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茌平三院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-14 22:40本頁(yè)面
  

【正文】 極做好下列工作,加強(qiáng)院內(nèi)監(jiān)督管理,為我鎮(zhèn)百姓提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和民主評(píng)議衛(wèi)生行風(fēng)以及院務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、主要做到以下幾點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織協(xié)調(diào)在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。為了做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料,宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)華益慰、喬淑萍等醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),為深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時(shí)開(kāi)展警示教育。(三)措施有力,方法得當(dāng)一是向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話和投訴信箱,公開(kāi)廉政賬戶(hù),主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。2011年10月開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,規(guī)范化全院用藥計(jì)劃,結(jié)合抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,并每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。從7月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)。福建省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范187。定期向社會(huì)公布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息價(jià)格。經(jīng)常組織財(cái)務(wù)處的人員到臨床科室查閱日志和病歷,審核出院病人的費(fèi)用明細(xì),特別是加強(qiáng)新農(nóng)合病人的補(bǔ)償管理,堅(jiān)決杜絕騙取和套取新農(nóng)合基金的行為,據(jù)統(tǒng)計(jì)1~10月份,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。繼續(xù)在全院開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí),加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)外公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格;對(duì)內(nèi)向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、藥品器械采購(gòu)等。四、存在問(wèn)題 檢查也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題如某些不同批次的藥品價(jià)格更改不及時(shí)。第四篇:糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)(本站推薦)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也一直是我們行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)?,F(xiàn)將工作做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、大力實(shí)施“123”工程,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 “一個(gè)機(jī)制”,即建立領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制?!皟墒肿ァ保醋ズ谜磧煞矫娴湫?。在全系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位活動(dòng)。二是抓反面典型,警鐘常鳴。該處理的處理,該通報(bào)的通報(bào),收到查處一案,教育一片作用?!叭齻€(gè)結(jié)合”。我們努力把職業(yè)道德教育精細(xì)化、層次化、具體化,即“不準(zhǔn)醫(yī)規(guī)”如不準(zhǔn)吃請(qǐng)收禮、不準(zhǔn)推諉病人……,“應(yīng)該醫(yī)規(guī)”即應(yīng)該盡心盡責(zé)、和藹、整潔、便民……,“提倡醫(yī)規(guī)”即醫(yī)心誠(chéng)、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,納入醫(yī)院管理體系,與考核、定期考核等工作相結(jié)合,每半年進(jìn)行一次考評(píng)。通過(guò)考評(píng),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。我們通過(guò)抓行風(fēng)建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展提供了有力的思想、組織、紀(jì)律和工作作風(fēng)保證,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),確保了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行。一查服務(wù)態(tài)度,看是否有“生、冷、硬、頂、推”的問(wèn)題;二查廉潔行為,看是否有“吃拿卡要”的問(wèn)題;三查醫(yī)療質(zhì)量,看是否存在事故隱患;四查服務(wù)環(huán)境,看是否有“臟亂差”的現(xiàn)象;五查醫(yī)藥費(fèi)用,看是否有亂收費(fèi)的問(wèn)題。把自查自糾與征求群眾意見(jiàn)相結(jié)合,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查信函等形式,廣泛征求群眾意見(jiàn)。三、推行行業(yè)作風(fēng)“六項(xiàng)制度”,促進(jìn)糾風(fēng)工作的落實(shí) 一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)承諾制度。二是醫(yī)療服務(wù)及價(jià)格公示制度。設(shè)置了電子查詢(xún)系統(tǒng),群眾通過(guò)查詢(xún)系統(tǒng)了解科室設(shè)置、特色業(yè)務(wù)等醫(yī)療服務(wù),方便快捷。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置
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