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鋼鐵企業(yè)安全工作計劃-在線瀏覽

2024-11-15 06:50本頁面
  

【正文】 和處罰力度,特別是夜間勞動紀律的檢查,共查處各類違章違紀行為34起,并把各工段違紀行為發(fā)生次數累計備案,作為本月評比的條件,把所有違章違紀人員上墻曝光,通報全廠,從而達到教育和警示大家的目的。為我廠的穩(wěn)定生產提供了保障。(8月1日至5日開始培訓)繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產創(chuàng)造條件,全力以赴的開展職工自查活動,篇二:鋼鐵企業(yè)7月份工作總結及8月份月安全工作計劃計劃 九月份安全部工作總結為強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力?,F將9月份安全工作做以下總結:一、加強安全生產教育培訓工作,提高全員安全意識和技能, 9月份招收新職工294人,轉崗培訓5人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經安全科考試合格后,分配生產崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。通過加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。四、強力推行安全隱患排查、整改工作重點突出專業(yè)安全檢查,發(fā)揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設備科、生產科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統(tǒng)各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。對不能整改的重大隱患及時上報公司。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。確保整改過的隱患不重復發(fā)生,預防和減少各類事故的發(fā)生同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業(yè)就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導,強力推進作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。為了做好安全確認 安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護,做好再確認,作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。十月份安全工作計劃繼續(xù)加強新入廠職工三級教育,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,使其在生產過程中,起到中流砥柱的作用。(10月10日開始)加強對作業(yè)票的使用和檢查力度,對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核,把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。為進一步加強外委施工單位安全管理,安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持一個宗旨、兩條主線、三個理念的原則,即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理;兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作;三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。安全部2012年10月2日篇三:2013鋼鐵廠安全環(huán)保部年工作計劃(2)2013年工作計劃 ,新型防塵墻對電廠儲煤場的可實施性進行調查,電廠儲煤揚塵主要由卸車、倒料、大風引起,前兩者比較容易控制,但后者比較困難,由于使用頻繁,遮蓋防塵明顯不適和電廠。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產是實現社會穩(wěn)定的必然要求。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數與整個鋼鐵行業(yè)的傷亡人數相比,也只是管中窺豹而已。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現實意義。任何一個產業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。只有生產力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的發(fā)展才能夠實現。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。二、我國鋼鐵企業(yè)安全生產的現狀 近年來,我國鋼鐵企業(yè)的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注?!鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來。然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業(yè)安全生產的現狀仍不容樂觀。為數不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設備,對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理;更有甚者為了追求片面的經濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,強令他們超時工作。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處,貫徹到日常的工作中去,因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對職工的需求也隨之增加。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,關鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產。四、關于我國鋼鐵企業(yè)安全生產的幾點思考鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產過程中存在的種種安全問題,筆者結合生產實踐提出以下幾點思考:(一)、增強企業(yè)領導的安全生產觀念企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母。一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀,時時、事事牢記安全生產的重要性。另一方面,企業(yè)領導應把安全生產落到實處,讓安全生產的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。(二)、加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作企業(yè)職工是生產作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。首先,對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。其次,采用靈活的安全教育形式??梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現的安全問題,并給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患,作及時、有效的處理。(三)、淘汰落后設備、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。此外,企業(yè)在引進設備時一定要嚴把質量關,不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備,這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。因此,企業(yè)應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性,使職工樂于遵守該規(guī)程。可以對發(fā)現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵,形成以獎勵為主,以處罰為輔的勞動紀律。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生。并在重大安全事故發(fā)生時,及時主動的和上級領導取得聯(lián)系,為應急預案的啟動提供方方面面的保證。(六)、及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。因此,對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系,仍是企業(yè)應該不斷探索的問題。篇五:企業(yè)安全生產工作計劃企業(yè)安全生產工作計劃為強化安全生產管理,確保安全生產方針的實現和安全生產目標的完成,經安全生產領導小組研究,特制定本企業(yè)安全生產工作計劃。安全管理部門年底組織相關部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審,并根據評審結果進行修訂和完善,使之有效的指導安全生產。安全管理部門制定培訓計劃,并組織實施和評價培訓教育的效果,其培訓教育內容包括:1)法律、法規(guī)、標準及相關要求方面; 2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急救援預案方面; 3)風險評價、風險控制方面; 4)危險化學品使用和儲存方面; 5)危險源監(jiān)控方面;6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面; 7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面; 8)開展安全標準化工作方面。企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,由安全管理負責人編制作業(yè)許可證含控制措施,經主管負責人嚴格審批。安全管理負責人制定安全檢查計劃,并按計劃中的內容要求、時間要求、責任要求、實施對安全生產的檢查,并保存檢查記錄,其檢查包括: 1)專業(yè)性檢查; 2)季節(jié)性檢查; 3)綜合性檢查; 4)日常檢查; 5)節(jié)假日檢查。該項工作經企業(yè)負責人確認批準后,由安全管理負責人組織實施,并驗證其治理效果。根據國家規(guī)定,加大安全生產的資金投入,并??顚S眉皩H素撠?,其資金主要用于安全設施、衛(wèi)生防護設施、消防設施、應急救援設施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓教育;安全技術研究和安全技術推廣等。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產,安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。因此,需要我們正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為鍛鋼分廠實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應該以安全規(guī)章制度為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習慣性違章行。只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關安全教育培訓。四、“思?!蹦熬影病薄T诎踩ぷ髦?,經常能聽到 “居安思危”,似乎不無道理,但從現代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。從這個意義上講,安全工作只能“思?!?,莫可“居安”。因為“居安”是習慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預防的措施相結合,才能“避危于無形”。加強現場監(jiān)督,保證各項措施的落實。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。應該從小處做起,細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現和堵塞安全的漏洞,識別和防范現場生產存在的各類風險。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化?!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.安全生產工作只有起點,沒有終點。篇二:參觀鋼鐵廠學習心得體會參觀金輝鋼鐵集團有限公司學習心得體會2013年6月7日,我與部分同學參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開拓市場,努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業(yè)的領軍人,同時每一位金輝人都在以他們的實際行動,為社會的發(fā)展添
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