通風科20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-15 06:43本頁面
【正文】 主要工作完成情況堅持每旬測風、井下通風系統(tǒng)發(fā)生變化時，隨時進行測入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補什么，有什么算什么，對湊心理極強，現(xiàn)場管理混亂。表現(xiàn)為隊組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊置之不理，管理模式急需改變。我科必須早計劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務明年做好以下幾方面工作：一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達到“責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格”。強化一通三防安全質(zhì)量標注化建設，確保礦井達到三級標準化水平。開闊思路力爭創(chuàng)新，促進礦井通風管理水平逐步向先進化和科學化邁進。（一）對外業(yè)務聯(lián)系主要工作完成礦井瓦斯預測預報和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實依據(jù)。一、工作目標：按章作業(yè)，杜絕“一通三防“重大非傷亡以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等各類傳感器，調(diào)效工作，杜絕誤報警，儀器，儀表臺臺完好合格，加強礦局部通風管理，杜絕或停電停風造成的瓦斯超限報警。培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良，通風過硬的通風隊伍，瓦檢員，巡更員，監(jiān)控員，必須培訓合格，持證上崗。強技術，嚴管理，夯實瓦斯治理基礎，抓職工素質(zhì)的教育。B扎實推進“三省“工作，特別是班前，班中提醒工作。密閉工，管道工，測塵員現(xiàn)場技術性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實，若有違反，未按安全技術措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關人員責任，三是抓好重點區(qū)域“一通三防”管理工作，對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄В捍_保安全生產(chǎn)。B、要抓好外因火災預防，嚴格易燃易爆物品管理，加強火工品發(fā)放管理。加強“一通三防“現(xiàn)場管理A、切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，整頓勞動組織現(xiàn)場管理提供保證。C、牢固樹立“通風無小事“的觀點，堅持”問題不放過“處理在當天，以高度負責、精益求精的態(tài)度從嚴要求。加大監(jiān)督檢查力度各級管理干部，通風安檢科要加大對“一通三防“工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查。在今后工作中，我們通風科要吸取5901落三角 瓦斯超限報警事故教訓，嚴抓嚴管”一通三防“工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航，實現(xiàn)安全工作奮斗目標。通風科負責“一通三防”日常管理工作。二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。，不能提前預見一些問題，導致工作被動。很多工作不能超前完成?，F(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：一、健全管理機制、明確管理責任為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通
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