安全工作大家談-在線瀏覽
2024-11-14 19:09本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)的內(nèi)容 正常安全活動(dòng)的內(nèi)容所謂“正常安全活動(dòng)”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。該種安全活動(dòng)以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報(bào)上周布置的安全工作計(jì)劃完成情況和“兩措”完成情況等。(2)班長(zhǎng)進(jìn)行本周工作總結(jié)，補(bǔ)充安全員指出的問(wèn)題，提出對(duì)下周安全工作的建議。(4)其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作指出班組存在的問(wèn)題，提出下周安全工作建議。正常安全活動(dòng)的討論發(fā)言可以結(jié)合上級(jí)提供的安全信息(事故通報(bào)、事故快報(bào)、安全文件、安全會(huì)議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。該種安全活動(dòng)以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實(shí)際，舉一反三，有針對(duì)性地找出存在的問(wèn)題和不足，制定防止事故的措施。(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等概況，指出存在的問(wèn)題，提出防范措施、建議。(4)有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(6)班長(zhǎng)總結(jié)事故原因和責(zé)任分析意見(jiàn)，制定防范措施，落實(shí)完成時(shí)間和責(zé)任人。(2)《安全活動(dòng)記錄簿》首頁(yè)須印刷填寫(xiě)說(shuō)明。 《安全活動(dòng)記錄簿》的記錄要求(1)在安全活動(dòng)結(jié)束時(shí)，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長(zhǎng)等必須親自在記錄簿上簽名。安全活動(dòng)記錄屬于即時(shí)記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡應(yīng)清晰。(3)“活動(dòng)內(nèi)容”欄中必須寫(xiě)清學(xué)習(xí)的通報(bào)和事故快報(bào)的具體期別、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全文件材料必須寫(xiě)清文號(hào)、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全規(guī)程必須寫(xiě)清規(guī)程的具體名稱(chēng)和條目編號(hào)。并記錄發(fā)言人的姓名。 安全活動(dòng)“小結(jié)”的記錄要求正常安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫(xiě)出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：(1)“本周安全情況”欄應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)。(2)“存在問(wèn)題”欄要寫(xiě)得具體、清楚。特殊安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫(xiě)出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：(1)在“本周安全情況”欄寫(xiě)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等概況。(3)在“下周安全工作安排”欄寫(xiě)清防范措施，有完成期限，有具體負(fù)責(zé)人姓名。(2)安全活動(dòng)的“缺席原因”必須寫(xiě)下列內(nèi)容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無(wú)原因。(4)安全活動(dòng)缺席者要仔細(xì)閱讀應(yīng)學(xué)習(xí)的安全信息，閱讀《安全活動(dòng)記錄簿》內(nèi)的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動(dòng)記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫(xiě)姓名和日期，以示補(bǔ)課完畢。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見(jiàn)，并簽名；根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。對(duì)監(jiān)督考核不力的安全員和領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見(jiàn)。保管日期不少于3年。(3)在單位安全員處的班組安全活動(dòng)記錄不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)修改。檢查整治常態(tài)化，是確保大修施工安全的重要手段。狠抓落實(shí)，狠剎現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的“兩違”頑疾，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)解決大修施工安全的薄弱環(huán)節(jié)。利用鮮活的事故案例學(xué)習(xí)來(lái)觸動(dòng)職工的靈魂，讓職工知道我們的大修施工的風(fēng)險(xiǎn)和危害，風(fēng)險(xiǎn)就和我們利益息息相關(guān)。二、用鐵的手腕整治施工作業(yè)的“兩違”安全不能停留在思想認(rèn)識(shí)上，要實(shí)現(xiàn)大修施工安全就是要時(shí)刻敲打和警醒。梳理我段近年來(lái)發(fā)生的安全事故，發(fā)現(xiàn)不是管理制度不健全而是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章違紀(jì)嚴(yán)重，查處“兩違”心太軟，現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，沒(méi)有對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行深挖分析和處理，“放任之，事來(lái)也”。大修施工作業(yè)必須要用“抓鐵有痕、踏石有印”的手段從嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)“兩違”查處、抓制度落實(shí)、抓分析和追蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要從嚴(yán)查處，建立安全問(wèn)題倒逼和追蹤落實(shí)制度，杜絕因管理問(wèn)題造成失控。安全工作不是檢查和布置，分析追蹤和落實(shí)形成閉環(huán)管理才是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的精髓所在。安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是要盯住車(chē)間對(duì)安全問(wèn)題的整改和措施的落實(shí)，要求車(chē)間建立重點(diǎn)問(wèn)題督辦追蹤落實(shí)制度，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。我們要緊緊抓住“檢查”和“落實(shí)”這兩條主線，以檢查整治常態(tài)化為重要手段，以追蹤落實(shí)為保障來(lái)實(shí)現(xiàn)大修施工安全。我段發(fā)生的“”事故就是一起
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