農村基層干部廉政學習_心得體會-在線瀏覽
2024-11-15 12:43本頁面
【正文】 善人格，作出表率《規(guī)定》對農村基層干部廉潔履行職責提出了具體行為規(guī)范，作為一名基層干部，應對照規(guī)定，時刻反省自己的行為是否符合規(guī)定要求，對照《規(guī)定》查找自身不足，并堅絕予以糾正。在學習工作中持有自我反省、自我修正的態(tài)度，找出自己的缺點或者做得不好的地方，然后不斷改正，不斷完善自己，發(fā)揮自己的最大潛能，更好地為人民群眾服務。保持進取心，有一種健康向上，激情蓬勃之氣，就能夠克服自已在工作中存在的庸、懶、散，迸發(fā)出精神振奮，開拓創(chuàng)新之氣。在對待個人名利上保持平常心，堅定自己的信念，不為物欲所惑，成為一個堂堂正正、廉潔奉公的人民公仆。《規(guī)定》對如何開展群眾工作提出了指導性規(guī)定，有利于幫助 我嚴格要求自己，展現出良好的精神風貌和工作作風。通過學習，牢固樹立正確的群眾觀，密切聯(lián)系群眾，掌握群眾語言，真誠幫助群眾，在群眾中樹立為民服務的良好形象，在群眾中凝聚力量，為新農村建設添磚加瓦。在基層接受人民群眾的再教育，增強實際工作能力和綜合素質。第三篇：農村基層干部學習心得體會農村基層干部學習心得體會農村基層干部學習心得體會xxxx年8月1日，在縣委組織部的統(tǒng)一安排下，我加參了xxxx縣農村基層干部“東部行”培訓班。學習期間我認真聆聽了農業(yè)部經管站xxxx橋副站長《關于合作社發(fā)展形勢、政策與任務》，示范合作社理事長寇紅艷《如何創(chuàng)辦領辦合作社》等專業(yè)人士的精彩講解。參觀完后，對北京農民合作社發(fā)展和新農村的建設，感慨萬千，現結合本職工作，就自身一點體會和心得小結如下。在13個區(qū)縣中，密云、平谷兩縣區(qū)最多，分別達到了1046家和872家，其余分別為：懷柔區(qū)658家、大興區(qū)520家、延慶縣507家、房山區(qū)496家、昌平區(qū)391家、門頭溝區(qū)256家、通州區(qū)244家、順義區(qū)177家、朝陽、海淀、豐臺三個區(qū)12家。二是以農民領辦為主體，多方帶動共同發(fā)展。四是以產加銷一體化服務為主，服務功能日益增強。六是示范社帶動作用明顯，規(guī)范化程度不斷提高。當前，郊區(qū)合作社已經由數量擴張分散發(fā)展進入資源整合、規(guī)范發(fā)展、做大做強的新階段，合作社的聯(lián)合成為趨勢。這些聯(lián)合社的實踐證明，在整合資源、擴大營銷規(guī)模、促進合作社做大做強等方面發(fā)揮了重要作用，也為探索聯(lián)合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經驗。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯(lián)合小型合作社共同做大做強，特別是要發(fā)揮好示范社的引領帶動作用。北京研究制定了《北京市農民專業(yè)合作社示范社動態(tài)考評管理辦法》，啟動對市級示范社的考評工作，實行動態(tài)管理。大力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務本領強、服務意識好、熱心合作社事業(yè)的輔導員隊伍，加大專業(yè)合作社管理人員的培訓力度。重點加強與涉農部門的溝通與合作，擴大合作社貸款規(guī)模，健全合作社農資服務體系，為更多合作社配備大學生理事長助理，推動涉農項目與示范社對接，支持其改善生產經營條件、增強發(fā)展能力，全方位促進專業(yè)合作社的發(fā)展。促進專業(yè)合作社由一產向服務業(yè)等三產延伸，協(xié)助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級的指導意見》，推進鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設。一是要進一步解放思想。只有進一步解放思想，積極落實支持專業(yè)合作社發(fā)展的各項扶持政策和稅收優(yōu)惠政策；將專業(yè)合作社發(fā)展和建設任務納入各鎮(zhèn)政府目標責任制考核；將專業(yè)合作社財務納入村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心管理，或成立專業(yè)合作社會計服務中心，以解決不做賬和財務工作不規(guī)范問題；參照大學生村官的做法，逐步向示范化合作社派駐大學生或農村指導員，以解決管理人才缺乏問題；將示范化合作社列為農民素質培訓基地（機構），直接享受農民素質培訓政策補助。加強制度建設，努力做到賬務健全，產權清晰，管理民主，運作規(guī)范，健全盈利分配機制，建立與社員緊密聯(lián)系的利益關系。政府各部門要形成全力，創(chuàng)新服務平臺，以敢于為人先的破難決心和勇氣，堅持以農民為主體，以服務專業(yè)合作社社員為宗旨，堅持建一個組織，興一項產業(yè)，活一方經濟，富一片群眾的發(fā)展方向、發(fā)展模式和運行機制，在培訓、技術、貸款、農資供應、品牌建設、銷售等多方面給予服務，持之以恒的支持專業(yè)合作社的發(fā)展。目前合作社成員整體素質偏低。這主要是因為農村地區(qū)一些有文化、有一技之長的青壯年農民多數外出打工，留在家里從事農業(yè)生產的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農民。所以要想發(fā)展壯大一批合作社就要推選出一批，市場意識強，會經營，懂管理的農村經濟人來帶領合作社發(fā)展，特別是要重視從大學生村官和返鄉(xiāng)大學生中來選這方面的人才。發(fā)展規(guī)模小，組織功能單一，缺乏在農產
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