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教師隊(duì)伍建設(shè)年工作開展情況-在線瀏覽

2024-11-14 20:35本頁面
  

【正文】 比武,提高了年輕教師的專業(yè)素質(zhì)。三、評價(jià)機(jī)制引發(fā)工作熱情學(xué)校對教師的評價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價(jià)的抑制效應(yīng),背離了評價(jià)的目的。首先,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,達(dá)到讓干事業(yè)的人揚(yáng)眉,使消極落伍者受到鞭策。其次,制度的制定必須源于民意,即充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主,學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,最后由學(xué)校教代會審議通過后實(shí)施。完善的評價(jià)體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺。第三,把終結(jié)行評價(jià)與過程評價(jià)相結(jié)合,規(guī)范評價(jià)與談心工作相結(jié)合,使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵、處處有目標(biāo)。學(xué)校的發(fā)展既不可能靠一部分人支撐,也不可能靠一時(shí)的熱情來完成,它是一個(gè)長期、漸進(jìn)、積累的持續(xù)過程,說到底就是教師能力提升過程。在教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)中,青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量,是教育教學(xué)改革的中堅(jiān),他們的發(fā)展?fàn)顩r悠關(guān)學(xué)校發(fā)展的大局。同時(shí),通過建立干部與教師談話制度,把管理工作落實(shí)到最基層,把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)教師身上。五、關(guān)愛身心助推教育發(fā)展關(guān)注教師的健康儲備。為此,我們把關(guān)愛教師的身心健康作為一項(xiàng)重要工作來抓,學(xué)校積極開展健康活動,學(xué)校堅(jiān)持每年為教職工查體,下發(fā)了健康教育指南,并建立了教職工健康狀況檔案,對有問題的教職工進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),鼓勵教職工參加體育鍛煉,經(jīng)常性開展心理健康講座,使廣大教師的健康狀況有了很大的改善,工作中充滿了干勁和激情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊(duì)伍建設(shè),本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個(gè)根本,在師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),我校近幾年來快速發(fā)展,辦學(xué)水平不斷提高,就得益于此。把時(shí)間還給孩子、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生。二、師德建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展方向能否把學(xué)生培養(yǎng)成對社會有用的人,能否讓學(xué)生獲得全面而健康的發(fā)展,關(guān)鍵是教師自身是否有正確的人生價(jià)值觀和高尚的品德修養(yǎng)。加強(qiáng)師德建設(shè),一是始終不渝地加強(qiáng)對教師的信念教育,樹立正確的教育觀、職業(yè)觀,著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的問題,被動工作與主動工作的問題。為此,我們通過常年開展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良教育傳統(tǒng),創(chuàng)先爭優(yōu)等系列活動,培養(yǎng)教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揮骨干教師、黨員和各類先進(jìn)人物的榜樣作用,通過實(shí)施“青藍(lán)工程”“名師工程”,積極鼓勵教師建功立業(yè),從教育教學(xué)的工作中體驗(yàn)人生的幸福,從本職工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;學(xué)校注重教師的個(gè)人修養(yǎng),倡導(dǎo)廣大教師淡泊名利,修身勵志,建立科學(xué)的人生價(jià)值觀,樹立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。同時(shí),加大管理和監(jiān)督力度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格要求,建立有效的約束機(jī)制,把違反師德的行為作為高壓線,在績效考核和評優(yōu)樹先中實(shí)施一票否決制。在課堂教學(xué)中,推行了推門聽課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時(shí)間,不定范圍,隨堂聽課,課后會診,對成功的地方予以肯定,對存在的問題給予矯正、跟蹤、指導(dǎo),如此反復(fù),直到其教學(xué)水平得到真正的提高。與此同時(shí),學(xué)校依據(jù)新課程改革的方向,制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把過去課堂上教學(xué)的隨意性規(guī)范化,大到新的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀,細(xì)到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),使課堂教學(xué)由教師的個(gè)人教學(xué)行為,規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規(guī)范,進(jìn)而推廣到學(xué)校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營造了和諧的育人環(huán)境。貫徹落實(shí)了“十大工程”:訂一份讀書計(jì)劃、讀一本好書、寫一篇好文章、舉行一次演講比賽、捐一本好書、評一屆讀書明星、舉辦一次讀書筆記展評、建一個(gè)讀書博客、舉辦一次讀書報(bào)告會、組織一期《教育簡訊》讀書特刊。我校圍繞“打造高效課堂”的主題,組織青年教師上“匯報(bào)課”,中老年教師上“研究課”,學(xué)科帶頭人上“示范課”,廣泛的提高教師駕馭課堂的能力。所以,建立科學(xué)的評價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評價(jià)的前提和基礎(chǔ)。學(xué)校制定和完善了結(jié)構(gòu)工資、績效考核、評優(yōu)樹先、職稱評聘以及各種專項(xiàng)獎勵制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。在實(shí)施過程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵作用。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機(jī)會,讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。四、以人為本提升職業(yè)潛能學(xué)校教育是一項(xiàng)長期的事業(yè),它需要有可持續(xù)發(fā)展的潛力。所以,教師的潛力儲備是教育永葆青春的基礎(chǔ),學(xué)校的發(fā)展?jié)摿热Q今天的師資水平,更取決于教師素質(zhì)的未來儲備狀況。為此,學(xué)校在給予充分的信任和尊重的基礎(chǔ)上,建立青年教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,重點(diǎn)對他們的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)校成立了青年教師讀書會,進(jìn)行新教育教學(xué)理論、實(shí)踐的學(xué)習(xí)研討,就如何成長為一名優(yōu)秀教師開展自我設(shè)計(jì),學(xué)校根據(jù)青年教師個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)的目標(biāo),由管理干部、骨干教師分別對他們進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。盡管學(xué)校資金緊張,但在教師參加進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教科研活動和比賽等方面,學(xué)校全力扶持,為廣大的發(fā)展創(chuàng)造和諧寬廣的平臺。近幾年來,關(guān)于教師身心健康的話題,引起了廣泛的關(guān)注,當(dāng)代教育的發(fā)展給學(xué)校和教師帶來了越來越大的競爭壓力,職業(yè)倦怠的心理比較普遍,這不僅影響教師的健康,而且影響學(xué)校的發(fā)展。文 章來源蓮山 課件 w w Y k 9第四篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年抓好兩支隊(duì)伍建設(shè) 提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展中土小學(xué)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動工作總結(jié)一年來,我校深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于重新修訂和印發(fā)的通知》(教師[2008]2號)、中共四川省委教育工作委員會、四川省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》(川教人[2010]28號)和《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,以實(shí)施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),推動我校教育又好又快發(fā)展,取得了階段性成效。在全體教職員工會上及時(shí)傳達(dá)文件精神,組織教師學(xué)習(xí)《廣元市教職工管理暫行規(guī)定》,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神,要求全體教職員工與繼續(xù)教育相結(jié)合寫一份心得體會,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,學(xué)校設(shè)立師德師風(fēng)舉報(bào)電話(08395720028),對違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的教師,予以嚴(yán)肅處理,對觸犯法律的,學(xué)校上報(bào)
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