【正文】 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有預(yù)算定額的審核：參考地方調(diào)價(jià)文件，檢查分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當(dāng)，是否有高套、錯(cuò)套或重復(fù)套用定額的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng)審核：經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)變更的增減費(fèi)用，材料代用的增減費(fèi)用，圖紙資料延期交付造成的損失等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng)，逐一逐項(xiàng)進(jìn)行審核。對(duì)施工過(guò)程中的工程價(jià)款進(jìn)行審核。施工單位材料結(jié)算時(shí)是否按實(shí)際價(jià)格計(jì)算，是否經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，建設(shè)單位是否參與材料質(zhì)量和價(jià)格的比選，價(jià)格和確認(rèn)手續(xù)是否合理合規(guī)。金額在10萬(wàn)元以上的單臺(tái)設(shè)備（或者機(jī)組）或者單項(xiàng)建設(shè)工程中金額在50萬(wàn)元以上的設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)其是否經(jīng)過(guò)招投標(biāo)及招投標(biāo)程序進(jìn)行審核。是過(guò)程審計(jì)的最后階段。（2）審查竣工決算說(shuō)明書。項(xiàng)目建設(shè)及預(yù)算（概算）執(zhí)行情況的審計(jì)（1）核實(shí)各種資金渠道投入的實(shí)際金額。（3）審核實(shí)際投資完成額。（5）核實(shí)項(xiàng)目超概算的金額，分析超概算的原因，查明擴(kuò)大規(guī)模提高標(biāo)準(zhǔn)和概算外投資情況。（2）審查設(shè)備、材料運(yùn)雜費(fèi)和采保費(fèi)的核算情況。（4）審查其他投資的列支情況。其中房屋、建筑物、不需安裝的設(shè)備按單位工程和臺(tái)（件）逐項(xiàng)核實(shí)；需要安裝設(shè)備抽查臺(tái)（件）不少于50％，其他固定資產(chǎn)可視項(xiàng)目具體情況自定比例進(jìn)行抽查。（2）審查工器具、備品備件、辦公及生活家具的移交手續(xù)是否合規(guī)，對(duì)移交手續(xù)不合規(guī)的要根據(jù)具體情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)查明有無(wú)虛交或賬外資材等問(wèn)題。（4）審查交付的遞延資產(chǎn)。結(jié)余資金的審計(jì)（1）核實(shí)現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，查明有無(wú)小金庫(kù)。如有庫(kù)存器材積壓情況，要查明原因。（4）審查往來(lái)賬款，核實(shí)債權(quán)債務(wù)。基建收入的審計(jì)（1）查清基建收入來(lái)源，分析有無(wú)不屬于基建收入的經(jīng)營(yíng)收入列入基建收入，反之亦然，核實(shí)基建收入數(shù)額。其他根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目具體情況確定的審計(jì)內(nèi)容（1）是否實(shí)施了項(xiàng)目法人責(zé)任制。（3）是否委托合格的勘設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位參與建設(shè)工程。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有（5）其他需要審計(jì)的內(nèi)容。八、審計(jì)工作進(jìn)度及時(shí)間安排根據(jù)審計(jì)工作程序及工程建設(shè)進(jìn)度安排審計(jì)工作進(jìn)度。第二階段：根據(jù)約定的時(shí)間和工程進(jìn)度，對(duì)已完成的單項(xiàng)工程結(jié)算進(jìn)行造價(jià)審核，財(cái)務(wù)審核按項(xiàng)目具體情況安排進(jìn)度。第三階段：在工程竣工投產(chǎn)后，進(jìn)行工程決算和財(cái)務(wù)決算審核，出具審核報(bào)告。第三階段是全過(guò)程跟蹤審計(jì)的收尾階段，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在該階段解決落實(shí)。各個(gè)審計(jì)階段中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出管理建議，并向被審計(jì)單位提供必要的指導(dǎo)。XXX會(huì)計(jì)師事務(wù)所精品文檔第二篇：公路工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案公路工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案第一章、實(shí)施交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的意義、目的、原則、依據(jù)和職能定位一、跟蹤審計(jì)意義與目的實(shí)施交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，一方面可以合乎建設(shè)項(xiàng)目控制造價(jià)、節(jié)約投資、化解鳳險(xiǎn)、加強(qiáng)管理，并能建立健全良性的快速糾錯(cuò)和預(yù)警機(jī)制。另外也可以避免事后審計(jì)模式，因?qū)徲?jì)介入滯后，存在審計(jì)難度大，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和損失浪費(fèi)等難以再行整改，不能滿足全面監(jiān)管的需要，因此，實(shí)行事前、事中和事后審計(jì)相結(jié)合的全方位、全過(guò)程審計(jì)方式是必然。開展交通項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)，能借助于有相應(yīng)資質(zhì)和高速公路審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)專業(yè)力量，將事后審計(jì)環(huán)節(jié)提前并始終資穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，使建設(shè)單位能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效防范風(fēng)臉，強(qiáng)化管理，保障建設(shè)資金安全、完整和有效使用。為委托單位提供專業(yè)咨詢服務(wù)，提高項(xiàng)目的規(guī)范管理，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。它與交通建設(shè)項(xiàng)目管理及監(jiān)理工作雖有交叉，但不能相互替代。交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)應(yīng)遵循以下原則∶審計(jì)目標(biāo)與建設(shè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一1，明確跟蹤審計(jì)目標(biāo)，做到審計(jì)到位不越位。跟蹤審計(jì)工作必須緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)開展工作，在保持相對(duì)獨(dú)立性和客觀性的前提下，努力尋求項(xiàng)目管理與跟蹤審計(jì)的和諧進(jìn)行，跟蹤審計(jì)與項(xiàng)目管理要有良好的制度街接，真正做到審計(jì)到位不越位。交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)要以投資控制為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)關(guān)注交通建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，如資金運(yùn)用情況、成本節(jié)約情況、效益目標(biāo)完成情況，要針對(duì)那些對(duì)工程造價(jià)有重要影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作，包括方案設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程變更與簽證等，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正，及時(shí)控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段，跟蹤審計(jì)要充分利用價(jià)值工程理論，正確處理技界先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，特別是在履行評(píng)價(jià)職能時(shí)，要力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，努為實(shí)現(xiàn)功能與造價(jià)的最佳結(jié)合。從理論上講，交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)應(yīng)貫穿于交通建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程，而實(shí)際上跟蹤審計(jì)不可能對(duì)其全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。成本效益原則。因此，跟蹤審計(jì)必須科學(xué)選擇重點(diǎn)，正確處理成本與效益的關(guān)系。交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的基本職能是監(jiān)督與評(píng)價(jià)，交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)也是最能發(fā)揮審計(jì)咨詢與服務(wù)職能的審計(jì)項(xiàng)目。高水平的咨詢與服務(wù)還可以提高跟蹤審計(jì)的地位，使審計(jì)環(huán)境更佳?！豆饭こ虣C(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（JTG/TB06032007），2019年5月1日起施行《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（JTG/T3833—2018）。關(guān)于發(fā)布公路工程部分四新技術(shù)預(yù)算定額的通知（浙交〔2010】133號(hào)。7，浙江省交通建設(shè)工程部分補(bǔ)充預(yù)算定額（2013 年）。關(guān)于公布公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法局部修訂的公告（變通部2011 年83號(hào)）。1《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009 年版）。1浙江省物價(jià)局關(guān)于調(diào)整交通建設(shè)和工程材料試驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函（浙價(jià)服〔2013〕264 號(hào)）。（二）審計(jì)資料依據(jù)四、跟蹤審計(jì)的意義跟蹤審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)相比，只是審計(jì)方式的改變，并未改變審計(jì)的本質(zhì)，跟蹤審計(jì)起到的應(yīng)該是監(jiān)督作用，而不是管理作用，所以跟蹤審計(jì)不能超越自己的審計(jì)界限、大包大攬，跟蹤審計(jì)應(yīng)正確定位，嚴(yán)格恪守《審計(jì)法》賦予的監(jiān)督職能，把握好是監(jiān)督者的角色定位，依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，做到“到位而不越位”不偏離定位介入管理，不代替建設(shè)、監(jiān)理等單位和相關(guān)職能部門應(yīng)盡的職責(zé)，同時(shí)跟蹤審計(jì)在發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督功能的同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揮咨詢服務(wù)功能，咨詢服務(wù)只能是建立在監(jiān)督基礎(chǔ)之上的，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中搞好監(jiān)督。項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等事項(xiàng)的招投標(biāo)和合同簽訂、管理、執(zhí)行情況。（二）施工階段審計(jì)項(xiàng)目概算調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、建設(shè)內(nèi)容變更的審查批準(zhǔn)情況，項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)中執(zhí)行國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)的情況。項(xiàng)目資本金按工程進(jìn)度及時(shí)到位的情況。項(xiàng)目工程款計(jì)量支付的真實(shí)性、合法性情況、合同款支付、工程索賠、材料價(jià)差核定的合規(guī)性情況，施工單位有無(wú)違規(guī)轉(zhuǎn)（分）包情況。本項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用的情況以及合規(guī)性、有效性的情況。項(xiàng)目建設(shè)成本的歸集情況，基建收入來(lái)源和債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性、合法性情況，稅、費(fèi)的及時(shí)、足額計(jì)繳情況，財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性情況。項(xiàng)目建設(shè)期間工作中其他需要審計(jì)的內(nèi)容。（四）竣工決算審計(jì)按照《交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制辦法》（交財(cái)發(fā)【2000】207 號(hào)（2000年4月11日）），《公路工程決算編制辦法》（交通部交公路發(fā) 2004507 號(hào)文），及國(guó)家審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定的要求審核本項(xiàng)目的竣工決算相關(guān)文件，主要內(nèi)容涉及但不限于以下方面∶基本建設(shè)程序執(zhí)行情況。建設(shè)資金來(lái)源、支出及節(jié)余等財(cái)務(wù)情況。交付使用資產(chǎn)情況?？⒐すこ谈艣r表、竣工財(cái)務(wù)決算表和說(shuō)明書，交付使用財(cái)務(wù)總及明細(xì)表等編報(bào)審核情況。（五）重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)按合同規(guī)定的各階段施工單位，監(jiān)理單位和其他單位計(jì)量結(jié)算支付款審核。工程結(jié)算最終計(jì)量支付的審核。征遷工作中征遷協(xié)議、款項(xiàng)支付、征遷面積以及征遷工作其他相關(guān)資料合法合規(guī)性審核。財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及其咨詢意見和建議。調(diào)查應(yīng)包括下列內(nèi)容∶ 項(xiàng)目立項(xiàng)批難情況。預(yù)算安排情況。基本建設(shè)程序執(zhí)行情況。編制實(shí)施方案方案應(yīng)包括下列內(nèi)容∶編制實(shí)施方案的依據(jù)、預(yù)目基本情況。明確跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、審計(jì)內(nèi)容及其審計(jì)方法，項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作流程。項(xiàng)目組嚴(yán)格按照確定的審計(jì)實(shí)施方案執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不適應(yīng)實(shí)際需要時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方案的程序與制定方案的程序形同。招投標(biāo)資料，包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等項(xiàng)目前期征地拆遷資料?？⒐D。基本建設(shè)項(xiàng)目概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、交付使用財(cái)產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表、竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書等。調(diào)查取證跟蹤審計(jì)實(shí)施階段，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)收集審計(jì)證明材料。審計(jì)人員通過(guò)觀察、調(diào)查、審核、計(jì)算等方法收集形成的、能夠證實(shí)審計(jì)事項(xiàng)真相的證明材料。編制審計(jì)底稿及其他項(xiàng)目組應(yīng)建立《跟蹤審計(jì)工作臺(tái)賬》，由項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)記載，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查。臺(tái)賬要注重反映量化成果，要成為反映跟蹤審計(jì)全貌的工作目志。項(xiàng)目組組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行復(fù)核，并簽署復(fù)核意見、審計(jì)工作底稿的主要內(nèi)容包括∶ 被審計(jì)單位名稱。編制者的姓名及編制日期。編制審計(jì)工作底稿應(yīng)做到真實(shí)客觀、內(nèi)容完整、事實(shí)清楚、重點(diǎn)突出。交通公路工程規(guī)模比較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，項(xiàng)目參與者眾多，涉及的審計(jì)對(duì)象較廣，審計(jì)內(nèi)客復(fù)雜，審計(jì)技術(shù)專業(yè)要求比較高。三、控制工程造價(jià)的主要措施要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在初步熟悉工程項(xiàng)目具體情況下，匯通項(xiàng)目組成員共同完成工程審計(jì)計(jì)劃的制訂。嚴(yán)格執(zhí)行公司《全過(guò)程造價(jià)控制咨詢作業(yè)指導(dǎo)》的要求，從制度上控制和保證在審核過(guò)程中執(zhí)業(yè)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的審核進(jìn)度，審核質(zhì)量。對(duì)于內(nèi)部無(wú)法處理的涉及定額或政策法規(guī)的問(wèn)題，及時(shí)向委托方匯報(bào)，并征求有關(guān)部門的意見。審核人員在填寫審核定案表前實(shí)行“三級(jí)復(fù)核制度”。四、審計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制體系建立了以ISO9001∶2015 為主的質(zhì)量?jī)?nèi)控體系。公司業(yè)務(wù)質(zhì)量執(zhí)行三級(jí)復(fù)核，即分別由專業(yè)互查、部門經(jīng)理復(fù)核和總師辦復(fù)核后，出具咨詢成果。對(duì)于重大分歧問(wèn)題，即施工單位與建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)單位由不同的意見或由很大的分歧時(shí)，針對(duì)建設(shè)單位、施工單位提出的不同看法或不同意見，由項(xiàng)目整理并匯總后，報(bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理提交總師辦，由總師辦主持召集5個(gè)或7個(gè)公司專業(yè)委員會(huì)人員，經(jīng)充分討論后，以少數(shù)服從多數(shù)的原則，確定分歧事項(xiàng)。跟蹤審計(jì)應(yīng)采取預(yù)控在先，深入審查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中有違合同的問(wèn)題，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，督促和糾正施工單位、業(yè)主違反合同約定的行為和提前向業(yè)主發(fā)出預(yù)示，防止各方行為有偏離合同事件的發(fā)生。暫停及復(fù)工的管理。費(fèi)用索賠的管理。違約處理。設(shè)計(jì)單位提出工程變更應(yīng)填寫《工程變更單》報(bào)送監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，必要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更并轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理工程師；《工程變更單》簽認(rèn)前，由施工單位填寫《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并與施工單位、建設(shè)單位及造價(jià)工程師協(xié)商后由建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施。延期管理（1）評(píng)估工程延期的原則①工程延期事件屬實(shí)（要嚴(yán)格區(qū)別由于施工單位自身原固造成的工期延誤）。（2）造成工程延期事件的范圍①非施工單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工。③非施工單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造咸停工時(shí)間超過(guò)合同的約定。⑤）異常不利的氣候條件。（3）工程延期事件發(fā)生后，應(yīng)做的工作∶對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料（包括監(jiān)理日志、天氣情況、延誤事實(shí)及時(shí)間、人力、機(jī)械設(shè)備閑置情況以及能否重新調(diào)整計(jì)劃等）并好記錄。索賠的控制管理（1）審查與評(píng)估的內(nèi)容∶①費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限是否符合要求。③費(fèi)用申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。⑤索賠金額的計(jì)算原則與方法是否合理、合法，計(jì)算結(jié)果是否正確。（3）費(fèi)用索賠管理的方法①對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范。③對(duì)已發(fā)生的千擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失。⑤參與索賠的處理過(guò)程，審核索賠報(bào)告，反駁施工單位不合理的索賠要求及內(nèi)容，使索賠得到圓滿解決。索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。合同爭(zhēng)議調(diào)解合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可用《工作聯(lián)系單》通知造價(jià)工程師、監(jiān)理程師，請(qǐng)求予以調(diào)解。造價(jià)工程師會(huì)同監(jiān)理工程師在約定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，在與雙方協(xié)商后對(duì)爭(zhēng)議作出調(diào)解決定。在簽發(fā)《工作聯(lián)系單》后，如果建設(shè)單位或施工單位在合同約定的期眼內(nèi)對(duì)監(jiān)理工程師做出的決定未提出異議，在符合施工合同的前提下，則此決定未最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。在仲裁（或起訴）過(guò)程中，監(jiān)理工程師有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)（或法院）提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)，在爭(zhēng)議解決過(guò)程中，甚至在仲裁（或訴訟）期間，監(jiān)理工程師仍應(yīng)督促施工單位按照合同繼續(xù)施工。對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)絕、公平處理。六、審計(jì)及時(shí)性、適時(shí)性根據(jù)委托方要求結(jié)合工程的實(shí)際實(shí)施情況制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)各專業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，隨時(shí)監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，收集匯總項(xiàng)目參審人員在審核過(guò)程中的問(wèn)題，負(fù)責(zé)重大問(wèn)題提交公司專業(yè)委員會(huì)討論，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，并及時(shí)向委托單位進(jìn)行匯報(bào)。七、與項(xiàng)目業(yè)主的配合緊密度情況項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系，嚴(yán)格按照業(yè)土的指令和授權(quán)范圍開展工作。制定向業(yè)主的定期匯報(bào)制度，保證審計(jì)工作在業(yè)主的直接領(lǐng)導(dǎo)和控制之下進(jìn)行。并由公司副總經(jīng)理與甲方保持聯(lián)系，每半年一次書面征詢甲方意見，作為考核項(xiàng)目組人員履職能力依據(jù)。為保證高質(zhì)量、高水平、高效率完成本次全過(guò)程造價(jià)控制的委托任務(wù)，公司