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服裝店管理制度-在線瀏覽

2024-11-15 05:04本頁(yè)面
  

【正文】 需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。將確認(rèn)后的輪休時(shí)間上報(bào)備案,并依此嚴(yán)格做好考勤工作。各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時(shí)應(yīng)提前說(shuō)明,以便排班),如放棄休息,則另獎(jiǎng)10元/天,如超過(guò)2天,則扣10元/天,應(yīng)提前10天說(shuō)明原因,本店將對(duì)其工資及提成獎(jiǎng)全額發(fā)放, 對(duì)10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。2務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)遵守輪班制度。如需請(qǐng)假,須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺(jué)由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。5工作時(shí),要持續(xù)口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。7不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。9工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無(wú)關(guān)之人。11穿著已購(gòu)買的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。13工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品,如遇到顧客購(gòu)買的商品需暫存時(shí),需做好登記。二為了促進(jìn)店員的工作熱情,能夠采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。三萬(wàn)以下是2%這樣逐漸上漲。三能夠一開(kāi)票的形式,每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)自己的代號(hào),在開(kāi)票的時(shí)候簽入自己的代號(hào),到月底能夠按小票來(lái)算個(gè)人的提成服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn),一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷方案,但因?yàn)楹鲆暳说陠T管理,在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能到達(dá)預(yù)期的效果。當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后,通常要選取必須的測(cè)試方法包括筆試工,作為選取應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。因此在選聘店員時(shí),需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)身體素質(zhì)。個(gè)性。工作潛力。員工是店鋪的生命力,一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。服裝店管理制度 2基本工作事項(xiàng)及權(quán)責(zé)上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內(nèi)樣衣?tīng)I(yíng)業(yè)。上班時(shí)堅(jiān)持精神飽滿,不允許無(wú)精打采。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線,線頭過(guò)多,破洞等),能自行修復(fù)的能夠自行修復(fù)。注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān)。收銀差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)改正,并說(shuō)明原因,無(wú)理由差錯(cuò)(數(shù)額多與少同等計(jì)賠)。當(dāng)日下班時(shí),總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷量及總銷售額。店長(zhǎng)工作職責(zé)1店長(zhǎng)在每一天xx點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢1店長(zhǎng)要對(duì)店鋪的行勢(shì)進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時(shí)做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、1店長(zhǎng)需協(xié)助上級(jí)人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。對(duì)于未能完成當(dāng)日銷售計(jì)劃的,需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。店長(zhǎng)還有哪些更多的權(quán)責(zé)?作息時(shí)間:各連鎖店每一天早8:00準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè),晚22:00打佯、時(shí)間上的輪休設(shè)定:由各店店長(zhǎng)依據(jù)季節(jié)和門店銷售情景確定好和店內(nèi)店員的時(shí)間輪休情景。特殊情景提前報(bào)告。衛(wèi)生要求:由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情景。上班時(shí)間:根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長(zhǎng)同意而私自換班或代班。員工一個(gè)月可向店長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)換班2次休息,調(diào)班休息時(shí)必須提前申請(qǐng),與同事做好工作的交接。二、儀容儀表員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。指甲修剪整齊、不留長(zhǎng)指甲;口腔堅(jiān)持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。三、日常行為規(guī)范上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管,方可銷售。員工在上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫(xiě)信或打盹等。員工上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出。員工要及時(shí)整理和維護(hù)賣場(chǎng)的貨品陳列,各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。員工未接到店長(zhǎng)同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。1收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情景。1收銀員要管理好賣場(chǎng)的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。1員工要注意堅(jiān)持賣場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,開(kāi)票臺(tái)上不得隨意亂放東西(水杯、手機(jī)、雜志、報(bào)紙等),倉(cāng)庫(kù)物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。1員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客,供給給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當(dāng)班期間不得享用。1員工對(duì)店長(zhǎng)安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時(shí)反饋,要執(zhí)行及反饋。四、會(huì)議、培訓(xùn)管理員工在參加會(huì)議及培訓(xùn)前,一律不準(zhǔn)遲到,早退或缺席,否則曠工處理。員工在會(huì)議中對(duì)工作安排有意見(jiàn)時(shí),請(qǐng)直接將意見(jiàn)或提議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映,嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé),嚴(yán)禁會(huì)上爭(zhēng)吵辱罵、打架斗毆及私自離會(huì)場(chǎng)等情景,情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開(kāi)除處理。員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。員工在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語(yǔ)言及與同事、顧客爭(zhēng)吵、打架斗毆的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開(kāi)除。員工聘用時(shí)供給或填寫(xiě)虛假資料、證明及證書(shū)是虛假的,可直接給予辭退處理。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外,不給予退還押金。本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。六、請(qǐng)假程序和方法員工請(qǐng)假,必須先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)店長(zhǎng)審批簽字備案后方能請(qǐng)假,否則以曠工論處;請(qǐng)1天以內(nèi)的假(含1天),必須提前一天申請(qǐng);1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請(qǐng);3天以上的假,必須提前三天申請(qǐng),否則可不予審批。批假權(quán)限采用層級(jí)制,即按職務(wù)高低進(jìn)行審批,店長(zhǎng)審批權(quán)限為一天以上三天(含三天)以下;凡未按請(qǐng)假程序辦理者以曠工論處。不準(zhǔn)許連請(qǐng)休5天以上,凡超5天以上屬于自動(dòng)離職,無(wú)工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無(wú)故曠工總計(jì)達(dá)3次者屬于自動(dòng)離職,無(wú)工資。服裝店管理制度 4一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無(wú)條件服從上級(jí)的管理。表現(xiàn):與顧客爭(zhēng)吵,辱罵顧客。處罰:第一次:罰款五十元。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。曠工罰款五十元,超過(guò)2次予以開(kāi)除。(違者罰一元)五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。不得無(wú)故串崗,不得聊天和看報(bào)刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時(shí)間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時(shí)在賣場(chǎng)聊天者罰五元。(違者罰兩元)八、賣場(chǎng)上員工盡量講普通話,九、在賣場(chǎng)內(nèi)確保正確站姿,不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止。每月末掃除一次(違者罰二元。十一、員工上下班必須在考勤機(jī)上簽到簽退。因當(dāng)天上班時(shí)間不能及時(shí)趕到而臨時(shí)請(qǐng)他人暫代一下班的,則本人來(lái)后必須先簽到,然后代班者方能簽退。3:一個(gè)月內(nèi)忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內(nèi)處理;一個(gè)月累計(jì)忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內(nèi)處理;一個(gè)月累計(jì)忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。十二、在銷售過(guò)程中,每位導(dǎo)購(gòu)都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠(chéng)。針扎應(yīng):見(jiàn)到顧客,應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。顧客進(jìn)門必須使用歡迎用語(yǔ)打招呼。員工必須服從店組長(zhǎng)管理及安排,否則店組長(zhǎng)可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,行為嚴(yán)重的可由店組長(zhǎng)向負(fù)責(zé)人建議辭退。風(fēng)雨同行。應(yīng)該尊重和助店內(nèi)每一位員工。換班需填寫(xiě)《換班單》,經(jīng)店組長(zhǎng)同意并簽字,否則視曠工處理。如本店需要加班,員工無(wú)特殊原因不得拒絕。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴(yán)重警告。)十八、每天進(jìn)行貨品核對(duì)。月底進(jìn)行全場(chǎng)盤(pán),如有責(zé)任不明失物,按失物正常銷售價(jià)由全體導(dǎo)購(gòu)賠償。十九、每天員工要對(duì)店鋪的形勢(shì)進(jìn)行分析,查找不利因素,及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結(jié)。二十一、辭職:試用工應(yīng)提前二天。工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除xx元)。二十三、正式員工在本店購(gòu)物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)惠,具體如下:工作時(shí)間滿1個(gè)月有購(gòu)買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo),工作時(shí)間滿半年以上即擁有一年分四季各購(gòu)買一套服飾的指標(biāo)。使用指標(biāo)購(gòu)物時(shí)需通知組長(zhǎng),并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。特價(jià)和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內(nèi)。服裝店賬物制度細(xì)則:文件的負(fù)責(zé)人,交接制度,財(cái)物的管理流程(營(yíng)業(yè)款收?。赇佄锲飞暾?qǐng)(需求)服裝店管理制度 5工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換。上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購(gòu)商品。對(duì)于店員的禮儀,服裝等有哪些管理制度呢以下是某服裝店員工管理制度的范本,僅供參考。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝銷售市場(chǎng)中,店員成為其中最為活躍、最為亮麗的風(fēng)景,只有讓這道風(fēng)景大放光彩,小店才能煥發(fā)勃勃生機(jī),屹立于強(qiáng)手之林。此外,還要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理發(fā),男性勤刮胡須,勤洗換工作服。裝扮得體所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時(shí),服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點(diǎn),個(gè)人體型等協(xié)調(diào)一致、和諧統(tǒng)一。反過(guò)來(lái),如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會(huì)給顧客一個(gè)極不雅觀的印象,導(dǎo)致顧客不愿與她交談,不愿請(qǐng)她幫忙選購(gòu)商品,從而抑制顧客的購(gòu)買欲望,損壞商店的聲譽(yù)。舉止文雅所謂舉止文雅,就是要求店員在經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中,在體態(tài)、動(dòng)作、氣質(zhì)、風(fēng)度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素質(zhì)、修養(yǎng)好的形象。店員舉止文雅的具體要求是:站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺(jué);行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;拿遞商品要準(zhǔn)確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;為樹(shù)立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對(duì)員工的儀容要求作以下規(guī)定。服裝店管理制度 7一:工作制度1)應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。3)與同事合睦相處,對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對(duì)待。5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。6)不得故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。8)每個(gè)應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前提供身份證學(xué)歷證件復(fù)印件及填寫(xiě)入職信息表供存檔。9)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。11)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。12)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機(jī)及一切有損店鋪形象的行為。14)妥善保管好自己客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。18 )必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)遵守輪班制度。如需請(qǐng)假,須提前一天申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。二:服裝店薪酬制度薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動(dòng)補(bǔ)貼指標(biāo)分紅1)過(guò)試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。2)提成采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。2—4萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為2%。8萬(wàn)以上的營(yíng)業(yè)額部分提成為5%。生日補(bǔ)貼每人100元,中秋及過(guò)年100元。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均銷售額3萬(wàn)到4萬(wàn)) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬(wàn)到萬(wàn)) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬(wàn)以上、) 5‰每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號(hào)到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的2月至下年的1月,計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。6導(dǎo)購(gòu)試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。三:假期安排每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假,不超過(guò)2天,所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。事假病假一次超過(guò)15天以上者,按辭職處理。四:店鋪每日工作流程1按規(guī)定時(shí)間上班,開(kāi)早會(huì),總結(jié)昨天的工作情況,以及在銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并將當(dāng)天的工作計(jì)劃交待清楚。發(fā)現(xiàn)以昨天的誤差及時(shí)報(bào)告處理3工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。4認(rèn)真開(kāi)出銷售小票,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。5清點(diǎn)貨品,做到貨,帳相符及時(shí)填泄貨單,4點(diǎn)前報(bào)所需的補(bǔ)貨,報(bào)倉(cāng)庫(kù)。五:處罰制度1:拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒(méi)有得到允許的情況,辭退。 3:用職務(wù)之便圖謀私利。4:提供個(gè)人信息虛假查實(shí)的,辭退。7:吃飯時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。8:遲到及早退超十分鐘不足半小時(shí),罰款10元,超半小時(shí),算曠工半天。服裝店管理制度 81:服裝店員工指南1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,具有高尚的職業(yè)道德,并以自身良好的業(yè)績(jī)共同塑造良好的品牌形象。3)如遇未知數(shù),服從掌柜領(lǐng)導(dǎo),與同事相處融洽,待人和藹公正。5)員工應(yīng)以謙遜、真誠(chéng)和熱情對(duì)待自己的工作和客戶。6)員工有義務(wù)改進(jìn)各項(xiàng)工作和服務(wù)質(zhì)量,提高工作績(jī)效。8)員工應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),未經(jīng)批準(zhǔn),不得閱讀或傳播不屬于其工作范圍的數(shù)據(jù)或不準(zhǔn)確信息。1)頭發(fā)整潔,頭飾與工作服、發(fā)型相匹配。男性同事不允許留胡子。4)制服應(yīng)干凈整潔,無(wú)異味。
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