【正文】 學習培訓，針對執(zhí)法實踐中容易出現(xiàn)的問題進行了有益研究和探討，先后制訂了《責令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權利告知書》，下發(fā)了《關于交納超計劃用水加價水費的通知》和《關于限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作近幾來，我市城市建設日新月異，生產、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業(yè)（單位）供水管網(wǎng)老化，水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當嚴重，不僅給他們增加了資金方面的負擔，而且造成了水資源的浪費。3月24日下發(fā)了安水（2006）19號文《某市水利局關于開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報》公布了首批65家測試單位名單。為此，我們主動走出去，帶領技術人員到鄭州學習水平衡測試經(jīng)驗，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術顧問，購置了必要測試儀器設備，為該工作的順利開展奠定了技術基矗工作初期，由于許多單位對水平衡測試不甚了解，個別單位甚至錯誤地認為沒有必要開展這項工作，并產生了抵觸情緒。對于一些采取拒絕態(tài)度，不按期測試和拒不進行測試的單位，我們我們運用法律手段，分別下達《責令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權利告知書》、《行政處罰決定書》，責令其限期完成水平衡測試工作。使水平衡測試工作得以按預定的計劃和安排正常展開。為幫助他們解決現(xiàn)存問題，我們從用水器具、用水計量設施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護等各個方面幫助用水單位分析、查找原因，并對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。(九)強化節(jié)水科研，完成中國農業(yè)科學院棉花研究所工作區(qū)地溫空調對地下水資源影響評估報告受中國農業(yè)科學院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設項目節(jié)水評估編制基本要求》，結合建設項目規(guī)模和取水水源類型，按照項目合同中商定的工作內容，對他們提出的項目利用當?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進行了評估工作。該報告是我省第一部關于地溫空調對地下水資源影響的評估報告，并得到省水利廳認可。（十）走多元化經(jīng)營之路，依托優(yōu)質服務，增收節(jié)支，創(chuàng)造效益源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直相比，還有一定的差距，存在較大的節(jié)水潛力，在這方面需做出更大努力。（二）辦公室技術力量不足，特別體現(xiàn)在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新推動節(jié)水工作。（四）節(jié)水器具研發(fā)推廣工作重視不夠，明年工作重點要著中向這方面轉移。四、2007年主要工作安排（一）指導思想2007年我辦工作的指導思想是：大力弘揚某水利精神和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續(xù)堅持“三抓一促進”的工作思路，以貫徹落實《節(jié)水條例》、做好節(jié)水服務和促進三個文明建設為重點，創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎扎實實搞好全年工作。落實節(jié)水工程“三同時”工作。全年實現(xiàn)產值萬元，凈利潤15萬元；加大節(jié)水科研工作力度，做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應用；完成（或立項）市級以上科技項目1項，在省部級以上刊物發(fā)表論文2篇；全年印發(fā)《節(jié)水簡報》24期，上報信息被《某水利信息》等上級部門采用10條；進一步深化辦公室內部管理體制、人事制度等方面的改革；完成辦公室配套設施建設，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌；完成年鑒、大事記等的編撰工作；弘揚水利精神，推進某水利文化建設；進一步加強思想政治工作和內部管理，抓好社會治安、安全生產、計劃生育及信訪工作，全年無重大責任事故發(fā)生。通過黨員先進性教育活動，極大地調動了全體黨員干部群眾的工作熱情，形成了“圍繞目標抓建設，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團隊精神，腳踏實地地開展了各項工作任務。實際達到：萬立方米；⒉工業(yè)用水重復利用率：目標：。實際完成：家；⒋城市計劃用水管理率：目標：。實際完成：家；⒍完成（或立項）市級以上科研項目：目標：項。實際完成：篇；⒏上報信息被《某水利信息》采用目標條。紗廠供水全年實現(xiàn)產值、凈利潤產值目標萬元，預計實現(xiàn)萬元；凈利潤目標萬，由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目，目前暫無法統(tǒng)計。本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學習余小時（次），討論次，組織觀看電教片部，其中舉辦集中教育輔導講座次，先進報告會次，主題報告會次，撰寫心得筆記篇，讀書筆記萬字，制作學習園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報期，黨建信息條。做好中心組理論學習工作，提高領導班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。主任、書記能領導組織好中心組成員進行學習，在學習中做學習人。今年，中心組學習的主要內容是結合保持共產黨員先進性教育活動和黨的十六屆五中全會精神，對“三個代表”重要思想進行了更加深入的學習。我們充分利用文明市民學校這個陣地，對職工進行了以做“四有”公民為主要內容的教育活動，進行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設活動注入了新的活力。今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護了職工和用水戶的合法權益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進基層工會組織。根據(jù)《通知》精神，結合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。⒉在全市中小學校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進節(jié)水型社會建設步伐。在市政廣場組織進行了符合國家標準的節(jié)水型器具設備的展示，參展?jié)嵕哂嗵?。年我市?jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出條、某日報刊登篇、今日安報刊登篇。（三）進一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。為確保工作目標的實現(xiàn)，完善和改革計劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對科室工作職責做了重大調整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。但是，由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。同時我們還主動走出去，學習和借鑒外地市計劃管理的先進經(jīng)驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進行收繳。（四）克服困難，做好計劃用水單位的發(fā)展工作根據(jù)《某市水利局關于加強特種行業(yè)、賓館服務業(yè)計劃用水管理的通知》、《某市水利局關于加強計劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計劃用水單位的發(fā)展工作，有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務業(yè)的計劃用水管理。為進一步強化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為，擴大計劃用水管理覆蓋范圍。但是在發(fā)展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是采取拖延時間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。經(jīng)過兩個多月的不懈努力，我們共新增計劃單位家。針對這種情況，我們主動與超計劃用水單位聯(lián)系，組織人員到現(xiàn)場查找超計劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費專管，加之部分單位對交納加價水費的認識不足，使得征收工作舉步危艱。全年我們受理增容家，現(xiàn)場調查家，計劃調整家，對家超計劃用水單位按規(guī)定征收了超計劃用水加價水費，累計征收加價水費萬元。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部