企業(yè)生產(chǎn)部職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-15 12:29本頁面
【正文】 術(shù)推廣工作。六、負責(zé)組織開展公司的“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活動，并監(jiān)督實施落實。八、負責(zé)審核工程結(jié)算、材料使用計劃。十、根據(jù)安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、成本控制等情況，對兩礦進行考核評比。十二、負責(zé)對外修、租賃設(shè)備進行審核管理，負責(zé)對報廢物資進行審核鑒定工作。第三篇：生產(chǎn)部職責(zé)目的為明確生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)，特制訂本制度。3 定義 4 職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)本制度的起草，綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。負責(zé)國家項目的申報。負責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)管理及成本管理。 生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計 編制、調(diào)整分公司、月度生產(chǎn)計劃并組織實施； 負責(zé)對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃。 生產(chǎn)調(diào)度管理 負責(zé)根據(jù)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行日常生產(chǎn)調(diào)度管理，監(jiān)控生產(chǎn)過程，處理與分析生產(chǎn)過程中異常情況；做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進度進度平衡，保證生產(chǎn)計劃按質(zhì)按量完成。 工藝技術(shù)管理 協(xié)助質(zhì)量部完成分公司生產(chǎn)中心工藝規(guī)程、SOP的制定和修改，并監(jiān)督落實； 協(xié)助分公司車間現(xiàn)場工藝紀律的檢查和考核； 定期組織召開技術(shù)分析會，對工藝技術(shù)指標(biāo)進行分析、改進； 組織制定各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、計劃成本等考核指標(biāo)，并組織落實對各生產(chǎn)中心的考核。 科技立項 及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策，并收集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及有價值的行業(yè)信息、政策信息；與國家有關(guān)部門的溝通，對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準(zhǔn)備； 收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行文字匯總、編寫申報材料； 參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負責(zé)申報項目的報送跟蹤； 產(chǎn)品注冊 研究與產(chǎn)品注冊相關(guān)的國家最新的法律法規(guī)； 負責(zé)根據(jù)公司擬申報產(chǎn)品的要求搜集技術(shù)資料和法律法規(guī)要求編寫產(chǎn)品申報材料，并負責(zé)申報材料的報送、督辦工作，以及與相關(guān)資料收審部門的聯(lián)系溝通工作； 協(xié)助準(zhǔn)備產(chǎn)品申報所需現(xiàn)場考核工作，完成產(chǎn)品考核及考核報告； 負責(zé)溝通企業(yè)與相關(guān)行業(yè)主管部門、機構(gòu)的關(guān)系，信息的傳遞，及時跟進政府部門的審核進度； 參與臨床等其它公共事務(wù)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行等事項。 有權(quán)監(jiān)督檢查各部門和車間本專業(yè)管理工作執(zhí)行情況，并提出考核建議。 有權(quán)
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