【正文】 儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。十二、愛護(hù)公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。總則本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。會議主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。會議內(nèi)容：各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議；討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。會議主要內(nèi)容：職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。二、職工的考核考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則?？己藘?nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?？己私M織在考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司考核工作。第三章、檔案管理制度一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；檔案材料的立卷及編制總目錄；檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。五、材料的整理與歸檔期限行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。方針，勤儉。三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。第六章、合同管理制度一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。合同的簽訂三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；第七章、安全管理制度組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場的安全指揮知識；負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時落實(shí)；組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理；安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況；遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。各工藝按設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論；建立工序交接檢制。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔(dān)；施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的`指揮，做到不違章冒險作業(yè)。高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。服從分配，堅守崗位。高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。1做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。1有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。1電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。省八建三處xx年xx月xx日裝飾公司規(guī)章制度 6考勤時間上午（上班10：00下班12：00）下午（上班13：00下班19：00）11超過上班時間（因公除外）30分鐘以上1小時以內(nèi)，視為大遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資50元。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。1B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎。1若有突發(fā)特殊情況，可經(jīng)部門主管同意，事后補(bǔ)簽請假單。公司員工請假2天以內(nèi)的，經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。1扣發(fā)本人工資10元每次?？郯l(fā)本人工資50元每次。6曠工凡無故不到崗或請假未核準(zhǔn)的，均視為曠工。666注：員工日薪按當(dāng)月薪資除以275計算。裝飾公司規(guī)章制度 71. 目的：為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣準(zhǔn)時出勤，特制2. 范圍：公司全體員工3. 作息時間: 員工正常上班時間為 早08:30—12:00。 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由人事部另行通知。，即為早退。、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間記考勤。 因公出差。 臨時事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。特殊情況需經(jīng)主 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。5. 其他假期：：一般三日，晚婚七日。：親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。：外地員工每年可享受7天探親假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。請 假 管 理 容： 凡因事請假者(不論何理由)，必須提前填寫請假單，請假一天以下由 凡請病假者，需填寫請假單。 。 填單說明: 當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時間。 普通員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理考勤懲罰條款 遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。 曠工當(dāng)日無工資，并罰扣100元。每一工種質(zhì)量層層驗收。施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。工地上禁止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、二、裝飾公司市場部管理制度（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。（三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。（九）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（十一）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。（十七）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處