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中醫(yī)科護理工作計劃共5篇-在線瀏覽

2024-11-15 23:40本頁面
  

【正文】 識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎,中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)服務質量。在現(xiàn)有的基礎上,將對中藥外涂進行辨證分型,使之與患者病情相符合。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺,對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。進一步完善業(yè)務學習制度,每月進行2次業(yè)務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強醫(yī)護人員的雙語學習,增強與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。專門制定了科室的質量管理小組,加強科室質控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質控和終末質控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質護理服務,提高科室護理質量和規(guī)范護士的工作流程,在2011年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,使我科護理質量上一個更高的水平。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,做到知法守法,依法行醫(yī)。五、力求在2011年收治病人爭取達到1500人次,業(yè)務收入達到400萬,藥品收入控制在35%以下,力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。一、嚴格管理,有效協(xié)調在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。責任護士固定分管床位6—8張,每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班,責任護士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作;責任組長每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進行督導,抓落實。對生活不能自理者給予完成生活護理;對生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對生活能夠自理者,提醒和指導完成生活護理。五、完善績效考核制度,調動護士積極性開展以來優(yōu)質護理以來,我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子,隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。七、護理安全是重點護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。八、提高護理服務質量,增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。第四篇:2014年中醫(yī)科護理工作計劃昌吉市第二人民醫(yī)院中醫(yī)科2014年護理工作計劃2014年中醫(yī)科將在護理部的帶領下,一如既往的進行我科護理工作,并且結合醫(yī)護理部工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、績效”的工作重點,積極組織科室開展中醫(yī)優(yōu)質護理服務活動,做出中醫(yī)護理特色,鞏固扎實、穩(wěn)妥推進各項中醫(yī)護理工作深入開展。強化優(yōu)質護理服務內涵,發(fā)展中醫(yī)特色服務,營造中醫(yī)氛圍,全面落實責任制整體護理。積極配合實現(xiàn)護理信息化建設,提高護理工作效率。加強護理管理,加強業(yè)務學習,提高護士長管理水平創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,鼓勵申報護理新技術、新項目,撰寫護理論文。加強醫(yī)護溝通與協(xié)調,醫(yī)護緊密配合,科室整體醫(yī)療護理水平提高??剖页闪⒆o理質量與安全小組并進行分工,制定護理質控計劃,改進護理質控方法,科室每周進行全面查房一次,每周查房日期標于排班表上,所查問題現(xiàn)場進行反饋,護士及時進行整改,每天由責任組長隨時進行查房,每月護理質量與安全小組召開會議一次。護理質量與安全管理小組對照各護理質量標準遵循PDCA的循環(huán)模式認真進行考評、分析、評價
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