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淺談現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)存在問題及對策-在線瀏覽

2024-11-15 22:34本頁面
  

【正文】 有關(guān)職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。理順“條塊”關(guān)系,形成以街道綜合管理為主的結(jié)構(gòu)體系。具體而言,就是要在強化街道辦事處工作職能的基礎(chǔ)上,突出街道辦事處在街轄區(qū)行使組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的管理權(quán)力,確保街道辦事處對地區(qū)性、社會性、群眾性事務(wù)負起全面責(zé)任。社會的高速發(fā)展迫切要求按照現(xiàn)代管理的素質(zhì)要求,將那些思想堅定、道德修養(yǎng)高、善于團結(jié)同志、年齡結(jié)構(gòu)合理、有專業(yè)知識的同志吸引到社區(qū)管理工作隊伍中來,形成一支高素質(zhì)的街道社區(qū)管理工作隊伍。但是各地開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在設(shè)置模式上不統(tǒng)一,在定性和定位上不統(tǒng)一,在功能發(fā)揮上不統(tǒng)一。筆者認為,只有把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的主要問題解決好了,開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的總體思路和方法步驟搞清楚了,各地開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)才能齊心協(xié)力,步調(diào)一致,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。從2006年開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作以來,全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作初步形成了三種設(shè)置模式,即:“一村一社區(qū)”模式,“幾村一社區(qū)”模式,“一村多社區(qū)”模式。1.城鄉(xiāng)社區(qū)無法相提并論。2.無法履行管理職責(zé)。但是現(xiàn)在的問題是農(nóng)村社區(qū)的模式?jīng)]統(tǒng)一,“幾村一社區(qū)”和“一村多社區(qū)”這兩種模式就沒有管理社會的職能,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理、調(diào)解民事糾紛等管理職能都是村委會的職責(zé),如果農(nóng)村社區(qū)沒有與村委會融為一體,合二為一,這樣的農(nóng)村社區(qū)就無法履行管理職責(zé),無法發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)應(yīng)有的作用,無法實現(xiàn)管理有序的農(nóng)村社區(qū)的奮斗目標,這是客觀存在的現(xiàn)實問題。建立農(nóng)村社區(qū)要按照有利于強化管理、整合資源、加快發(fā)展和方便群眾的要求,以“一村一社區(qū)”的模式設(shè)置,將“村村民委員會”改設(shè)為“社區(qū)村民委員會”不宜在一個村設(shè)置幾個社區(qū),或者在幾個村設(shè)置一個社區(qū),否則,就會增設(shè)管理機構(gòu)和增配社區(qū)干部。如果在一個村設(shè)置幾個社區(qū),就形成:村委會→農(nóng)村社區(qū)→農(nóng)戶的模式。因此,只有將農(nóng)村社區(qū)和村委會融為一體,依靠村黨組織和村委會的力量,實行社區(qū)村民自治,才能使社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實踐工作中,有些地方把農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)誤認為就是農(nóng)村社區(qū),把農(nóng)村社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)二者混為一談。農(nóng)村社區(qū)應(yīng)定性為社區(qū)村民自治。第一,地域構(gòu)成要素。這里的地域要素,涵蓋了其自然地理條件和人文地理條件,如自然地理條件就包括了所處方位、地貌特征、自然資源、空間形狀與范圍等,而人文地理條件則是包括了人文景觀、建筑設(shè)施等。因此,社區(qū)的地域范圍通常是以村(居)委會管轄范圍來劃分。一定數(shù)量的人口是一切社會群體所必需的構(gòu)成要素,社區(qū)構(gòu)成的人口要素是指居住在本區(qū)域內(nèi)的村(居)民,非村(居)民應(yīng)排除在外,而其他社會群體構(gòu)成要素的人口劃分則可以是跨區(qū)域的。第三,組織構(gòu)成要素。社區(qū)的群體一般包括家庭、鄰里、生產(chǎn)經(jīng)營部門、商業(yè)單位、黨政機構(gòu)特別是村(居)委會、群團組織、學(xué)校、醫(yī)院、志愿者服務(wù)隊等。社區(qū)文化包括歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、村(居)規(guī)民約、生活方式、交際語言、精神狀態(tài)、社區(qū)歸屬與認同感等。農(nóng)村社區(qū)是指村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動為主要生活來源的地域共同體或區(qū)域性社會,地域、人口、組織機構(gòu)和文化是農(nóng)村社區(qū)的構(gòu)成要素。二是必須要有黨政組織機構(gòu)和群團組織形成整個社會的小細胞,才能稱之為農(nóng)村社區(qū)。從各地開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實驗情況來看,“幾村一社區(qū)”模式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之下設(shè)置的社區(qū)服務(wù)中心(大廳)。從農(nóng)村社區(qū)的概念上來思考問題,這些服務(wù)機構(gòu),沒有設(shè)置黨政機構(gòu)和群團組織,不具備社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的組織構(gòu)成要素,沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和組織指揮權(quán),只能單純地開展便民利民服務(wù),無法發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)特有的發(fā)展、建設(shè)和管理的功能,只能發(fā)揮服務(wù)功能,更無法實施社區(qū)村民自治。各地在統(tǒng)計農(nóng)村社區(qū)的數(shù)量時,也不應(yīng)該把農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)計在農(nóng)村社區(qū)的個數(shù)之中,不能說一個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)就是一個農(nóng)村社區(qū)。通過對農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的概念的分析,“幾村一社區(qū)”模式和“一村多社區(qū)”模式都不具備農(nóng)村社區(qū)的組織構(gòu)成要素,因為它不是實際意義上的農(nóng)村社區(qū),不能掛農(nóng)村社區(qū)這塊牌子。,農(nóng)村社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)是包含和交叉關(guān)系?!皫状逡簧鐓^(qū)“模式,就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳),負責(zé)為幾個村的村民提供便民利民服務(wù),但這個服務(wù)中心(大廳)沒有權(quán)利去抓所轄幾個村的發(fā)展、建設(shè)和管理工作,只能單純地從事農(nóng)村社區(qū)服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)的工作任務(wù)與農(nóng)村社區(qū)的社區(qū)服務(wù)工作任務(wù)是相同的,但農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展、建設(shè)和管理等工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)是一種不相容關(guān)系,因為社區(qū)服務(wù)中心(大廳)沒有發(fā)展、建設(shè)和管理的職能?!耙淮宥嗌鐓^(qū)”模式,就是由社區(qū)村委會設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站(點),負責(zé)為本村的某個村落的村民提供便民利民服務(wù),但這個服務(wù)站(點)又從屬于社區(qū)村委會的部分職能。社區(qū)村委會對全村“三個文明”建設(shè)的工作都要抓都要管,社區(qū)服務(wù)是社區(qū)村委會的部分職能?!耙淮宥嗌鐓^(qū)”模式,在同一個村,一個社區(qū)服務(wù)站(點)與其他社區(qū)服務(wù)站(點)之間的關(guān)系,也可稱之為不相容的并列關(guān)系。因此,“幾村一社區(qū)”模式和“一村多社區(qū)”模式都不能稱之為農(nóng)村社區(qū),只有“一村一社區(qū)”模式,把農(nóng)村社區(qū)與村委會融為一體,將村委會改設(shè)為社區(qū)村委會,使兩個概念之間形成同一關(guān)系,也就是說,農(nóng)村社區(qū)和社區(qū)村委會之間的關(guān)系是兩個概念的外延完全相同、內(nèi)涵不盡相同的一種相容關(guān)系。農(nóng)村社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)之間關(guān)系有兩種情況,一種情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)是社區(qū)村委會的上級服務(wù)部門,是村委會之上的上級關(guān)系。“幾村一社區(qū)”模式設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳),由農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)面向幾個村的村民提供便民利民服務(wù),實質(zhì)是有職無權(quán)的空架子,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)只能在社區(qū)服務(wù)上履行服務(wù)職能,無法發(fā)揮發(fā)展、建設(shè)和管理功能,最后必然導(dǎo)致機構(gòu)重疊、職責(zé)不明、關(guān)系不順。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳),只有服務(wù)功能,沒有管理職責(zé),這怎么能把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為管理有序的社會生活共同體?如果把“幾村一社區(qū)“的設(shè)置形式當(dāng)成農(nóng)村社區(qū)的設(shè)置模式,這種模式的農(nóng)村社區(qū)就無法完成黨的十七大報告提出的把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為管理有序的社會生活共同體的目標任務(wù),因為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(大廳)沒有黨政組織機構(gòu),無法對村委會實施有效管理,這是客觀實際存在的現(xiàn)實問題。再說社區(qū)服務(wù)站(點)沒有管理本村落社會事務(wù)的職責(zé)。因此,村落社區(qū)不是實際意義上的農(nóng)村社區(qū),而是社區(qū)村委會下設(shè)的社區(qū)服務(wù)站(點),二者不能混為一談。(三)沒有規(guī)定組建農(nóng)村社區(qū)的基本條件和程序。特別是村村建農(nóng)村社區(qū)的做法很不切合農(nóng)村實際,如那些地處大山區(qū)和深丘地區(qū)農(nóng)民居住分散的村,住房布局不可能統(tǒng)一規(guī)劃,村上文化娛樂場所建起后也是極大的浪費,腰鼓隊、秧歌隊、文藝宣傳隊等文藝團體組建起來后也是形同虛設(shè),清理垃圾和排除路障等也是不現(xiàn)實的,美化綠化環(huán)境,對大山區(qū)和深丘地區(qū)的農(nóng)民來說可望而不可即?!吨腥A人民共和國村民委員會組織法》規(guī)定:“村民委員會的設(shè)立、撤銷、范圍調(diào)整,由鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民政府提出,經(jīng)村民會議討論同意,報縣級人民政府批準。二、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的對策建議(一)全國統(tǒng)一按照“一村一社區(qū)”模式組建農(nóng)村社區(qū)。社區(qū)村民委員定性為社區(qū)村民自治,定位為發(fā)展、建設(shè)、管理和服務(wù)。將符合條件的行政村改設(shè)為農(nóng)村社區(qū),成熟一個組建一個,對不符合條件的行政村暫保留原有的設(shè)置形式不變,組建農(nóng)村社區(qū)的村和沒有組建農(nóng)村社區(qū)的村的區(qū)別,類似于鄉(xiāng)和鎮(zhèn)同一性質(zhì)不同類型的區(qū)分。全國各地組建農(nóng)村社區(qū)的統(tǒng)一提法應(yīng)該為“按照‘一村一社區(qū)’模式進行設(shè)置,將村民居住相對比較集中,村莊已經(jīng)形成或初具規(guī)模的行政村村民委員會改設(shè)為社區(qū)村民委員會”。只有將村莊已經(jīng)形成或初具規(guī)模的村改設(shè)為農(nóng)村社區(qū),才能使農(nóng)村社區(qū)的村民群眾形成相對獨立的社會生活共同體。特別是東北平原、華北平原,長江中下游和東南沿海的河口沖積平原地區(qū)的村莊比較多。但那些地處大山區(qū)和深丘地區(qū)的小村,人口少,幅員面積寬,交通不便,信息難達,文化生活枯燥,農(nóng)民在世代定居的單家獨戶度過一生,許多村民一年四季在幾根田坎上來回走,兩三年還沒到過村委會辦公室,更談不上集中在村上開展文化娛樂活動。(二)統(tǒng)一實行“兩委一站”形式設(shè)置農(nóng)村社區(qū)。社區(qū)服務(wù)站在社區(qū)黨組織和社區(qū)村委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展社區(qū)服務(wù)工作,社區(qū)干部實行交叉兼職,把主要精力用于社區(qū)管理和服務(wù)。實行“兩委一站”形式設(shè)置農(nóng)村社區(qū),在提法上就統(tǒng)稱“一村一社區(qū)”模式,即社區(qū)村民委員會,取消“幾村一社區(qū)”和“一村多社區(qū)”的錯誤提法,這樣全國一盤棋,各地開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的思路和做法就不會亂,同時也就理順了農(nóng)村社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的關(guān)系。考慮到這部分村村民多,工作量大,服務(wù)范圍廣,可在撤村并組的基礎(chǔ)上增加農(nóng)村社區(qū)干部的職數(shù),以解決大村莊型農(nóng)村社區(qū)人少事多的矛盾。建議:在規(guī)模較大的自然村落單獨設(shè)立行政村,設(shè)置社區(qū)村民委員會,把原有的行政村劃小,實現(xiàn)一個自然村落就是一個社區(qū)村民委員會的目標。(三)規(guī)定采取“一村一社區(qū)”模式組建農(nóng)村社區(qū)的操作程序。組建農(nóng)村社區(qū),縣(市、區(qū))民政部門應(yīng)按照“村民居住相對比較集中,村莊已經(jīng)形成或初具規(guī)?!边@個基本條件來衡量,對符合條件的村就列入統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,對不符合條件的村,暫不列入規(guī)劃范疇。將村民委員會改設(shè)為社區(qū)村民委員會,這是村上的重大問題,按照村民自治的有關(guān)規(guī)定,村上的重大問題必須召開村民代表會議討論通過。第三步:按照管理權(quán)限逐級報批。新組建的社區(qū)村委會的報批程序:村委會將變更情況以書面形式上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府轉(zhuǎn)報縣(市、區(qū))政府,再由縣(市、區(qū))政府行文批復(fù)。第四步:掛牌和更換印章。同時,要對應(yīng)黨政組織的掛牌名稱更換印章,使之對內(nèi)對外都成為名符共實的農(nóng)村社區(qū)。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),關(guān)鍵是農(nóng)村社區(qū)要充分發(fā)揮發(fā)展、建設(shè)、管理和服務(wù)的功能,讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。第六步:建立健全規(guī)章制度。特別是社區(qū)村民自治章程,要有章有節(jié),有條有款,有頭有尾,要召開村民代表會議討論、修改、通過、執(zhí)行,用制度規(guī)范工作,用制度約束行為,用制度管人管事。全文7953字。城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)方式、生活方式和居住方式等發(fā)生巨大變化,如何使城鄉(xiāng)人口、技術(shù)、資本、資源等要素相互融合,互為資源,互為市場,互相服務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)自身巨大潛力,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展,逐步達到城鄉(xiāng)之間在經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)上協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng),城鄉(xiāng)一體化發(fā)展就是要逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),不斷滿足農(nóng)村居民的日益增長需求,實現(xiàn)資源合理配置,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)就業(yè)和保障一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展一體化和城鄉(xiāng)政策措施一體化。我們所講的幸福社區(qū)建設(shè),也就是在這大背景下的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。由于農(nóng)村社區(qū)不同于城市社區(qū),社區(qū)服務(wù)管理的現(xiàn)狀、方式和效應(yīng)也就有所不同,因而正確認識農(nóng)村社區(qū)服務(wù)管理的規(guī)律和特點,充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)的服務(wù)管理功能,將對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展起著巨大的推進作用。我縣2011年啟動幸福社區(qū)建設(shè)工作,要求2013年底全面達標,全力打造“管理順、服務(wù)全、生態(tài)美、居民樂、鄰里親”幸福社區(qū)。目前,我縣已成立66個社區(qū),全面完成社區(qū)創(chuàng)建工作。當(dāng)前,幸福社區(qū)建設(shè)還處于初級階段,調(diào)研闡述我縣幸福社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,總結(jié)我縣幸福社區(qū)建設(shè)和管理的經(jīng)驗,對我縣未來幸福社區(qū)建設(shè)發(fā)展具有重要、深遠意義。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))之間的發(fā)展不是很均衡,其中蕭江、鎮(zhèn)各社區(qū)總體情況相對較好;而部分社區(qū)則剛剛起步。二、存在問題社區(qū)建設(shè)的主旨是發(fā)揮居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的能力,使居民獲得的認同感、歸屬感、安全感和親情感,增強居民的凝聚力和建設(shè)社區(qū)的積極性,從而使社區(qū)成為社會的“減震器”。下面從組織、人員、管理、服務(wù)、基礎(chǔ)、保障、活動七個方面工作具體闡述我縣幸福社區(qū)建設(shè)存在的問題:(一)組織、制度建設(shè)健全完備,務(wù)虛不務(wù)實。社區(qū)黨委,管理委員會,議事監(jiān)督委員會,群團組織,社會組織,志愿者組織等都按我縣幸福社區(qū)標準設(shè)置和成立,網(wǎng)格化、五議兩公開、民主議事決策等制度都有上墻。如民主議事決策制度幾乎各社區(qū)都有,可當(dāng)我們要求提供原始材料比如會議記錄時,有些社區(qū)拿不出,部分社區(qū)雖然拿得出來,但可以明顯看出來是后期補上的,因為簽名都是同一個人的筆跡?!拔遄h兩公開”制度的實施也存在類似情況,少公開或不公開的情形時有發(fā)生,居民對此有反映。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子黨組織、管委會是鎮(zhèn)政府委任的,不是通過民主選舉出來的。但專業(yè)化程度普遍不高,因為大部分社區(qū)工作人員是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或街道辦事處轉(zhuǎn)過來的,其中取得國家級社會工作者職業(yè)資格證書的幾乎沒有,取得市級社工證的平均每個社區(qū)不到一名,66個社區(qū)中只有一名工作人員是從“社會工作”專業(yè)畢業(yè)的。社會管理服務(wù)中心“一辦兩室一窗口“組織健全,制度完善,綜治網(wǎng)格化管理信息平臺發(fā)揮很大作用,社區(qū)干部工作壓力大,這里的原因很復(fù)雜,有些工作已超出了社區(qū)層面,一般社區(qū)工作人員數(shù)10一15人,轄區(qū)行政村10一25個不等,當(dāng)前社會矛盾糾紛碰頭疊加,社情民意較為復(fù)雜,社會管理難度加大,再則社區(qū)工作人員少也是原因之一,但社區(qū)工作不單如此,還要完成鎮(zhèn)政府布置的征地、拆遷、拆違、四邊三化等中心工作。有的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)因為當(dāng)前工作任務(wù)的因素,甚至直截了當(dāng)對社區(qū)書記說,你只要把征地、拆遷這些工作做好,其他事情都可以放在一邊。社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)設(shè)一站式便民服務(wù)大廳,我縣事權(quán)下放66項,均可在社區(qū)直辦或代辦,既方便群眾
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