人事部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃-在線瀏覽
2025-02-17 13:33本頁面
【正文】 效果匯總，目前覺得山西五一人才市場效果較好，能滿足酒店基本的人才儲備；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看， 58 同城網(wǎng)招聘效果較好，趕集網(wǎng)一般，建議酒店明年采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。 2021 年工作中 ，人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成 招聘目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。 B、 員工入職管理： 2021 年入職員工 137 人，離職員工 342人，目前在職員工 228 人。 2021 年下半年，人事部對員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記。通過培訓(xùn)，使員工更快融入酒店環(huán)境，理解酒店企業(yè)文化。新的薪資體系讓人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn)，力求使酒店付出成本和員工價值達(dá)到雙方共贏。加大了企業(yè)文化修整及宣傳力度。提升了員工的熱情和積極性。進(jìn)行酒店各部門各職位的工作分析，為人才招聘與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。同時也可以適時調(diào)整酒店及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。 提高招聘效果，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。 重點在老員工 的交流上做好文章，減少流失率。 努力搭建合理的薪酬體系 A、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度； 人事部將本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，明年再年中、年尾分兩次對本市同檔次、同地段酒店的薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供一年一次的薪酬調(diào)整做好參考。在 2021 年，從根本上解決員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。 大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理 績效考核的啟動將是 2021 年人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，即提高員工工作效率和工作積極性。根據(jù)成績決定提薪、不動、警告三種處理辦法。 B、 2021 明年 6 月、 12 月對主管級進(jìn)行考核。根據(jù)成績決定提薪、不動、降薪三種處理辦法。
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