【正文】 建各項工作中，取得了一定的成效，但通過對照自查也存在一些問題。三是各部門間的協(xié)作“磨合”有待加強等。廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2010年8月24日第二篇：廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報12廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報2010年來，我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、市各級關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見和工作部署，對照《 廣東省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達標考核細則》標準，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，采取有效措施，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)各項工作落實到位，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)黨委主管政法的黨委副書記任辦公室主任，成員分別由綜治、派出所長、司法所長、信訪、民政、國土城建等有關(guān)部門的精干力量組成，切實開展中心建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、日常管理、分工督辦等各項工作。二、策劃整合，切實完善軟硬件建設(shè)“中心”工作人員配備情況：“中心”現(xiàn)有工作人員9人（綜治辦3人，信訪辦3人，司法所3人），其中設(shè)有專職副主任一名、專干各一名。落實場所，配備設(shè)施，完善規(guī)章制度。目前，“中心”辦公用房共分二層8間合計160平方米，設(shè)有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調(diào)解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調(diào)、沙發(fā)、會議桌、等辦公設(shè)施。室外還設(shè)立了用于法律法規(guī)宣傳的宣傳欄、墻報欄以及黑板報欄。按照“綜治牽頭、部門聯(lián)動、齊抓共管”的思路，在原有鎮(zhèn)綜治工作中心的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，堅持綜治、信訪、維穩(wěn)工作一起抓，把綜治訪維穩(wěn)中心建設(shè)成為民情信息的收集中心、信訪案件的轉(zhuǎn)流中心、矛盾糾紛的調(diào)處中心、群防群治的指揮中心、重點人群的服務(wù)管理中心、法治教育的宣傳中心，實現(xiàn)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的創(chuàng)建目標。三、用好平臺，努力化解群眾矛盾通過人力資源的整合，由過去的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F”軍作戰(zhàn)，變“門診”為“會診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對綜治和維穩(wěn)工作的認可度、滿意度也提高了。二是在積極預(yù)防化解矛盾糾紛上下功夫，堅持每月一排查，每月一分析，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)；堅持“無事當有事，小事當大事”的原則，進一步完善了預(yù)防和處置突發(fā)性、群體性事件預(yù)案，定期不定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治；同時采取重點時期重點排查，重點人物重點防控制，抓實抓好每月一例會工作制度，實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案督辦和駐點干部包村調(diào)處制度，盡量從源頭上消除突發(fā)事件、群體性事件隱患。三是在開展基層平安創(chuàng)建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區(qū)、平安校園等系列創(chuàng)建活動，把平安創(chuàng)建工作任務(wù)落實到每一個基層單位。四、信息報告和處理機制日趨完善中心規(guī)定，每周一上午召開中心成員碰頭會。五、聯(lián)調(diào)工作機制不斷完善按照首問責任制度，領(lǐng)導(dǎo)包案制度，督查督辦制度等聯(lián)調(diào)工作制度的要求，針對可能發(fā)生的各類群體性突發(fā)事件，本著及時快速化解的原則，我們加強了維穩(wěn)工作的事前管理和事中管理，對不同的矛盾糾紛，在接到信息報告時，及時地組織人力介入，控制事態(tài)，為矛盾的化解處置創(chuàng)造條件，根據(jù)中心、部門、村委會三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的工作職責，有力地整合了維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)和村級人民調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)好各部門的工作，做到層層調(diào)解，及時地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任這一要求，增強做好綜治維穩(wěn)工作責任意識，確保創(chuàng)建平安廊田工作的實現(xiàn)，為構(gòu)建富強、活力、和諧、文明新廊田營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。一是由于“中心”建設(shè)處于起步階段臺賬資料的整理業(yè)務(wù)操作不規(guī)范；二是電腦操作水平還有限。在今后的工作中，我“中心”將按照上級要求進一步強化各項工作措施，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，確保中心各項工作的順利開展。二、綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮(zhèn)委書記XXX任綜治委主任，下設(shè)社會治安綜合治理辦公室，由鎮(zhèn)委副書記XXX綜治辦主任，XXX任專職副主任（副科級）；建立了綜治信訪維穩(wěn)中心，由鎮(zhèn)委副書記XXX任主任，XXX兼任專職副主任，信訪辦主任XXX、派出所所長XXX、司法所副所長XXX兼任副主任，中心工作人員3人（其中綜治辦1人，1人負責反邪教工作）。（二）硬件配置綜治信訪維穩(wěn)中心大門正上方掛 “XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心” 標牌，名稱前綴中央綜治委徽章，右下角置中心聯(lián)系電話，右側(cè)掛“XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心”牌匾，中心總使用面積120平方米中心設(shè)有以下功能區(qū)：受理大廳。中心配置的辦公設(shè)備：每名工作人員一套辦公桌椅；電腦2臺；電話機一部；傳真、復(fù)印、打印機一臺。充分發(fā)揮司法所基礎(chǔ)作用：司法所行政編制人員全部在中心辦公；司法所和法律服務(wù)所分離；司法所在調(diào)處群眾來信來訪訴求中調(diào)解案件50%以上，起主導(dǎo)作用；按照操作規(guī)程，落實人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有機銜接。會議制度：中心辦公會議；中心專題工作協(xié)調(diào)會制度；中心成員單位聯(lián)席會議制度。制度公示上墻：接訪受理大廳懸掛中心工作職責、扇形工作流程圖、中心成員組成網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)承諾及聯(lián)系電話。集中辦公室懸掛維穩(wěn)及綜治辦、信訪辦、司法所工作職責。