推進(jìn)交警隊(duì)伍執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作方案-在線瀏覽
2024-11-15 22:10本頁面
【正文】 隊(duì)相關(guān)科室抽派人員組成。三、工作任務(wù)（一）交警支隊(duì)各部門要組織民警開展學(xué)習(xí)陳棟、郭小紅等執(zhí)法標(biāo)兵的工作方法活動(dòng)，主動(dòng)研究上海交通管理“責(zé)任區(qū)”、杭州交警便民利民社區(qū)以及成都交警超市等管理和服務(wù)模式，并制定具體和性的任務(wù)分解時(shí)間進(jìn)度表，明確階段重點(diǎn)，全面鋪開推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。（三）交警支隊(duì)各大隊(duì)、辦公室、事故科、宣傳科、車管所要因地制宜，堅(jiān)持推進(jìn)窗口“四化”措施（業(yè)務(wù)精細(xì)化、流程透明化、措施便民化、服務(wù)人性化），進(jìn)一步開展好交通安全宣傳和法制教育。（五）交警支隊(duì)事故科要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門規(guī)范事故快速理賠工作機(jī)制，進(jìn)一步完善輕微交通事故快速處理理賠工作機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)輕微交通事故互碰免責(zé)措施，同時(shí)還要會(huì)同有關(guān)部門研究建立交通事故損害賠償人民調(diào)解員制度；在有條件的大隊(duì)設(shè)立交通事故法庭，化解矛盾，減少信訪。（七）交警支隊(duì)監(jiān)控中心要嚴(yán)格對交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，完善其使用規(guī)范，并向社會(huì)公布固定式監(jiān)控設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)。四、工作要求（一）交警支隊(duì)各大隊(duì)要主動(dòng)向轄區(qū)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合，積極化解和消除各種社會(huì)矛盾，通過開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，推動(dòng)城市交通管理、便民利民等工作邁上新的臺(tái)階。（三）交警支隊(duì)各部門貫徹落實(shí)及工作開展情況，請及時(shí)以簡報(bào)的形式公文傳輸至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立**市推進(jìn)交警隊(duì)伍執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：交警支隊(duì)黨委成員成員：交警支隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交警支隊(duì)“三基辦”，由交警支隊(duì)紀(jì)委書記李榮光兼任辦公室主任，辦公室成員由交警支隊(duì)相關(guān)科室抽派人員組成。三、工作任務(wù)（一）交警支隊(duì)各部門要組織民警開展學(xué)習(xí)陳棟、郭小紅等執(zhí)法標(biāo)兵的工作方法活動(dòng)，主動(dòng)研究上海交通管理“責(zé)任區(qū)”、杭州交警便民利民社區(qū)以及成都交警超市等管理和服務(wù)模式，并制定具體和性的任務(wù)分解時(shí)間進(jìn)度表，明確階段重點(diǎn)，全面鋪開推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。（三）交警支隊(duì)各大隊(duì)、辦公室、事故科、宣傳科、車管所要因地制宜，堅(jiān)持推進(jìn)窗口“四化”措施（業(yè)務(wù)精細(xì)化、流程透明化、措施便民化、服務(wù)人性化），進(jìn)一步開展好交通安全宣傳和法制教育。（五）交警支隊(duì)事故科要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門規(guī)范事故快速理賠工作機(jī)制，進(jìn)一步完善輕微交通事故快速處理理賠工作機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)輕微交通事故互碰免責(zé)措施，同時(shí)還要會(huì)同有關(guān)部門研究建立交通事故損害賠償人民調(diào)解員制度；在有條件的大隊(duì)設(shè)立交通事故法庭，化解矛盾，減少信訪。（七）交警支隊(duì)監(jiān)控中心要嚴(yán)格對交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，完善其使用規(guī)范，并向社會(huì)公布固定式監(jiān)控設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)。四、工作要求（一）交警支隊(duì)各大隊(duì)要主動(dòng)向轄區(qū)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合，積極化解和消除各種社會(huì)矛盾，通過開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，推動(dòng)城市交通管理、便民利民等工作邁上新的臺(tái)階。（三）交警支隊(duì)各部門貫徹落實(shí)及工作開展情況，請及時(shí)以簡報(bào)的形式公文傳輸至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本人結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際, 就如何在新形勢下提高隊(duì)伍素質(zhì)能力，進(jìn)一步推進(jìn)交警執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)談?wù)勛约捍譁\看法。二、創(chuàng)新管理、健全監(jiān)督制約機(jī)制不斷創(chuàng)新交警隊(duì)伍管理機(jī)制，向管理要戰(zhàn)斗力，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，是新形勢下加強(qiáng)交警執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的重要途徑。三、能者上、庸者下、功獎(jiǎng)、過罰、劣出切實(shí)創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境，最大限度的調(diào)動(dòng)民警工作積極性，加強(qiáng)對基層中隊(duì)骨干民警的考察、培養(yǎng)，注意發(fā)現(xiàn)政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的民警，并積極向黨委推薦。四、不斷提升業(yè)務(wù)工作水平加強(qiáng)能力建設(shè)不是一句空話，歸根到底要落實(shí)到業(yè)務(wù)工作上，反映在業(yè)務(wù)實(shí)績上。當(dāng)前基層隊(duì)伍建設(shè)與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在不小差距，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)不重視交管工作，基層分配的交通民警大多缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和進(jìn)取心，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過、滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。三是業(yè)務(wù)不精，對常用的法律法規(guī)、政策、規(guī)范和本職業(yè)務(wù)技能掌握得不全、不深、不透，工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化程度不高，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不精、執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量不高、效率低下。第四篇：淺談交警系統(tǒng)應(yīng)如何推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)淺談交警系統(tǒng)應(yīng)如何推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)交通管理的基本工作是執(zhí)法工作。因此，抓好交通管理執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)至關(guān)重要。執(zhí)法制度還不夠健全和完善。隨著法律的完善，群眾對執(zhí)法要求高，而個(gè)別民警依法行政的意識不強(qiáng)，辦案重證據(jù)輕程序，仍憑老經(jīng)驗(yàn)辦事。一是執(zhí)法管理科技含量、精細(xì)化程度不高；目前警力不足
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