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20xx年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理項(xiàng)目名稱精選多篇-在線瀏覽

2024-11-15 07:44本頁面
  

【正文】 合格投標(biāo)人≥10家時(shí),去掉其中2個(gè)最低和2個(gè)最高投標(biāo)價(jià)后計(jì)算算術(shù)平均值。第二篇:國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理合同范本國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同(范 本)工程名稱:委 托 人:監(jiān) 理 人:國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 編制第一部分 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人 與監(jiān)理人 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。三、下列文件均為本合同的組成部分:①監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書;②本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;③本合同專用條件;④在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬。本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 份。(2)“委托人”是指縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦事機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目建設(shè)單位。(4)“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織。(6)“承包單位”是指除監(jiān)理人以外,委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,雙方在專用條件中約定。(9)“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外,或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。第三條 監(jiān)理人的義務(wù)與責(zé)任(1)監(jiān)理人在履行本合同義務(wù)期間,應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作,運(yùn)用合理的技能協(xié)助委托人實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期向委托人報(bào)送:監(jiān)理月報(bào)、每旬簡(jiǎn)報(bào)、階段性工作總結(jié)和重大事件專項(xiàng)報(bào)告。第四條 委托人的義務(wù)與責(zé)任(1)委托人負(fù)責(zé)與監(jiān)理人簽訂監(jiān)理合同,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,支付監(jiān)理酬金。(3)委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本項(xiàng)目情況、能迅速做出決定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與監(jiān)理人聯(lián)系,并解答和處理日常事務(wù)。第五條 監(jiān)理人的權(quán)利委托人在委托的工程范圍內(nèi),授予監(jiān)理人以下監(jiān)理權(quán)利:(1)協(xié)助委托人選擇符合規(guī)定的施工隊(duì)伍,并具有對(duì)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。對(duì)項(xiàng)目上使用的材料、設(shè)備及施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn),委托人不得支付工程款。(2)委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換不稱職的監(jiān)理人員。第七條 監(jiān)理報(bào)酬正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報(bào)酬,按照監(jiān)理合同專用條件中約定的方法計(jì)算,并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。(2)監(jiān)理人如須另聘專家咨詢或協(xié)助,所需費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān)。如未能達(dá)成一致意見,提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁。(2)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)。(4)委托人和施工單位簽定的正式合同、協(xié)議。(3)審核項(xiàng)目承包單位(或施工單位,下同)提出的施工組織計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。(5)督促、檢查項(xiàng)目承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令承包單位采取措施進(jìn)行處理,必要時(shí)應(yīng)指令承包單位停工整改。(7)定期向監(jiān)理委托人報(bào)告工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和相關(guān)控制措施的情況。(9)在工程保修階段,負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并督促承包單位保修。第七條 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付監(jiān)理人的報(bào)酬: 工程監(jiān)理費(fèi)=實(shí)施監(jiān)理的單項(xiàng)工程財(cái)政投資總額 %,即人民幣 萬元整。第八條 本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。第三篇:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦以合同形式委托,對(duì)2004-2005實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程進(jìn)行施工監(jiān)理?,F(xiàn)將本項(xiàng)目的監(jiān)理情況報(bào)告如下:第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理概況根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同約定,我公司主要對(duì)全市 個(gè)縣(市、區(qū))2004-2005農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目 個(gè)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田建設(shè)工程實(shí)施了工程監(jiān)理。新建和修復(fù)電灌站 處,建攔河壩 處;新建排灌渠系 公里,整治山坪塘 口,修建梯田埂 公里,蓄水池 口,沉沙池(含儲(chǔ)糞池)口,輸水管道 米,整治山坪塘 口,容積萬方,新建和整治機(jī)耕道 公里,新建人行便道 公里。第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)范圍在項(xiàng)目施工期間,監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理,包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù),為項(xiàng)目工程按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。(二)、代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,提出意見與優(yōu)化建議。(四)、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。(六)、審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議,會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究,并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。(八)、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定,落實(shí)必須提供的施工條件,檢查承包人開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。(四)、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)承包人提出的建議和意見。督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。(六)、施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件。(七)、工程造價(jià)控制:審查承包人提交的工程款支付申請(qǐng),審核承包人的工程計(jì)量、單價(jià)費(fèi)用及新增(調(diào)整)單價(jià)等。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更,下達(dá)變更指令。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。(十)、主持分部工程驗(yàn)收并協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告,審查承包人編制的竣工圖紙和資料。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào),對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件(一)、定期信息文件根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理月報(bào),其主要內(nèi)容為:施工質(zhì)量情況; 工程進(jìn)展情況;進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài); 合同變更和工程變更情況; 工程支付情況; 監(jiān)理工作情況; 工程建設(shè)大事記。第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況我公司嚴(yán)格貫徹“誠(chéng)信、公正、熱情服務(wù)”的原則,按照國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,依據(jù)維護(hù)業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行;用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段,公正、合理、誠(chéng)信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán);建立了一套高效、可行的管理機(jī)制,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn);質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》(川農(nóng)辦〔2004〕112號(hào))《四川省中低產(chǎn)田土改造技術(shù)規(guī)程》。(二)、質(zhì)量控制的原則以國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》,設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目的人員,機(jī)械,材料,方法,環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。堅(jiān)持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。(三)、質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制是保證全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系,建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求,承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測(cè)工具。通過有針對(duì)性的系列會(huì)議、分析工程實(shí)施情況以及對(duì)出現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位交換意見,提出整改措施和方案。針對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)要求、特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析,狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制:建基面地質(zhì)條件檢查控制;基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制;丫雀口回填夯實(shí)控制;堤身填筑料級(jí)配和含泥量控制,干密實(shí)度控制;漿砌條石擋墻石材質(zhì)量,幾何尺寸控制,砌縫密實(shí)性控制和工字縫控制;漿砌條石護(hù)坡材質(zhì)量,幾何尺寸控制,工字縫控制;背坡削坡平整度控制。在施工過程中,監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對(duì)各施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度緩慢,立即采取措施,要求施工單位修訂進(jìn)度計(jì)劃,并加大設(shè)備和人員投入。在整個(gè)施工過程中,未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。(二)編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,并報(bào)總監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性,可行性。對(duì)季度及進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。及時(shí)檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際檢查的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,并定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。(五)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,承包單位填表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。及時(shí)審批施工方上報(bào)的中間支付申請(qǐng)單,簽發(fā)階段性付款憑證;協(xié)助業(yè)主審查、會(huì)簽施工中的工程洽商和設(shè)計(jì)變更增減以及各類索賠費(fèi)用簽證審查,確認(rèn)業(yè)主方和施工方上報(bào)的材料價(jià)格;協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算;審查業(yè)主方分包項(xiàng)目的投資。堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。處理由于設(shè)計(jì)變更,合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理,公平。對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表;專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表;總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。(三)、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。第四節(jié) 施工安全與環(huán)境保護(hù)一、施工安全管理為了保證工程順利進(jìn)行,我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施,要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。整個(gè)工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故,工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實(shí)施起了有效的保障作用。第五節(jié)管理與協(xié)調(diào)一、合同管理監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理,公平、公正地處理合同問題,以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中,公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系,以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和信息傳遞工作,主要完成了以下工作:設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。施工單位基本情況信息。工程施工進(jìn)度、施工形象信息。施工質(zhì)量信息。合同信息。財(cái)務(wù)信息。(二)信息管理的主要成果監(jiān)理日志。信息傳遞。文件。三、組織協(xié)調(diào)各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),在協(xié)調(diào)會(huì)上,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí),實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益第六節(jié) 監(jiān)理資金的管理與使用情況2004年-2005達(dá)州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目財(cái)政投資 萬元。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金和項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行“三?!惫芾碇?,即專人管理,專戶儲(chǔ)存,專賬核算,制訂了一系列管理制度和財(cái)務(wù)管理措施,監(jiān)理資金用于工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中。收取的監(jiān)理費(fèi)按章納稅,支付監(jiān)理人員工資,差旅補(bǔ)助,辦公用費(fèi),勞保補(bǔ)助、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)及為該工程監(jiān)理所開支的業(yè)務(wù)費(fèi)等。第七節(jié) 監(jiān)理工作成效本監(jiān)理完成中新建修復(fù)提灌站 處,建攔河提(堰)處;新建蓄水池 口,容積 方;沉。本項(xiàng)目嚴(yán)格按施工合同施工,其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范;施工進(jìn)度滿足進(jìn)度控制要求;項(xiàng)目造價(jià)得到了有效控制,符合投資控制要求;項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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