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正文內(nèi)容

競(jìng)聘工程部長(zhǎng)-在線瀏覽

2024-11-15 05:52本頁(yè)面
  

【正文】 ,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初見端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。第一,工作中有時(shí)還存在得過且過的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):具有大學(xué)本科學(xué)歷(2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),2002年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了個(gè)月的間就完成了公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值.億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!篇二:工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿—范文網(wǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。2005年11月2006年2月濟(jì)南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理 2006年3月2006年6月??冢|北王)大酒店工程部經(jīng)理我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在伯樂面前我是一匹好馬。我還是人才不是奴才。我一直在尋找著我的伯樂?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個(gè)方面。從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、?能人聽從與制度?,的 處世之道。六、是我有一定的管理能力。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客服務(wù),以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。本次工程部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘,我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度,讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月,是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司,也是第二批通過國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級(jí)能源審計(jì)師、高級(jí)能源管理師、高級(jí)節(jié)能評(píng)估師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才50余人,集合了一個(gè)在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國(guó)家級(jí)專家團(tuán)隊(duì),并于2012年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有:自治區(qū)公安廳后勤部汪處長(zhǎng),日?qǐng)?bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理,中寧縣教育部李副局長(zhǎng),人民會(huì)堂郭經(jīng)理,社會(huì)主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動(dòng),通過這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契,提高工作效率很有益處。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利,假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識(shí),在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后,甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動(dòng)。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化,公司就不會(huì)很被動(dòng),如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。具體項(xiàng)目實(shí)施中,前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,在材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié),施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好,多協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作想到前面,做到前面。甲方對(duì)公司的口碑也好,以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會(huì)越順利。最后,作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。不過我相信,只要我努力,就一定能夠勝任這個(gè)工作。并且對(duì)于新規(guī)范、新工藝應(yīng)該多了解并積極快速的傳達(dá)到項(xiàng)目上,為企業(yè)節(jié)約成本,提高效益。個(gè)人認(rèn)為,技術(shù)人員存在的最大問題是業(yè)務(wù)能力太單一,比如:一個(gè)施工員只知道跑現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于工程預(yù)算和資料方面完全陌生,甚至有的施工員因?yàn)榻?jīng)常接觸混凝土方面的工作,對(duì)于鋼筋等其它東西就知之甚少了,試想一下,這樣的業(yè)務(wù)水平,難保不會(huì)出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象嗎?而一個(gè)預(yù)算員、資料員,對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工又很陌生,只知道對(duì)著電腦、圖紙閉門造車,這樣造出來的東西與實(shí)際能相符嗎?所以,我個(gè)人認(rèn)為,讓工程人員多接觸自己熟悉的工作以外的東西,為其提供一定的機(jī)會(huì),多參加自己工作范圍以外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。也不會(huì)出現(xiàn)問一個(gè)施工員預(yù)算或資料方面的東西,一問三不知的情況了。如果此次我能競(jìng)聘上崗,我將從以下幾個(gè)方面展開工作:篇五:工程建設(shè)主管競(jìng)聘演講稿工程建設(shè)主管競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們: 大家好!首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。1983年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事” 為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)
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