茌平三院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風專項治理工作總結-wenkub.com
2024-11-14 22:40 本頁面
【正文】 下一步，我們將努力爭取市衛(wèi)生局恢復我院對4——6歲入托（集體）兒童保健工作的管理職能，以使作為原平市婦幼保健院兩大支柱業(yè)務之一的兒童保健管理工作能正常開展。我院全面推行院務公開制度，對外公開醫(yī)療服務項目及服務價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、醫(yī)療保健設備采購等。同時還不定期向群眾和基層人員發(fā)放服務質量滿意度調查問卷，以便及時發(fā)現(xiàn)我院管理和醫(yī)療服務中存在的問題。在服務好方面，我院借市政府對我院辦公樓的拆危重建之際，將婦保科遷往市人民醫(yī)院分院、將其他科室遷往農(nóng)校，從而徹底地改善了群眾辦事就醫(yī)環(huán)境，截止目前共收到口頭表揚30次、表揚短信50條。五是加強重大公衛(wèi)婦幼服務項目專項資金的使用管理。二是認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。二是抓好警示教育?，F(xiàn)將我院治理糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作開展情況總結如下：一、主要做到以下幾點（一）領導重視，組織協(xié)調在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作責任制，健全領導責任制和目標管理責任制，把各項任務分解到分管領導、科室。通過采取有效措施，增強了醫(yī)務人員的責任意識和服務 意識，提高了服務質量和服務水平，增強了干部職工的拒腐防變能力，遏制了商業(yè)賄賂的滋生和蔓延，樹立了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。六是糾風工作稽查制度。實行醫(yī)技檢查互認制，推行單病種收費限價，開通免費醫(yī)療“巡回車”、下鄉(xiāng)大蓬車，今年以來共組織醫(yī)務人員100多人次下鄉(xiāng)義診，發(fā)放科普材料12萬份，收治貧困患者143人次，減免142807元。重點崗位藥劑科、設備科科主任三年一輪崗，各種招標物品入庫驗收嚴把質量關，嚴格付款審計程序和制度，層層把關，層層簽字，注重環(huán)節(jié)管理，從源頭上扼止商業(yè)賄賂的發(fā)生。醫(yī)療設備購置，均 由業(yè)務科室根據(jù)需要按寫出購置申請計劃并列入醫(yī)院計劃，由職工代表大會討論通過。二是醫(yī)療服務及價格公示制度。把自查自糾與征求群眾意見相結合，通過召開座談會、發(fā)放調查信函等形式，廣泛征求群眾意見。我們通過抓行風建設，為各項業(yè)務工作開展提供了有力的思想、組織、紀律和工作作風保證，有效地促進各項工作任務目標的落實，確保了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行。建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，納入醫(yī)院管理體系，與考核、定期考核等工作相結合，每半年進行一次考評?！叭齻€結合”。二是抓反面典型，警鐘常鳴?！皟墒肿ァ?，即抓好正反兩方面典型。第四篇：糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風（本站推薦）糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作匯報各位領導、同志們，大家好！醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風是群眾反映強烈的熱點難點問題，也一直是我們行風建設和糾風工作的重點。我院全面推行院務公開制度，對外公開醫(yī)療服務項目及服務價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務質量滿意度調查問卷，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務中存在的問題。經(jīng)常組織財務處的人員到臨床科室查閱日志和病歷，審核出院病人的費用明細，特別是加強新農(nóng)合病人的補償管理，堅決杜絕騙取和套取新農(nóng)合基金的行為，據(jù)統(tǒng)計1~10月份，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。福建省醫(yī)療服務價格項目規(guī)范187。健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進合理用藥，規(guī)范化全院用藥計劃，結合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，并每季度進行統(tǒng)計上報。2011年10月開始實行網(wǎng)上招標采購。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育?，F(xiàn)將我院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和民主評議衛(wèi)生行風以及院務公開工作開展情況總結如下：一、主要做到以下幾點（一）領導重視，組織協(xié)調在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組，設立辦公室，由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。我院全面推行院務公開制度，對外公開醫(yī)療服務項目及服務價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。
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