【正文】 周對護(hù)理工作滿意度進(jìn)行測評，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行反饋、整改，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量提高患者滿意度，醫(yī)生滿意度，護(hù)士滿意度。繼續(xù)參加老年病?？菩〗M的各項工作，按照組長的工作計劃進(jìn)行講課、巡查、按時參加會議。鼓勵護(hù)理人員參加院護(hù)理部4月份舉辦護(hù)理的用具創(chuàng)新大賽，擬參加2個項目的評選，每月評選“最滿意護(hù)士”并每月給予加分鼓勵。預(yù)期效果：積極打造護(hù)理服務(wù)品牌，使科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作達(dá)到自治區(qū)三甲醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)”。目標(biāo)二：提升護(hù)理管理水平，鞏固“三甲”醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)；認(rèn)真落實住院患者十大安全目標(biāo)，危重癥患者合格率達(dá)90%以上。組織科室全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、逐條講解，使每位護(hù)士做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，人人落實標(biāo)準(zhǔn)。積極參加跌倒品管圈的活動，按照圈員的職責(zé)參加問卷調(diào)查表的設(shè)計、巡查、檢查評價表的設(shè)計、匯總、統(tǒng)計等工作，積極參加7月份護(hù)理部組織的護(hù)理品管圈成果匯報展示會，與圈員共同努力爭取優(yōu)秀護(hù)理品管圈的榮譽。組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的風(fēng)險管理知識，對跌倒、墜床、壓瘡等護(hù)理風(fēng)險評估、預(yù)防措施、預(yù)警預(yù)案等認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時檢查高?；颊唢L(fēng)險評估單及監(jiān)管措施落實情況。嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度，根據(jù)院護(hù)理部每半年出具的護(hù)理安全簡報進(jìn)行科內(nèi)通報及學(xué)習(xí)，對全科護(hù)理人員進(jìn)行警示教育，減少護(hù)理不良事件的發(fā)生率。按時參加護(hù)理部安排的節(jié)假日及夜間督查工作，每日不定時檢查護(hù)士各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，每月及時反饋檢查結(jié)果并提出整改措施。患者高峰時段增加護(hù)理人員，滿足患者需要，及時排除安全隱患。每日不定時查看護(hù)士無菌操作執(zhí)行情況、消毒隔離、無菌物品管理、污物處理、手衛(wèi)生、職業(yè)防護(hù)等情況，積極參加護(hù)理部安排的講座每年一次，每季培訓(xùn)手衛(wèi)生相關(guān)知識。目標(biāo)三：繼續(xù)教育、培訓(xùn)、科研工作，積極參加護(hù)士長管理培訓(xùn)班等，繼續(xù)教育參加率100%，護(hù)理學(xué)術(shù)文章擬發(fā)表2篇。積極參加護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班。根據(jù)片區(qū)要求及科室特點制定2014年片區(qū)內(nèi)各社區(qū)、門診護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)計劃，每晨提問培訓(xùn)內(nèi)容、檢查培訓(xùn)效果。根據(jù)科室收治病人的情況組織護(hù)士參加科內(nèi)護(hù)士的各類培訓(xùn)、考核、業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論、護(hù)理會診等，追蹤培訓(xùn)效果。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部組織安排的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)士長管理知識、操作技能、護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)考試1次。組織人員參加片區(qū)組織的護(hù)理個案跟蹤式應(yīng)急演練，組織人員年內(nèi)應(yīng)急演練2次，內(nèi)容涵蓋重點核心制度、流程、應(yīng)急預(yù)案等。積極開展護(hù)士雙語學(xué)習(xí)活動，按照護(hù)理部提供的學(xué)習(xí)資料，每周晨會醫(yī)護(hù)共同學(xué)習(xí)1句溝通用語。力爭護(hù)理學(xué)術(shù)文章發(fā)表2篇以上。鼓勵護(hù)士晉升，做好人才建設(shè)鼓勵護(hù)士晉升護(hù)理職稱，改變護(hù)理職稱不合理狀況。預(yù)期效果：職稱結(jié)構(gòu)符合“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。做好體檢護(hù)理人員抽調(diào)工作，協(xié)助體檢辦做好大型體檢工作。參加醫(yī)院各類應(yīng)急、臨時工作，積極參加醫(yī)院突發(fā)事件、計劃免疫工作。因為，經(jīng)過了十幾年甚至近二十年的長途跋涉后，你走進(jìn)了寧波理工的校門，進(jìn)入了大學(xué)。大學(xué)僅僅是你邁向成功的一個平臺，絕不意味著你進(jìn)入大學(xué)就一定成為人才。不要心存僥幸，不要只是想象“我的未來海闊天空”，不要只是想著“車到山前必有路”，大學(xué)里書本對你的培養(yǎng)和塑造不再是唯一，你們更要學(xué)會對生活的反省、對社會的思考、對現(xiàn)實的拷問和對未來的盤算。會成為一名建筑師，用自己的雙手建造一幢幢樓房，美化一個個城市； 會成為一名結(jié)構(gòu)師，用知識和智慧為世人呈現(xiàn)壯麗的建筑；會成為一名藝術(shù)家，或是工業(yè)設(shè)計的巨匠，或是室內(nèi)設(shè)計的高手，亦或者徜徉與動畫設(shè)計的海洋。當(dāng)你聽到70年前的橋梁依然是“橋堅強(qiáng)”而10年前的就已經(jīng)千瘡百孔時，當(dāng)你聽到在建的高樓轟然倒塌時，你是否有想到，你以后會成長為一個怎么樣的人！說這些，并不是要給你增加學(xué)習(xí)的壓力，更不是在你喜悅的時候潑一盆冷水，因為作為你們的老師，我們也是這樣一路走來，生活賜予了我們真實的告白。盤算你的未來，首先是也應(yīng)當(dāng)是過好每一分每一秒的現(xiàn)在進(jìn)行時。但這都不應(yīng)成為你明天回憶時的自責(zé)，班里的第一名和倒數(shù)第一名，永遠(yuǎn)只有一個人，如果你成為了其中的一個，這一刻的光彩或恥辱，是一瞬間，但更是一種對你的鞭策或反思！有時候，你還會遇到一些嚴(yán)厲的老師，當(dāng)你上課遲到了，他會責(zé)備你；當(dāng)你發(fā)言出錯了，他會批評你。此時，你千萬不要灰心，更不要心存怨氣，因為這很可能是老師對你的一種開導(dǎo)和提升。”對你而言也許是“太傷自尊”的場景，卻為你的明天和未來，鋪墊了一塊又一塊堅硬的沙石。未來是值得期待的，但又是迷惑的。而是要有一種“迎接挑戰(zhàn)”的意識，有一種“從我做起，從現(xiàn)在做起”的決心。如果，在未來的四年或五年校園生活中，遇到不能自己獨立解決的困惑、煩惱、痛苦、挫折或失敗，請不要把所有的問題都自己扛，可以投奔這里的老師和同學(xué)。挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，未來就在眼前，希望大家用自己的努力和智慧，活出精彩的真我！謝謝大家！第四篇：院長講話稿篇一：院長講話稿新春團(tuán)拜會黃院長致辭玉兔歡跳去，金龍奔騰來。濟(jì)南天志醫(yī)院是一家小診所的收費水平，大醫(yī)院的診療水平的醫(yī)院。誰說世上無真情，天志醫(yī)院春常在。回顧過去，展望未來，我們充滿希望，充滿信心，充滿豪情。篇二：院長講話稿工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工：下午好！今天，我們在這里隆重召開2013全院總結(jié)表彰大會，主要是對2013年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，對2014年的工作進(jìn)行安排和部署。在這一年里，廣水瑞陽骨科醫(yī)院在各級政府及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從一年前的孕育、策劃、籌備、開工建設(shè)、到現(xiàn)在人員及設(shè)備的陸續(xù)完善到位，并且順利通過省、市衛(wèi)生部門、消防部門、新農(nóng)合醫(yī)療等各上級部門的審核，成為了新農(nóng)合醫(yī)療定點機(jī)構(gòu)。三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，實施人才興院設(shè)備：醫(yī)院購買了大批大型先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如螺旋ct、dr、全自動生化儀、全自動血球記數(shù)儀、電解質(zhì)儀、彩超、大型c型臂x光機(jī)、意大利椎間盤孔鏡、后路鏡等，加強(qiáng)了硬件建