醫(yī)院投資規(guī)劃項目建議書-在線瀏覽
2024-10-08 15:20本頁面
【正文】 后續(xù)的人員培訓(xùn)及建章建制等服務(wù)。項目組組長：符峰，葆德醫(yī)管高級咨詢顧問，醫(yī)院管理專家。葆德醫(yī)管咨詢師，醫(yī)院管理項目經(jīng)驗豐富。其中，前期調(diào)研費用 萬元人民幣，中期診斷費用 萬元人民幣，后期匯報費用 元萬元人民幣。六、 項目工作日程表七、 其他事項在訪談?wù){(diào)研過程中，客戶須為項目組提供必要的支持，包括場地支持、訪談人員、時間安排、提供相關(guān)資料、以及一名負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)的人員；客戶與項目組簽署保密協(xié)議，在互相信任的前提下，嚴(yán)格遵守保密章程，葆德醫(yī)管項目組對客戶的內(nèi)部資料和研究數(shù)據(jù)高度保密，客戶應(yīng)防止項目組出具的診斷報告和咨詢方案外泄，雙方均應(yīng)對保密事項外泄行為承擔(dān)責(zé)任。首創(chuàng)“NUMBER六維管理模式”，即Numeric（量化）、Universal (全局)、Multidimensional (多維)、Balanced (平衡)、Executive (執(zhí)行)、Rational(合理)，以此為變革中的醫(yī)院量體設(shè)計“投資戰(zhàn)略與規(guī)劃”、“績效管理”、“全面預(yù)算管理”、“全成本核算”、“咨詢－培訓(xùn)－BI商用智能管理平臺”一站式解決方案，等，幫助醫(yī)院全面提升內(nèi)部管理水平。葆德價值觀尊重客戶利益，從幫助客戶提升中獲得成長。讓我們一起用智慧開啟問題的魔方之門。(二) 葆德醫(yī)管在醫(yī)院管理咨詢的優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢葆德醫(yī)管專注于為醫(yī)院服務(wù)，長期深入研究醫(yī)院管理實踐，不斷進行探索和總結(jié)，提煉出先進而不失有效的醫(yī)院管理理念。他們不僅具有深厚的理論功底，更具有理論實踐和實踐指導(dǎo)能力。咨詢團隊優(yōu)勢葆德醫(yī)管擁有一支久經(jīng)考驗、卓越的咨詢團隊，他們具有豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗：包括某三甲醫(yī)院管理咨詢?nèi)?、重慶某二甲醫(yī)院管理提升項目，等。(三) 葆德主要客戶葆德醫(yī)管秉承 “化繁為易，因循內(nèi)德”的文化觀、價值觀，摒棄高空理論、繁復(fù)程序，以客觀精神、專業(yè)素質(zhì)，與客戶共同創(chuàng)造價值，迅速贏得了客戶的信任和廣泛好評。 項目思路1. 通
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