【正文】 索。（一）正確把握學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點。當今中國，為適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展，黨的十七大提出在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，這是人類文明進步最先進的成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與農(nóng)村的一般的黨員干部相比更應(yīng)該以身作則，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀擺在突出位置，積極投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，始終把人民群眾安危冷暖放在心上，進一步抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，努力提高自己思想政治素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展的能力。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作崗位處于及其重要的角色，其職責(zé)分工是多方面，應(yīng)根據(jù)各自分工，從行政管理知識到業(yè)務(wù)知識，從理論知識到具體實踐經(jīng)驗，從國內(nèi)到國外的新動向，都要學(xué)習(xí)、了解、熟悉或掌握，至少在工作的某一方面最好能成為行家里手。如學(xué)習(xí)打字、復(fù)印、網(wǎng)絡(luò)辦公等知識，適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需求，以從上到下實現(xiàn)辦公自動化、無紙化，切實減少行政成本，提高工作效率；學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識，切實開展好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的管理，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中的領(lǐng)導(dǎo)地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持政治上的清醒，堅定正確的政治方向。要通過理論學(xué)習(xí)，自覺將科學(xué)發(fā)展觀作為我們工作的行動指南、行為準則和長期堅持的戰(zhàn)略思想，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。實踐出真知，實踐長才干，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，達到素質(zhì)優(yōu)化。第二，要主動承擔(dān)急難險重的工作。第三，要積極地面對和把握交流、輪崗、上掛、下派外派等機會，通過這些機會，能面對新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)，不但能接觸新事物，獲得新知識，而且能提高適應(yīng)能力，激發(fā)創(chuàng)造潛能，是全面提高自身素質(zhì)的好機會。注意在實踐中做好總結(jié)，就是要把實踐經(jīng)驗提升為理性認識。到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)業(yè)先進經(jīng)驗；到根基環(huán)境條件一致的兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們奮起拼搏的精神；到不熟悉的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)新知識、新技能。業(yè)務(wù)知識有更新，就請上級部門來培訓(xùn)，及時更新知識，提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)；需弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，就請革命老前輩講講革命精神，講講身邊艱苦奮斗的典型。虛心向老農(nóng)學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖知識，向工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，向商人學(xué)習(xí)經(jīng)營之道等?？傊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好學(xué)習(xí)與素質(zhì)優(yōu)化的關(guān)系，增強主動學(xué)習(xí)與優(yōu)化素質(zhì)的自覺性和堅定性，通過學(xué)習(xí)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，更好地履行職能職責(zé)，帶領(lǐng)廣大人民群眾為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出應(yīng)有的貢獻，向黨和人交上一份滿意的答卷。參考文獻：李成言 主編《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》中央廣播電視大學(xué)出版社第二篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)和能力（范文）如何當好基層領(lǐng)導(dǎo)干部基層領(lǐng)導(dǎo)干部是帶領(lǐng)廣大人民群眾完成建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國歷史任務(wù)的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是黨與群眾之間的紐帶。當政策與實際情況相左時，基層領(lǐng)導(dǎo)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并因地制宜地落實政策精神。因此，做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作對富國強民，對黨的建設(shè)具有重要意義。因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部要加強馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學(xué)習(xí)，理論實踐相結(jié)合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護社會主義制度。嚴于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。（三）科學(xué)文化素質(zhì)我們處在知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個基層領(lǐng)導(dǎo)只有具備豐富的科學(xué)文化知識才能做到科學(xué)地組織、管理，帶領(lǐng)人民群眾科學(xué)地創(chuàng)造財富。其次，要講究科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃，還要善于向別人學(xué)習(xí)、善于與他人共同學(xué)習(xí)、共同提高。第四，實踐學(xué)習(xí)，圍繞本單位戰(zhàn)略決策問題、全局性問題、改革創(chuàng)新問題深入學(xué)習(xí)研究，并在實踐中總結(jié)、提煉，把成功的經(jīng)驗上升為理論指導(dǎo)各項工作。（四）心理身體素質(zhì)良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。生命在于運動，鍛煉身體要根據(jù)自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現(xiàn)人生的真正價值。（五）組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既是基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領(lǐng)導(dǎo)、群眾式領(lǐng)導(dǎo)，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導(dǎo)，對于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發(fā)揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權(quán)，讓其直接去做事。二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部需要處理好以下幾個方面的關(guān)系（一）處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系從某種意義上來說上級領(lǐng)導(dǎo)代表著黨和中央，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就是尊重服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，這與黨的組織原則是一致的。尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治要求，基層領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導(dǎo)與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領(lǐng)導(dǎo)的威信，是不負責(zé)任的表現(xiàn)。對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規(guī)，符合上級規(guī)定。（二）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系作為基層團體的領(lǐng)導(dǎo)者，班子成員之間要相互尊重、團結(jié)互助，共同維護班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結(jié)派，搞“內(nèi)耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。與一把手有意見分歧時，要服從安排。副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。再者，一把手要關(guān)心愛護副職，關(guān)心副職的工作、生活，勤于指導(dǎo)，常于幫助，勇于為副職承擔(dān)責(zé)任，勇于為副職開拓進取保駕護航。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關(guān)系的意義非同一般。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護中層，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的成長，注重對他們的教育和培養(yǎng)，讓他們感覺到與領(lǐng)導(dǎo)之間的親切感。第三，單位一些重大改革、重要規(guī)定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識；對中層的工作要指導(dǎo)監(jiān)督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細，多為他們創(chuàng)造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。中層遇到困難時，要為他們出謀劃策，對他們多給指導(dǎo)、引導(dǎo)，當中層遇到風(fēng)險時，領(lǐng)導(dǎo)干部要與他們共舟同濟，當中層與一般職工出現(xiàn)分歧時，要及時疏導(dǎo)，維護中層的形象，中層因管理受到非議時，要多做調(diào)查，實事求是地評論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯誤結(jié)論，影響中層的積極性。首先懂得尊重職工、愛護職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。第二，處理錯誤要講究方法。有文化、素質(zhì)高的人與一般人員的語氣不能一樣；再者，處理問題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯人員心服口服，充分認識到自己的錯誤。另一方面，不及時糾正一個人的錯誤，任其發(fā)展，這是對其不負責(zé)，不是愛護。遇到歪風(fēng)邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴重損害，單位將出現(xiàn)混亂，團體局面將難以控制。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候不能因為極少數(shù)人而失去大多數(shù)群眾的擁護。良好的形象，群眾威信，對群眾關(guān)系起到促進作用。（五）處理好與職能部門的關(guān)系一個基層團體常是處在許多團體（部門）的