倉庫工作月總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-11-15 12:28本頁面
【正文】 時匯報，改正。倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5S要求配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼四、配合其他的工作柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄。協(xié)助同事做好盤點工作。配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫月總結(jié)報告范文篇二：總結(jié):帳、物、卡、單、位相符率新廠倉庫得到很好的控制，老廠倉庫未得到有效的控制，舊廠配件倉不符項目有2次，舊廠鋁材倉不符項目有2次，新廠配件倉不符項目有1次，新廠鋁材倉不符項目有1次。改進(jìn)計劃待辦事項：每天倉庫的例行日常工作事務(wù)。(責(zé)任人：王志勇)搬運工嚴(yán)格的管理及待遇的改善。(責(zé)任人：王志勇)異常情況及突發(fā)事件的處理(責(zé)任人：王志勇)第三篇：2005年倉庫工作總結(jié)報告2005工作總結(jié)報告公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家下午好，2005年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落，在此，我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個工作總結(jié)匯報：一．2005年工作總結(jié)：本人于2005年6月1日接管倉儲科工作，在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在，主要有以下幾點：1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置；2．倉庫的帳、物、卡不符：兩種情況，1）已記帳但未記錄物料收發(fā)卡；帳務(wù)數(shù)字為零，但有實物且數(shù)目相差較大，如28堞形T鐵，在盤點時發(fā)現(xiàn)，帳務(wù)數(shù)字為0，實物為20000pcs，3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料，但借料單數(shù)字未記錄在帳，導(dǎo)致帳、物、卡不符。先入庫的物料仍未用完，后入庫的物料已發(fā)料，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起。3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā)，符合倉庫物料的管理要求。對于2005年的工作匯報就是以上幾點。關(guān)于這一點還請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，祝大家新年愉快，萬事如意！我的報告完畢倉儲科：董海蓉2005/12/31第四篇：2013倉庫工作總結(jié)報告?zhèn)}庫管理工作總結(jié)2013年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
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