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倉庫年終總結報告合集-在線瀏覽

2024-11-15 12:28本頁面
  

【正文】 題及原因:發(fā)貨時數(shù)量有誤,由于點數(shù)不仔細,工人上貨時沒有在旁邊看導致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對。通過上個月的工作經驗及存在的問題,我對以后的工作有了更新的認識,一定要做到仔細,認真,及時發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因。但一般的規(guī)律還是有的,以實現(xiàn)開頭的準確性、鮮明性、生動性?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、但是要真正的做到位,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……企業(yè)文化:公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……XX年工作計劃及達成目標如下:1)團結同事,維護公司利益。2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結:一、加強理論學習,努力適應工作原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業(yè)生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。三、心系本職工作,認真履行職責雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發(fā)放物料。未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量。工作主動,而不是被動等待安排。第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。XX年工作存在以下不足:一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想。三是部分工作不夠細致,不夠深入。XX的工作計劃目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。3,強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。6,倉庫定位為效率年,效益年。7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。2017年進廠的情景仿佛還在眼前,現(xiàn)在卻要提筆寫下一年的回顧心得了。在2018年來臨之際,回顧2017年的工作具體總結如下:、出庫、日常衛(wèi)生等工作。、進倉單據(jù)不符進行管控,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。堅持 做到 “先進先出”原則。正確記載 材料 進、出、存動態(tài),對倉庫 進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務。,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。我想通過工作學習能有更大的進步?,F(xiàn)在我們已經開始由以下幾點來做控制:a 倉庫發(fā)貨時,發(fā)現(xiàn)有多的庫存時,及時提報生控,能發(fā)貨的及時處理; b 無法及時出貨的,整箱的在下一批中發(fā)掉,零卷的可以翻箱,或者下次出庫。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。,至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,提高倉儲量,為18年的產銷鋪平了道路??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,也取得一些成績,但成績只能代表過去。成品倉庫 XXX第五篇:倉庫管理工作總結報告工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。下面就讓小編帶你去看看倉庫管理工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!倉庫管理工作報告1時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。現(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹
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