【正文】 有用的培訓項目，為即將走上工作崗位的我們提供了非常有用的知識與技能。讓我們得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變。我們學到的這些專業(yè)知識都是呼供一代代員工這么多年的工作經(jīng)驗的總結，也是他們的心血。一、學習心得我們畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但對于我們這些非專業(yè)的新員工，公司考慮到我們將來會在工作中用到的技術和可能會面臨到的問題為我們準備了各式各樣的理論學習與技能培訓。第一天王處長為我們講解了公司的企業(yè)概況與企業(yè)文化，使我充分的了解了公司的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略，這更加堅定了我作為一名呼供員工的自豪感。我們選擇一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。接下來的幾天，公司的老員工們一一為我們講解了公司中的各項主營業(yè)務與職業(yè)素養(yǎng)，使我更加明確了自己將來的職業(yè)目標與發(fā)展方向，也使我更加清楚的認識到自己的不足和成為一個合格職業(yè)人的差距。走上工作崗位，就再也不能像學生時代那樣自由散漫，而是應該嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，最起碼應該做到不遲到不早退，不無曠工，嚴格要求自己，使自己盡快融入到這個大家庭中。每個人都有他的優(yōu)點和長處，公司的任何員工都可以成為我的老師，只要有虛心學習的態(tài)度，就可以從他們那兒學到很多在工作中能夠用到的知識，而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用。作為呼供的一員，就要忠于公司，一心一意為公司服務，就必須要有極強的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。而好的執(zhí)行力是一個公司成功的關鍵。只有公司的業(yè)績上去了，才能實現(xiàn)員工與公司雙贏的局面。剛開始的我懷著激動的心情期待這次實訓，心想，平日里的理論知識終于可以變成實際工作中的應用了，然而，真正接觸到實操時，我才發(fā)現(xiàn)，這對于我來說竟然是一項困難重重的挑戰(zhàn)。在家都不曾摸過改錐的我現(xiàn)在卻要用它在木板上擰螺絲打孔，那個別扭勁不用老師說我自己都能感覺到。剛開始我是用手捋，一番較勁過后，彎曲的電線根本沒有一丁點變化；用手不行上工具，一手拿著電線，一手拿著尖嘴鉗子捏，把彎曲的地方慢慢捏在一條線上，終于，電線有點像模像樣的了，可是與剛開始的筆直的程度還是差了點。一個難題解決完，另一個難題又接踵而至，怎樣才能將電線與電表和開關的螺絲連接牢固卻又不會將電線的鋁線部分壓扁。在一次次克服困難的過程中，我的技術與熟練程度也大幅提升，每完成一個步驟，每裝好一根電線，每擰緊一枚螺絲，都提示著我一點一點的進步得來不易，我想，在工作中也是如此，只有兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實的擰好每一個“螺絲”，裝好每一根“電線”，做好每一步工作，不偷懶，不敷衍，那么，我們除了最終完美的完成工作以外，這個過程帶給我們的成長也是不可估量的。為了使我們掌握變電站巡視、倒閘操作、異常運行及事故處理的基本知識和基本技能，老師先對變電仿真系統(tǒng)中那些黃綠紅色的接線方式、電壓、電流做了詳細的講解。了解完這些標記老師就開始給我們進行倒閘操作，每一步不同的操作在變電仿真的系統(tǒng)中都對應著不同的顯示。變電仿真中最有意思的是操作票的書寫，操作票書寫看似簡單，實則與工作中的安全息息相關，每一步都不能馬虎了事或者疏忽大意，一旦不按照規(guī)程操作，不僅是對自己工作的不認真、不負責，更是將自己同事的安危置于不顧。安全，對于從事電力工作的每一個人來說都是非常重要，它不僅關系到電力的安全運行，也關系到人身和設備的安全。通過學習《安全規(guī)程》，真正知道安全工作規(guī)程只有執(zhí)行到位才能保證人身安全。通過學習，讓我們對安全生產(chǎn)有了一個新的認識，對自己的行為規(guī)范有了更高的要求。在對我們的日常工作進行謹慎仔細的排查時，要把一切安全隱患和危險都消滅在萌芽狀態(tài)，要嚴格遵守規(guī)章制度，每個安全責任人都要不打折扣的嚴格按《安規(guī)》辦事，檢查要到位，防范要到位，措施也要到位，態(tài)度更要到位。通過此次培訓我收獲的不僅僅是專業(yè)技能和知識，也在相互學習和生活的過程中獲得了友誼，為我不久后走向工作崗位奠定了知識基礎、技能基礎和人脈基礎。第四篇：新員工培訓心得格式3月新員工培訓總結及下一步工作計劃為了讓新員工迅速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的知識和技能，管理部于2012年3月30日、31日組織53名新入職員工在集團總部參加培訓，本次主要培訓了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構、物業(yè)管理、積極心態(tài)共5個方面，整個培訓參訓員工學習熱情飽滿、態(tài)度認真、學有所獲、學有所用，培訓取得了預期的效果。無法為后續(xù)“培訓素材基礎臺賬”的建立提供信息；培訓結束只有“培訓反應評估”，即只有對培訓師滿意度的評估，造成培訓學好學壞一個樣的消極局面；培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采用“上面講，下面聽”的形式，呆板、枯燥，導致部分學員注意力不集中，影響培訓效果；原則性不強。互動偏少，學員參與度不高。將培訓目標與責任人緊密結合；完善目前的培訓管理制度，方便以后培訓工作的開展；三、具體措施做好培訓計劃方案擬定工作；培訓計劃性不夠便會間接地影響培訓的效果，而且缺乏計劃的培訓不僅容易在培訓目標上出現(xiàn)諸多偏差，而且還容易導致資源應用不合理、分布不均勻等后果。在完善《培訓管理制度》的基礎上，在培訓方面擬制《員工培訓考核辦法》、《企業(yè)內(nèi)部兼職授課人員管理規(guī)定》等，在激勵方面擬定《自學成才獎勵辦法》等；一方面是培訓工作規(guī)范化，一方面的鼓勵員工養(yǎng)成自覺