【正文】 歌《平安頌》，這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。培養(yǎng)平安管理人才。在各個省、直轄市設立培訓點。讓他們拓寬視野。大家相互學習。內(nèi)部開銷嚴格的控制制度。業(yè)務員在展業(yè)中會經(jīng)常受挫。激勵政策在保險業(yè)管理中是十分重要的一個環(huán)節(jié)。激勵品可大可小。公司的激勵品大多以生活中常用品為主，實用性強。分公司提供的激勵品是分公司運營經(jīng)費里的，各營業(yè)部自己也出臺激勵政策，這部分資金主要來自部里得到的獎金，甚至部經(jīng)理個人腰包。就連打印用紙也不例外，業(yè)務員們每打一份建議書都是自己出錢的。正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結構，國際化的管理團隊，凝聚人心的企業(yè)文化，成熟的風險管理，優(yōu)良的產(chǎn)品、服務及市場能力，努力把公司建設成為國際領先的綜合金融服務集團和金融服務業(yè)的百年老店。第三篇：大學生在中國平安保險公司實習報告一、實習目的提高實際工作能力，豐富社會經(jīng)驗，掌握信息管理知識在實際工作中的運用。在去之前,我對它不是很了解,隨著后來在平安的工作慢慢了解到中國平安保險(集團)股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）是中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。XX年6詒我的工作主要分為兩個階段，第一階段在營業(yè)部。第二階段是在培訓部。平安見聞一：每天8點30分的早會。這時候所有員工都要開始接受嚴格的考勤。8點25分，外勤所有業(yè)務員和本部的內(nèi)勤們在營業(yè)部的排隊站好，本營業(yè)部經(jīng)理站在隊列前面。早會的第一項是齊唱公司司歌《平安頌》，這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。追求卓越，全心奉獻，回饋社會是我們的諾言；和平、友愛、幸福、歡樂，人類走向燦爛的明天；讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園；讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。平安！平安！平安?。看位貋砀笥颜f到平安每天早晨都會唱司歌，他們都會說是學松下幸之助的。會正式內(nèi)容的第一項通常是昨日業(yè)績報告也就是所謂的“大早會”。分擔營業(yè)部的外勤工作。當時平安公司正在進行1月增員的活動，對新員工的崗前培訓需要做大量的資料整理工作。每天早上八點半是平安公司上班的時候，公司的喇叭里就會響起動感十足的音樂。平安的早會內(nèi)容和各個外勤人員息息相關，所以對外勤人員的早會出席率有著極高的要求，也和各外勤人員的工資掛鉤。然后廣播里宣布早會開始，每日的早會是由各個部門的職員輪流主持。歌詞如下:四海之內(nèi)，心手相牽，選擇平安是你我的心愿；誠實、信任、進取、成就，我們的信念永遠不變；讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園；讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。生命書寫輝煌的詩篇。）然后是大家齊頌公司訓導，開始幾句話是這樣的，“思想品行，光明磊落；組織紀律，令行禁止；工作態(tài)度，嚴謹求實……”。把各個市區(qū)做一個大比較，再在本市區(qū)各個營業(yè)部在昨日成保的業(yè)績量做比較。我所在的營業(yè)區(qū)是四處，在這十個部中展開千里馬與蝸牛命名政策來激勵各營業(yè)部的業(yè)績量。業(yè)績較好的營業(yè)部為了當上千里馬，努力的展業(yè)，做業(yè)績。大早會過后就是各營業(yè)部的各自的早會。也開展一些有益于提高員工素質(zhì)的活動。由小組主管分析到每個小組成員成功或失敗的經(jīng)驗。一層一層會議開到現(xiàn)在，差不多時間到了9點左右，早會基本結束，大家開始新的一天的工作，內(nèi)勤人員整理各種報表，出建議單，接洽理陪案，蓄期或者加險。平安見聞二：特殊的就業(yè)群體和內(nèi)部開銷的嚴格控制制度。一方面在南方大城市，例如上海、深圳等地，保險意識比較好的城市，公司采取精英戰(zhàn)。他們一個營業(yè)部可能只有二三十人。每年兩次的增員月，讓每個業(yè)務員忙的不亦樂乎。就河北分公司的現(xiàn)狀來講，各地市分公司仍以增員力為衡量的標準，相互攀比，設立比賽，增強員工戰(zhàn)斗力。員工普遍文化程度不高，在了解，接受新險種時接受速度慢。保險業(yè)務員對險種的認識不足不僅僅會降低業(yè)務量，還會對客戶造成對公司形象與文化的誤解。例如在各個年齡段我們可能面臨的健康問題是什么，或者說隨著年齡的增長，我們的健康危險指數(shù)的曲線是怎么樣的。所以我們對客戶的長期分析是必要的。培養(yǎng)平安管理人才。在各個省、直轄市設立培訓點。讓他們拓寬視野。大家相互學習。內(nèi)部開銷嚴格的控制制度。業(yè)務員在展業(yè)中會經(jīng)常受挫。激勵政策在保險業(yè)管理中是十分重要的一個環(huán)節(jié)。激勵品可大可小。公司的激勵品大多以生活中常用品為主，實用性強。分公司提供的激勵品是分公司運營經(jīng)費里的，各營業(yè)部自己也出臺激勵政策，這部分資金主要來自部里得到的獎金，甚至部經(jīng)理個人腰包。就連打印用紙也不例外，業(yè)務員們每打一份建議書都是自己出錢的。正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結構，國際化的管理團隊，凝聚人心的企業(yè)文化，成熟的風險管理，優(yōu)良的產(chǎn)品、服務及市場能力，努力把公司建設成為國際領先的綜合金融服務集團和金融服務業(yè)的百年老店。第四篇：大學生在中國平安保險公司實習報告[大學生在中國平安保險公司實習報告]一、實習目的提高實際工作能力，豐富社會經(jīng)驗，掌握信息管理知識在實際工作中的運用，大學生在中國平安保險公司實習