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赴三亞考察學(xué)習(xí)體會(huì)-在線瀏覽

2024-11-15 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)數(shù)學(xué)新課程改革的認(rèn)識(shí):數(shù)學(xué)知識(shí)與實(shí)際生活緊密相連數(shù)學(xué)是人們對(duì)客觀世界定性的把握和定量的刻畫(huà)、逐漸抽象概括、形成方法和理論,并進(jìn)行廣泛應(yīng)用的過(guò)程。因此,在新教材的編寫(xiě)中更多的采用了生活化與情景化的場(chǎng)景,使學(xué)生覺(jué)得學(xué)有所用并能投入其中。我們知道每一個(gè)學(xué)生因?yàn)樯瞽h(huán)境,智力發(fā)展,性格特點(diǎn)等多種原因會(huì)造成每個(gè)人對(duì)知識(shí)的理解和接受有差異,表現(xiàn)出學(xué)習(xí)的效果不盡相同。形式和內(nèi)容更加多樣化高中數(shù)學(xué)課程分必修和選修。選修課程有4個(gè)系列,其中系列系列2由若干個(gè)模塊組成,系列系列4由若干專題組成;每個(gè)模塊2學(xué)分(36學(xué)時(shí)),每個(gè)專題1學(xué)分(18學(xué)時(shí)),每個(gè)專題可組成1個(gè)模塊。數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)更加豐富教學(xué)活動(dòng)是一種特殊的認(rèn)識(shí)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,師生情感交流將直接影響教學(xué)效果。教師與學(xué)生的討論,學(xué)生與學(xué)生的討論是學(xué)生參與數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程,主動(dòng)探索知識(shí)的一種行之有效的方法。我認(rèn)為新課程標(biāo)準(zhǔn)下教師高超的教學(xué)藝術(shù)之一就在于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極情感,使之由客體變?yōu)橹黧w,使之積極地、目的明確地、主動(dòng)熱情地參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。每天兩次課間操,兩次眼保健操,上下午各一次,做課間操時(shí),在體育老師的統(tǒng)一指令下各班在教室外整齊地排好兩列縱隊(duì)在班主任的帶領(lǐng)下入場(chǎng),國(guó)旗下有一名體育教師和一名學(xué)生領(lǐng)操,每班有一人在班級(jí)最前列領(lǐng)操,做操完畢后在音樂(lè)的指導(dǎo)下有次序的退場(chǎng),學(xué)生的精氣神十足,從他們身上看到了祖國(guó)的希望和未來(lái)。以儀式教育提升了規(guī)范,提高了學(xué)生的素質(zhì)。高二學(xué)生進(jìn)行學(xué)農(nóng)活動(dòng)。每個(gè)學(xué)校學(xué)校非常重視文體活動(dòng)的開(kāi)展,且學(xué)校都有學(xué)生自己組建的大大小小的社團(tuán)幾十個(gè),定期開(kāi)展活動(dòng),有專業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo),通過(guò)豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。海南高考(考五科:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、綜合、加一)允許將計(jì)算器帶入考場(chǎng),所以學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦能力很強(qiáng),在一些科技活動(dòng)中屢獲嘉獎(jiǎng)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)高速發(fā)展的今天,教育也必須跟著發(fā)展,新課程的實(shí)施就是要實(shí)現(xiàn)這一目的??梢哉f(shuō)新課程實(shí)施的絕大部分阻力來(lái)自于觀念的因素。因此要實(shí)施好新課程,關(guān)鍵就在于觀念的轉(zhuǎn)變。崇爾鄉(xiāng)中心校2011年3月第三篇:赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)齊齊哈爾管理局1月31日,總局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)與會(huì)人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)通過(guò)考察學(xué)習(xí),主要有五個(gè)方面特點(diǎn):一是精細(xì)化管理。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人,每位員工應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格,都有詳細(xì)要求。全體員工把崗位當(dāng)作家,凡事不過(guò)夜,堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個(gè)參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺(tái)設(shè)備,在細(xì)節(jié)上下足功夫,在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時(shí),堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過(guò)程。通過(guò)基礎(chǔ)管理工作,讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦,以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效,提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)出發(fā),把“萬(wàn)次操作無(wú)失誤”等理念植入員工心里,做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步;落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步;強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問(wèn)題同步,從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為,實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患、全站無(wú)事故。把“三不放過(guò)、四不下班、八個(gè)一萬(wàn)”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合,形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制,做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn),工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。三是人性化管理。食堂張貼著所有 員工的生日,每一個(gè)員工的生日,大家都會(huì)在一起慶祝;每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息;每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動(dòng)室進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng);每一位員工都可以在圖書(shū)館查閱書(shū)籍。創(chuàng)業(yè)城是為油田會(huì)戰(zhàn)老職工開(kāi)發(fā)建設(shè)的住房改善性工程,規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化,使會(huì)戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。北十五聯(lián)自建站以來(lái),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn),成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”,榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織,集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)“日查、周評(píng)、月結(jié)”方式,規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫(xiě)等生產(chǎn)操作行為,檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效,提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。五是高品位設(shè)計(jì)。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程,引入世界頂尖的美國(guó)SOM、EDSA等國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)公司,借鑒國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位,突出新理念、高品位,從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì),打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。通過(guò)學(xué)習(xí)大慶,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神,秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念,抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè),努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。打造“十園九鏈”,做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”,改善“十項(xiàng)民生”,實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo),創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。保增長(zhǎng)。建體系。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中,按照“一場(chǎng)一品、一主一特”原則,建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。一是抓校企共建。二是抓科技推廣。三是加快科技創(chuàng)新。四是實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。增產(chǎn)能。即水稻面積100萬(wàn)畝,糧食產(chǎn)量100萬(wàn)噸,種植業(yè)效益10億元,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟,高效作物平均畝效益1000元。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。二是調(diào)強(qiáng)奶牛業(yè)。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。四是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)。抓城鎮(zhèn)。全年新建住宅50萬(wàn)平方米,完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,
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