功能，可以快速實現(xiàn)信息資源的共享和傳輸，鎮(zhèn)（街道）、村兩級可以在網上實現(xiàn)文件傳遞，大大節(jié)省了書面文件傳遞的時間，降低了辦公成本，減少了工作差錯，提高了鎮(zhèn)（街道）、村兩級基層組織的工作效率第二篇：(定稿)信息化經驗交流材料圍繞中心 完善功能 推進新農保信息系統(tǒng)規(guī)范化建設巴東縣新農保信息化建設經驗交流材料為加快建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會養(yǎng)老保障體系，著力保障和改善民生，巴東縣新農保信息化建設始終圍繞“為民服務”的指導思想，按照“公正、便民、高效”的基本要求，堅持高起點規(guī)劃，高標準配臵，高效率運行，高質量服務，整合人、機、系統(tǒng)資源，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在新農保經辦工作中的支撐作用，不斷完善服務功能，提升系統(tǒng)運行效能，以信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設促進新農保工作扎實有序地向前推進。根據信息數(shù)據“完整、正確、統(tǒng)一、及時”的特點和“數(shù)據向上集中，服務向下延伸”的指導思想，巴東縣作為國家第二批試點縣，在省、州、縣各級領導和部門的大力支持下，初步建成了縣—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級網絡經辦服務平臺，實現(xiàn)了“五有”目標，即有場子（辦公場所）、有機子（電腦、復印件、打印機、應用軟件等辦公設備）、有位子（設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社服務中心）、有銀子（工作經費）、有人員（經辦服務工作人員），基本滿足了新農保經辦服務要求。管理信息系統(tǒng)具備業(yè)務經辦、公共服務、基金監(jiān)管和決策支持功能。（二）嚴格規(guī)程，細化職能，充分發(fā)揮網絡系統(tǒng)作用 通過使用統(tǒng)一的業(yè)務管理軟件，全縣新農保經辦流程進一步趨于規(guī)范，實現(xiàn)了村級辦理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、縣級處理、省級管理的新農保運行管理體系，為新農保業(yè)務規(guī)范化、制度化打下了堅實基礎。按照新農保信息系統(tǒng)各項業(yè)務流程的要求，局信息中心負責匯總整理分析數(shù)據，并對信息數(shù)據的準確性進行系統(tǒng)校對。信息中心通過管理權限對上報數(shù)據進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)錯誤信息，有效地防范錯報、漏報少繳等情況，方便了對參保信息、待遇審核、基金發(fā)放等信息的核查，提高了監(jiān)管的透明度，從而強有力地保障了新農?；鸬陌踩?。縣農保局依托網絡化管理信息系統(tǒng)，建立、充實基礎數(shù)據庫。年滿60周歲以上人員的信息數(shù)據已導入新農保業(yè)務管理軟件正式環(huán)境。巴東縣農保局高度重視檔案信息管理工作，把檔案管理工作列入崗位責任目標考評內容。對參保人員的信息資料進行分類整理，做到分類科學、管理規(guī)范、排列整齊、查閱方便。依托信息系統(tǒng)提升檔案管理質量，以現(xiàn)有的信息化成果為基礎，繼續(xù)探索和完善檔案信息化管理的有效途徑，同時加大資金和人員投入，完善硬件設施，提升檔案管理質量，讓紙制文件與電子數(shù)據建立對應聯(lián)系，確保檔案數(shù)據齊全、準確和安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在錄入參保繳費信息時，必須對村協(xié)辦員和財經所保費征收員上交的信息資料進行認真核對，錄入完畢后，將信息導入學習環(huán)境中，若有錯誤，立即校正。（二）網絡化管理提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層管理水平各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用新農保平臺，明確了責任主體，實現(xiàn)各職能部門在基層的協(xié)同辦公、聯(lián)動處臵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經所和人社中心的同場辦公制度，提高了工作效率和管理水平。另外，巴東農保局利用網絡化平臺，虛心向上求教，向同行請教，通過網上咨詢，取長補短，共同交流信息化建設中出現(xiàn)的難題，確保信息化管理工作持續(xù)高效開展。但是，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心業(yè)務經辦員缺乏必要的業(yè)務操作知識，對系統(tǒng)的維護能力有限?？h級經辦機構最初僅有工作人員四名，面對龐大地服務群體顯得力不從心。通過開發(fā)公益性崗位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未就業(yè)大學生中聘用具備專業(yè)技術知識的人員，配臵到業(yè)務操作崗位，基本滿足了經辦服務的需要。受縣財政財力制約，農保局的辦公經費一直缺乏長效機制保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心的處境同樣困窘，缺乏項目支撐，基層人社工作平臺十分薄弱，從基礎上制約了新型農村社會養(yǎng)老保險試點工作的全面推進。針對新農保推進工作中的現(xiàn)實狀況，縣人民政府按《州人民政府辦公室關于加強社會保險經辦能力建設的通知》（恩施州政辦發(fā)[2008]17號）文件要求，積極研究解決措施，擬建立長效保障機制，從根本上解決信息化建設中的資金瓶頸問題。第三篇：農村信息化管理學習心得體會農村信息化管理學習心得體會我認為要做好農村信息化管理工作，就要積極推進農村信息化管理建設，充分利用和整合涉農信息資源，強化面向農村的廣播電視電信等信息服務。一是農業(yè)信息資源總量不斷豐富，信息采集體系基本形成。相繼建立了生產、市場、進出口等５０多個數(shù)據庫，信息資源涵蓋農業(yè)和農村經濟的基本方面，能夠客觀反映農村經濟運行情況，為信息服務提供了資源保障。三是建立各類農業(yè)信息的實驗示范基地，進行現(xiàn)場宣傳和展示，擴大影響。他們對信息服務的需求強烈，有能力比較好地運用信息技術，對農戶的帶動力強，效果也會很好。要設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息站的信息員崗位，使農民能夠通過信息員反饋信息，并在農村信息網絡上隨時找到所需的相關信息，另外還能通過他們向專家學者咨詢農業(yè)生產經營中的疑難問題。第四篇：2005年農村管理信息化工作總結2005年農村管理信息化工作報告2005年6月開始，我們根據《中共北京市委農村工作委員會文件》（京農發(fā)[2005]19號）文件，“關于推進農村管理信息化建設的一件”的文件精神，以及《北京市海淀區(qū)農林委員會》（海農發(fā)[2005]22號）文件的精神，我鎮(zhèn)開始布置落實農村管理信息化建設的各項工作。這項工作由于時間緊、任務重、內容多、涉及面廣，給我們鎮(zhèn)內從鎮(zhèn)政府到各村委會兩級單位今年的工作增加了很大的任務。一、領導重視，組織機構健全，提高認識，調動積極性主動性和自覺性，完成工作。成立相關辦公室，在機構上保證工作的開展與落實。各村委會也都成立了以村委會主任為負責人的工作小組。面對著我們并沒有接觸過的工作，面對著全新的任務，我們積極開動腦筋，想盡辦法。隨后，開始認真研究每一張表格，對照著填報說明，商量每一個項目應該如何填寫。當知道勞動力的統(tǒng)計與勞資辦的工作相類似的時候，我們與他們一起研究協(xié)商?？傊?，我們在工作中學習，在學習中干好工作。此次，入戶調查工作，是我們這項工作的重點。同時，這也是困難最大的一項工作。為此，我們在首先進行認真地學習后，逐個到每個村委，將每一張報表，逐項地將填寫要求向他們進行說明并舉例。這些都保證了之后錄入工作的順利完成。各單位的工作量是巨大的。同時，還準備出必要的場地來安放下發(fā)的計算機設備，并配備了必要的UPS等來保證計算機安全。同時，我們還考慮到未來的發(fā)展趨勢，為今后的升級打下了提前量。農村管理信息化建設工作，關鍵還在于各項數(shù)據的錄入工作。但是面對著我鎮(zhèn)這樣大的工作量的同時，我們又面臨著十一放長假的客觀條件。特別是由于新舊版本的軟件在銜接中存在的問題，使得像香山村委會這樣在試點