【正文】 給予優(yōu)先支持，使其早日進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列，年內(nèi)爭取培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)25戶，總數(shù)達(dá)到90戶以上；通過招商引資、政策優(yōu)惠等措施，促進(jìn)石墨公司、官馬金礦、松山機(jī)械、啤酒廠等10余戶停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盡快重組和盤活；對已經(jīng)引進(jìn)和建成但至今沒有開工和投產(chǎn)的一些項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大工作力度，研究措施和辦法，解決實(shí)際困難和問題，促其盡快開工和投產(chǎn)。引導(dǎo)吉恩鎳業(yè)、通鋼吉林鋼鐵、亞泰水泥、冀東水泥、京華制管等企業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低能源消耗，提高資源綜合利用率，走低成本、低消耗、高效益的可持續(xù)發(fā)展之路；引導(dǎo)星環(huán)閥片、飛躍模具等企業(yè)，改造落后工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備，盡快實(shí)現(xiàn)上規(guī)模、上檔次。加大對地產(chǎn)品的宣傳力度，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。（四）堅(jiān)持強(qiáng)化征管，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入新突破。今年，吉林市下達(dá)給我市的“百日奮戰(zhàn)”調(diào)后財(cái)政收入指標(biāo)比年初收入計(jì)劃75500萬元凈增31081萬元，%，組織收入任務(wù)十分繁重。細(xì)化分解任務(wù)要與獎(jiǎng)懲掛鉤，真正做到利益與工作成效的有機(jī)結(jié)合，確保年度任務(wù)的完成。逐戶開展稅源調(diào)查，對納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和納稅前景進(jìn)行全面分析，掌握納稅戶全年和各月份的稅源情況，尤其是對納稅大戶的稅源底數(shù)，要做到情況明、底數(shù)清。堅(jiān)持依率計(jì)征，大力清繳陳欠，防止稅收跑、冒、滴、漏，做到應(yīng)收盡收。對于協(xié)稅問題，我們既不要到吉林市協(xié)稅，又要防止我市的稅收被別人協(xié)走。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要看好自己的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。動員全社會各方面的力量參與社會綜合治稅工作，形成嚴(yán)密的社會綜合治稅體系，營造法治、公平的稅收征管環(huán)境。在稅收征管中，政府承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策，要嚴(yán)格兌現(xiàn)，不能因加大稅收征管力度而改變對企業(yè)的承諾。每月定期調(diào)度財(cái)政收入進(jìn)展情況，及時(shí)解決組織收入中的具體問題，確保年度收入目標(biāo)的完成。嚴(yán)格財(cái)政收支和預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持“收支兩條線”原則，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管力度，強(qiáng)化政府采購，切實(shí)糾正財(cái)務(wù)工作中的違紀(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益。在資金的使用上要千方百計(jì)保證工資的發(fā)放和重大事項(xiàng)的支出。一要切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。二要切實(shí)抓好小城鎮(zhèn)和試點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)。三要切實(shí)抓好“新型農(nóng)民”教育。四要切實(shí)為農(nóng)民辦實(shí)事。要切實(shí)把年初對農(nóng)民承諾的七件實(shí)事落實(shí)好，尤其要把農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施好，徹底解決5100人飲用高砷高氟水問題，農(nóng)村改廁、新型能源、有線電視、寬帶接入、道路建設(shè)等項(xiàng)工作也要按既定目標(biāo)，不折不扣地完成好。今年的防汛形勢不容樂觀，發(fā)生局地暴雨和水災(zāi)的可能性很大。（六）堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)和諧社會建設(shè)新突破。圍繞“平安磐石”創(chuàng)建工作，落實(shí)好社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，建立和完善治安防范體系，堅(jiān)持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)治相結(jié)合。要加大市內(nèi)交通秩序的整治力度，嚴(yán)厲打擊黑車，公安、交警、建設(shè)、城管、交通等相關(guān)部門要明確職責(zé)，將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到人頭，徹底扭轉(zhuǎn)市內(nèi)交通秩序混亂的局面。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、分級負(fù)責(zé)制和屬地管理的工作機(jī)制，依法規(guī)范信訪秩序和行為，堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，超前 排查和化解各類矛盾。各部門要依法行政，學(xué)會做群眾思想工作，對于合理訪，要耐心解釋，認(rèn)真解決；對于影響正常工作秩序和擾亂社會治安的無理訪、纏訪、鬧訪，要堅(jiān)決打擊。把安全工作放在當(dāng)前及今后工作的重要位臵，嚴(yán)格落實(shí)安全工作行政一把手責(zé)任制、責(zé)任追究制及重大事故一票否決制，強(qiáng)化隱患排查和整治，切實(shí)保護(hù)好人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全。對因責(zé)任不到位、工作不力造成后果的，要依法追究部門領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人的責(zé)任。進(jìn)一步健全和完善保障制度，強(qiáng)化養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)基金征繳和發(fā)放，推進(jìn)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型醫(yī)療工作，提高保障能力。五要抓好民生民利工程。當(dāng)前，要全力做好棚戶區(qū)改造工作，加大宣傳力度，耐心細(xì)致地做好群眾工作，依法維護(hù)廣大群眾的根本利益。但是，我們抓落實(shí)的程度與形勢發(fā)展的要求，與全市人民的期望，與我們面臨的新任務(wù)相比，還存在較大差距。（一）解放思想，振奮精神。但確有一些同志怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、因循守舊，喪失了很多機(jī)遇。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必進(jìn)一步解放思想，振奮精神，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，只有這樣，才能為我們?nèi)嫱瓿赡甓裙ぷ魅蝿?wù)提供思想保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，靠前指揮?，F(xiàn)在有相當(dāng)一 部分從事經(jīng)濟(jì)工作的同志，對地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)提速增效等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的內(nèi)在含義還不夠清楚，影響了日常工作的開展。要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，明確工作任務(wù)和責(zé)任，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各部門，特別是上半年工作任務(wù)有欠帳的部門，要對照年初目標(biāo)，對下半年的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，量化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。建立和完善督查通報(bào)制度，按照督辦事項(xiàng)的序時(shí)進(jìn)度，定期通報(bào)工作推進(jìn)和目標(biāo)進(jìn)展情況，確保全年工作目標(biāo)的全面完成。要順利完成全年的目標(biāo)任務(wù)，各部門一定要牢固樹立“一盤棋”思想，服從大局，特別是一些重點(diǎn)工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)之間、部門之間、條塊之間的共同協(xié)作配合，做到目標(biāo)同向、工作同步、落實(shí)同力。因此，無論是牽頭部門，還是協(xié)同部門，不分主角和配角，都要把 涉及自身的某一塊工作臵于整個(gè)工作的“總盤子”當(dāng)中去，識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進(jìn)工作突破。具體說，就是要做到四個(gè)服務(wù)。各級干部要實(shí)實(shí)在在地為投資者、為項(xiàng)目建設(shè)、為加快發(fā)展提供真心服務(wù)，碰到問題不躲、不繞、不推、不拖，全力以赴地抓緊解決。各部門要大力提倡零距離、無障礙、低成本服務(wù)，只要是涉及到加快發(fā)展的事項(xiàng)，都要立即研究辦法，創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)。凡是涉及到投資、項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展的事項(xiàng)，都要做到該辦的保證暢通，梗阻的及時(shí)疏通，需要上級解決的主動溝通，在我們自己手里絕不能出現(xiàn)能辦不辦、能快不快的問題。對于項(xiàng)目建設(shè)特別是重大項(xiàng)目，要強(qiáng)化從前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過程服務(wù)，真正建立起保障項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、快見效的“綠色通道”。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要模范遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，管好自己的人，辦好自己的事，時(shí)刻保持清正廉潔，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。要在全市上下倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的風(fēng)氣，堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)，把有限的資金用在為群眾辦實(shí)事、辦好事上，用實(shí)際行動樹立勤政為民、清正廉潔的政府形象，激發(fā)廣大人民群眾的工作熱情，把政府工作不斷推向前進(jìn)。第二篇：市政府全體擴(kuò)大會議表態(tài)發(fā)言（范文模版）細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，確保十二五開局良好2011年．我縣將全面貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)要求，緊扣市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主攻有效投入，加快轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，著力改善民生，確保全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值121億元，、地方一般預(yù)算收入13億元，全社會固定資產(chǎn)投資150億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、%，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)%。我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持不懈地?cái)U(kuò)大有效投入，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的驅(qū)動力。加快招引外資項(xiàng)目，、力爭2億美元。二是堅(jiān)持不懈地發(fā)展新型工業(yè)，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的支撐力。三是堅(jiān)持不懈地發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，不斷1增強(qiáng)加快發(fā)展的助推力。四是堅(jiān)持不懈地發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的競爭力。大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，開工建設(shè)現(xiàn)代物流中心，建成一批專業(yè)市場。著力培育新興服務(wù)業(yè)，積極引進(jìn)呼叫中心、信息咨詢等項(xiàng)目和軟件及服務(wù)外包企業(yè)。積極推進(jìn)大交通建設(shè)，加快推進(jìn)金馬高速、金寶航道升級改造工程，建成金湖二橋、淮金公路金湖段。繼續(xù)推進(jìn)“三城同創(chuàng)”，力爭建成省級文明城、國家級衛(wèi)生縣城。六是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)和諧社會建設(shè)，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的凝聚力。加快完善社會保障體系，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率95%以上，新農(nóng)保續(xù)保繳費(fèi)率和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率98%以上，新開工建設(shè)保障性住房20萬平方米。加強(qiáng)社會管理，繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，強(qiáng)化社會綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。這次會議，是進(jìn)一步認(rèn)清我市經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)真找出差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感的一次會議；是統(tǒng)一大家思想，形成共識，推動我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的一次會議；是動員全市上下突出重點(diǎn)目標(biāo)，采取過硬措施，確保完成今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)的一次會議。一、正確認(rèn)識我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，認(rèn)真查找差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)超常規(guī)發(fā)展的緊迫感今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的各種矛盾和困難，使各項(xiàng)工作都取得了比較明顯的成效。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、出口創(chuàng)匯、地方財(cái)政一般預(yù)算收入等指標(biāo)增幅創(chuàng)五年來最好水平，城鄉(xiāng)勞務(wù)輸出總量也創(chuàng)五年來最好水平。這些成績，是我們在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控新形勢下，克服農(nóng)業(yè)遭受嚴(yán)重春旱等諸多困難的情況下取得的，是全市各縣區(qū)、各部門、中省直各單位共同努力的結(jié)果，來之不易。對此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，在研究部署下一步工作目標(biāo)的時(shí)候，首要任務(wù)就是要正確認(rèn)識我們所面臨的形勢，認(rèn)真分析我市存在的差距，充分看到我們面臨的新的發(fā)展壓力，堅(jiān)定不移地確立超常規(guī)、跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)。我們無論是縱向比、橫向比，還是與全年任務(wù)目標(biāo)比，都會看到明顯的差距。轉(zhuǎn)型以來，我市生產(chǎn)總值結(jié)束了“九五”低速徘徊局面，步入快速發(fā)展軌道。%%。%，在全省增量最少。因此，盡管我市增幅高于這兩個(gè)市，但從總量上的差距又進(jìn)一步拉大。從總量上看，一產(chǎn)業(yè)增加值由～年的全省第12位上升到11位，第二產(chǎn)業(yè)增加值曾在2002年超過朝陽，上升到13位，今年上半年又回落到第14位；第三產(chǎn)業(yè)增加值～年上半年已超過朝陽，上升到全省第13位，今年上半年又回落到全省最后一位。第二，從工業(yè)發(fā)展水平看。增幅盡管是五年來最高水平，%比，在全省僅排名第12位，在遼西北五市中排最后一位，總量列全省第14位。從完成任務(wù)上看，%。對于阜礦集團(tuán)和發(fā)電廠這樣的增幅已經(jīng)很難得了，我們還需要更多的增長點(diǎn)來拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。轉(zhuǎn)型以來，～。%，朝陽市增幅37%，排在第7位。上半年，%，要實(shí)現(xiàn)全年61億元的目標(biāo)。上半年，%，我市直接利用外資734萬美元，%，%，增幅居全省第12位。上半年，%，下半年要完成1666萬美元，才能保證完成全年任務(wù)。上半年，%，%，增幅高于全省平均水平，位居全省第7位。%，%。第六，從人均水平看。認(rèn)清差距，既要看全市總體水平，又要看縣區(qū)和市直。從各縣區(qū)看，地區(qū)生產(chǎn)總值增幅均超過全市平均水平，；%、%、%。直接利用外資，、清河門區(qū)62萬美元；增幅前3位分別是海州區(qū)增長707%、阜蒙縣增長507%、清河門區(qū)增長24%；開發(fā)區(qū)、太平區(qū)分別比上年下降15%和63%，彰武縣、細(xì)河區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)為零。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資，；%、%、%；新邱區(qū)、清河門區(qū)、彰武縣總量排在后3位，海州區(qū)、清河門區(qū)、彰武縣增幅排在后三位。全市承擔(dān)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的19個(gè)部門，絕對值排在前5位的是林業(yè)局、交通局、沉陷辦、化工醫(yī)藥行辦和商業(yè)局，后5位的是建材行辦、國土資源局、文化局、紡織行辦和糧食局；全市承擔(dān)直接利用外資指令性指標(biāo)的部門19個(gè)，有4個(gè)部門直接利用外資到位，建材行辦85萬美元、信息產(chǎn)業(yè)局51萬美元、建委40萬美元、外經(jīng)貿(mào)局46萬美元，分別完成年計(jì)劃的106%、106%、50%%，其他15個(gè)部門均為零。我們要清醒地看到，無論是總量上，還是增幅上，我們存在的這些差距都是實(shí)實(shí)在在的差距。希望大家都來分擔(dān)壓力，并把壓力化為動力。二、破除影響阜新加快發(fā)展的思想障礙，推進(jìn)阜新轉(zhuǎn)型發(fā)展向更高的目標(biāo)邁進(jìn)思想決定行動，思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。當(dāng)前，加快推進(jìn)阜新轉(zhuǎn)型復(fù)興，實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，首要的就是要堅(jiān)決破除影響阜新轉(zhuǎn)型發(fā)展的四大思想障礙?？梢哉f，轉(zhuǎn)型這幾年大家很辛苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，一年干了兩年活，阜新各方面工作都發(fā)生了明顯的變化。市委九屆七次全會提出了新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展的目標(biāo)，要求我們的各級干部要繼續(xù)保持前幾年的工作作風(fēng)和工作勁頭。在這里，我列出幾種現(xiàn)象，大家都捫心自問，自己有沒有這種現(xiàn)象或傾向。在成績面前，有些干部便自覺不自覺地產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒和松口氣、歇歇腳的思想；工作壓力沒有以前大了，工作動力沒有以前足了，工作積極性不如以前高了；無私奉獻(xiàn)的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)開始淡化，向上跑的次數(shù)和勁頭不如前兩年足了，工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)自覺不自覺地降低；本單位、本部門晚上燈光少了，工作開始按部就班；在招商引資和上項(xiàng)目上，缺乏科學(xué)精神，缺乏深層次研究問題的態(tài)度，存在低層次的滿足；貪圖享樂的思想開始抬頭，業(yè)余時(shí)間甚至工作時(shí)間有的干部吃喝多了，致使很多工作遲遲得不到落實(shí)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的過程，需要我們付出長期的艱苦努力。實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，我們必須堅(jiān)決破除驕傲自滿情緒、松口氣歇歇腳的思想，堅(jiān)決反對小成即滿、小進(jìn)即滿、小富即滿，堅(jiān)決克服固步自封、墨守成規(guī)、夜郎自大的現(xiàn)象。第二，破除不負(fù)責(zé)任和不敢碰硬的思想傾向，堅(jiān)定開拓創(chuàng)新不動搖，始終保持敢抓敢管的責(zé)任意識目前，我們有些干部責(zé)任心不強(qiáng)，對工作不負(fù)責(zé)任，對問題不敢碰硬、不敢啃硬骨頭，遇到矛盾和問題繞著走；工作上缺乏魄力，做“老好人”，怕得罪人；工作上缺乏韌勁，很多工作不能一抓到底，虎頭蛇尾；工作主動性不強(qiáng)，推一推，動一動，甚至推也推不動；在對本地區(qū)、本部門的工作管理上，隨意性很大，滿足于淺層次上的管理水平和效果。面對這些矛盾和問題，如果我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都繞著走、躲著走，將是一種對歷史、對事業(yè)、對群眾不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，面臨的任務(wù)更加繁重艱巨，需要解決的矛盾和問題更多。要把是不是敢抓敢管作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把是否善于處理和解決復(fù)雜矛盾和問題作為檢驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要尺碼。各個(gè)城市和地區(qū)都在積極搶抓難得的歷史機(jī)遇，大上項(xiàng)目，加快發(fā)展步伐。表現(xiàn)在跑項(xiàng)目的力度不如以前大，爭取支持的勁頭不如過去足，打破常規(guī)、主動工作的意識不如以前強(qiáng)等等。但回過頭來看，這都是我們這幾年打破常規(guī)、積極爭取的結(jié)果。在今天東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略開始實(shí)施的新形勢下，我們以什么樣的姿態(tài)去面對，以什么樣的精神去工作，以什么樣的勁頭去爭取，將直接關(guān)系我市在東北老工業(yè)基地振興中的主動地位。阜新轉(zhuǎn)型的地位將隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，將會越來越突出。轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市，這是阜新的特殊優(yōu)勢，是阜新的一張擴(kuò)大對外影響、爭取上級支持的特殊“名片”，我們必須高舉轉(zhuǎn)型這張牌，把“轉(zhuǎn)型牌”舉到底。在東北老工業(yè)基地振興的新形勢下，有些部門已經(jīng)爭取到了上級的特殊支持，有些部門還需要抓住新的歷史發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)向上跑，要發(fā)揚(yáng)一盯到底的精神。