【正文】 費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。以上問題在今后工作中將努力克服。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“兩個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要切實加強(qiáng)營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國PLT公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。五是要堅持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。六是要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保全年指標(biāo)的完成。七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。第三篇：煤礦礦長述職報告述職情況報告2016年，在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作”理念，圍繞礦安全、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進(jìn)各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。二、崗位職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、行政管理工作的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項指標(biāo)的落實。（三）不斷改進(jìn)管理，實現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，搞好系統(tǒng)性管理工作。（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。（七）組織研究確定行政業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任。（八）加強(qiáng)人力資源開發(fā)。（九）定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。（十）支持職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，執(zhí)行職工代表大會依法作出的決定，自覺接受財務(wù)、審計、人事、監(jiān)察等上級機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項制度和規(guī)定。三、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況（一）安全：到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。（三）煤質(zhì)：110月份沫煤發(fā)熱量實際完成4071大卡/千克，全年沫煤發(fā)熱量預(yù)計完成4100大卡/千克。（五）單位綜合成本：。通過三嚴(yán)三實活動的洗禮，使自己牢固樹立了正確的人生觀、價值觀和政績觀，理想信念更加堅定，作風(fēng)建設(shè)明顯改變，整改落實效果顯著，形成了凝心聚力、迎難而上、共克時艱、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，夯實了礦井發(fā)展基礎(chǔ)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議，在思想上、行動個專題學(xué)習(xí)和研討，并利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神、十八屆五中全會精神、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面等相關(guān)資料，進(jìn)一步提高了對“三嚴(yán)三實”教育活動意義的認(rèn)識。（一）牢固樹立安全第一的意識，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)區(qū)科、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、輔助運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實到位。根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委辦〔2016〕3號）通知精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合兩級公司風(fēng)險預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實施方案。嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。根據(jù)國家局關(guān)于加強(qiáng)新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級式”培訓(xùn)、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真開展了對照檢查工作，確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求，做實隱患排查治理，嚴(yán)格落實“三級排查、兩級確認(rèn)，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機(jī)制，定期開展排查，對排查出來的安全隱患，區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時限，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅決進(jìn)行治理，全年共組織隱患排查43次，查出問題和隱患689條。按照省局開展安全警示教育大會相關(guān)要求，充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調(diào)度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體，扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。（四）扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升 按照上級相關(guān)要求和兩級公司決策部署，始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全，安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動準(zhǔn)則，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。（五）積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè)，全力保障員工生命健康權(quán)益根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求，積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體，重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力，同時，結(jié)合上級工作重點要求，適時開展各種專項培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn)，并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。（六）堅持貫徹“3417”安全工作思路?？偨Y(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細(xì)管理意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難，扎實工作，為XXx礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記 “安全第一” 思想理念，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)